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[期刊] 开放导报
[作者]
周密 李晨昕
部分平台型企业在实施补贴策略后,企业入不敷出、盈利不足,并引发市场价格战等不利发展局面。本文构建了基于流量转化价值和市场粘性的二维盈利模式选择矩阵,指出流量转化价值和市场粘性将共同决定企业可匹配的盈利模式,在此基础上,从企业和政府的不同角度提出了合理选择补贴策略的基本思路。
关键词：
平台型企业 补贴策略 盈利模式错配
[