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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 郝旭光  
本文以人本主义为思想基础,强调对下属的尊重和完整系统的认识,提出了平台型领导的概念。首先,文章从理论与实践结合的基础上论述平台型领导的内涵,即强调事业发展、把事业的平台做大、为自己和下属提供更广阔的事业空间、搭建更大的展示才华的平台,进而提出了平台型领导的四项主要内容:关注领导者和下属的成长、打造并不断扩大事业平台、塑造相互促进的互动关系和互动过程的动态优化。最后,本文将平台型领导与现有领导研究中的几个重要领导类型进行对比分析,明确了这一领导类型的独特性。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 李玲  陶厚永  宋浩  
员工创新能力决定企业生存和长远发展,企业管理者领导风格对员工创新行为具有重要影响,平台型领导者个人魅力在影响下属行为方面具有积极作用,有助于促进员工主动创新行为。基于社会交换理论和社会学习理论,构建平台型领导与员工主动创新行为跨层次影响模型。对24个团队211人样本进行实证分析,研究发现:平台型领导对团队学习涌现、创造性自我效能感和主动创新行为具有显著正向促进作用;创造性自我效能感在平台型领导与主动创新行为之间发挥跨层次中介作用;团队学习涌现在平台型领导与主动创新行为之间发挥跨层次中介作用。研究结果有助于揭开平台型领导影响员工主动创新行为的“黑箱”,并为企业管理者激励员工日常创新活动提供借鉴和指导。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 蒋兵  王文竹  王心娟  
基于自我一致性理论、自我决定理论、三元交互理论,引入独立型自我建构和工作重塑作为中介变量,构建平台型领导驱动员工越轨创新行为的链式中介模型,探讨差错管理氛围的调节作用。通过342份有效问卷实证分析发现:平台型领导正向驱动员工越轨创新行为;独立型自我建构和工作重塑在平台型领导与员工越轨创新之间发挥部分中介作用;独立型自我建构正向激发员工工作重塑行为,两者在平台型领导与员工越轨创新之间发挥链式中介作用;差错管理氛围正向调节平台型领导、独立型自我建构、工作重塑与员工越轨创新之间的关系。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 严瑞丽   何建华   丁栋虹  
平台经济条件下,企业运营趋向于平台化,员工则成为内部创业者。基于主动动机模型和工作—环境匹配模型,构建以心理所有权、工作重塑为中介变量,创业文化为调节变量的平台型领导与员工内部创业行为关系模型。实证研究发现:平台型领导显著正向影响员工内部创业行为;心理所有权和工作重塑分别在平台型领导与员工内部创业行为之间发挥部分中介效应,且心理所有权显著正向影响工作重塑,二者在平台型领导与员工内部创业行为之间发挥链式中介效应;内部创业文化正向调节平台型领导与员工内部创业行为间关系,内部创业文化水平越高,平台型领导对员工内部创业行为的直接效应越大。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 朱永跃  时锐  欧阳晨慧  
越轨创新作为员工从事创新活动、促进企业提高竞争优势的重要方式,成为学术界日益关注的重要话题。通过问卷调查法收集1 015份高新技术企业员工调研数据,提出一个被调节的中介模型,探究平台型领导对员工越轨创新行为的作用机制。研究发现:平台型领导能有效促发员工越轨创新行为;责任知觉部分中介平台型领导与员工越轨创新行为之间的关系;团队绩效动机氛围与团队精熟动机氛围不仅调节平台型领导对责任知觉的影响,还调节责任知觉的中介作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 马增林  贾文淼  王宏蕾  马宏声  赵宇迪  
在数字化与信息化的时代背景下,越来越多的企业领导者通过构建数字平台以适应动态复杂环境。员工在此环境下投入主动变革行为时往往带有一定的未知性与风险性,而平台型领导具备平台搭建、变革规划以及包容等特征,能在一定程度上减少员工产生变革行为时潜在的不安全感,因此如何在平台型领导下激发员工主动变革行为值得探究。本文基于社会信息加工理论,构建了数字信息环境下平台型领导对员工主动变革行为的激发路径模型,探究与检验中国情境下平台型领导对员工主动变革行为的中介机制,考察传统性与价值观匹配的交互调节作用。基于对北京、上海等地9家互联网公司的270份两阶段追踪调查数据进行实证分析表明:平台型领导对员工主动变革行为具有显著的正向影响;组织支持感在两者之间起部分中介作用;传统性和价值观匹配均正向调节了组织支持感与员工主动变革行为的关系;传统性与价值观匹配的交互项调节了组织支持感与员工主动变革行为之间的关系,并进一步调节了组织支持感的间接效应。本研究对企业平台型领导者应对中国情境下数字化变革、激发员工主动变革行为具有一定的借鉴意义。
[期刊] 全球教育展望  [作者] 吴国平  
随着社会形态的演变,组织的形态日益庞杂,组织的功能日益繁复,组织行为越来越依赖于领导的视野、领导的思维、领导的价值和判断,领导行为正在深刻地影响并改变着组织的面貌,改变着社会的形态。随着我国教育事业的发展,教育规模不断扩大,教育结构日趋复杂,教育价值更加多元,对教育的组织行为越来越需要从组织目标入手完善教育领导。
[期刊] 教育学报  [作者] 马健生  饶舒琪  
对教学的传统定义存在不周全之处,并导致了教学实践中有关教师角色的困惑。从行为论的角度看,"教学即教师领导学生学习活动的过程",简称"教学即领导"。教师作为领导者,其作用体现在为学生构建明确的学习愿景,激发学生的善意和学习动机。学生作为追随者,一方面应尊重、服从教师的领导,另一方面应在追随学习愿景的过程中实现自我领导。学习活动作为情境,需经过充分的计划和科学的组织,为学生提供适时的激励和融合的愿景。"教学即领导"命题的提出,揭示了教学作为人类社会行为的本质,有助于厘清对教学的理论认识,深刻把握师生关系的本质
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 杨刚   肖诗海  
平台型领导作为新时代的领导风格,如何激发知识型员工进行突破性创新是产学两界的重要问题。基于情感事件理论和特质激活理论,探讨平台型领导对知识型员工突破性创新行为的作用路径与边界条件,构建一个有调节的链式中介模型。研究结果表明:平台型领导显著正向影响知识型员工突破性创新行为;工作繁荣与和谐型创新激情在平台型领导与知识型员工突破性创新行为之间发挥链式中介作用;差错管理文化通过增强知识型员工和谐型创新激情对其突破性创新行为的正向影响,对链式中介作用发挥调节作用。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 梁彦清   梁甲敏  
新时代中国智造背景下,培育与提升员工工匠精神对我国经济社会转型发展极其重要。基于自我决定理论探讨平台型领导对员工工匠精神的影响,考察前瞻行为和知识共享的中介作用以及组织氛围的调节作用。采用3时点问卷调查方法,收集来自山西、北京和陕西等地企业员工的调研数据,运用SPSS25.0、MPLUS8.3软件和PROCESS插件等进行数据分析。研究发现:平台型领导对员工工匠精神具有显著的正向影响;前瞻行为、知识共享在平台型领导和员工工匠精神之间起中介作用;组织氛围对平台型领导与前瞻行为和知识共享具有正向调节作用。据此,组织可通过倡导平台型领导方式,引领提升工匠精神;强化员工个体行为,推动践行工匠精神;促进组织氛围建设,助力繁荣工匠精神。
[期刊] 企业经济  [作者] 李恩  匡贺武  万希  
近年来,基于"互联网+"的平台化企业运作模式已成为新的商业主流。然而,在企业平台化建设过程中,如何解决企业所在产业链中所有关联企业共同面临的公共复杂问题,从而实现公共价值的创造,是当下的企业经营管理者们面对的一大难题。本文通过引入整合型领导力这一新型领导方式,将企业的平台化建设过程分为五个阶段,认为企业在产品阶段、云化阶段、平台化建设阶段、平台化运营阶段及公共价值创造阶段,整合型领导者应当分别以任务、关系、变革与创新、差异化和正直为导向,如此,既能有效推动企业的平台化建设进程,也能降低企业的经营风险,创造关联企业的公共价值。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 马璐  郑云建  谢鹏  王丹阳  
基于自我决定理论,采用三阶段追踪调查数据,构建并验证优势使用对员工创新行为的影响机制,考察和谐式激情的中介作用以及平台型领导的调节作用。通过对341份有效问卷的统计分析发现,和谐式激情在优势使用影响员工创新行为的过程中发挥部分中介作用;平台型领导不仅正向调节优势使用对员工和谐式激情的正向影响,而且正向调节优势使用通过和谐式激情影响员工创新行为的间接效应。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 梁阜  邱圆心  李琪  
持续创新为组织发展提供不竭动力,平台型领导通过建立自身柔性结构、提升员工自主性为组织长期发展提供重要支撑,但能否增强持续创新能力有待进一步探讨。基于资源基础理论和动态能力理论,构建双元环境下平台型领导通过组织韧性影响持续创新能力的机制模型。通过对361家企业的调研数据进行实证检验,研究发现:平台型领导对持续创新能力有促进作用;组织韧性在平台型领导与持续创新能力之间发挥部分中介作用;环境动态性和环境竞争性正向调节平台型领导对持续创新能力的促进作用,以及组织韧性在平台型领导与持续创新能力之间的中介作用。
[期刊] 第二届中国软科学学术年会论文集  [作者] 曾飞  
人类从自然而然的V型领导构架、V型组织到人为的A型领导构架、A型组织是一个进步,从人为的A型领导构架、A型组织到天人一体的M型领导构架、M型组织是更大的进步。新生的M型领导构架在外力的冲击下有良好的稳定性,员工的工作满足感高,内耗小,构架本身有利于机构的精简有效,而且只有智者才有可能处于组织的核心领导地位,这一系列优点将给企业在知识经济条件下的超稳定性带来一线生机。因此,M型组织必然在知识经济的沃土中茁壮成长,成为促进我国企业国际竞争力提高的重要因素。同时,以领导构架为基础形成不同类型的组织,各种类型的组织具有自己的类型特征。建立组织类型理论及其数学模型,把握这些组织类型的特征和演化规律,有利于企业的健康发展及延长其寿命周期。
[期刊] 经济管理  [作者] 冯明  王扬眉  
本文首先从概念上介绍了交易型领导和转化型领导及其两者之间的关系,然后讨论了交易型领导、转化型领导和魅力型领导、新型领导之间的关系。分析了交易型领导、转化型领导与工作绩效的关系,指出现代组织更需要顺应发展趋势的转化型领导。
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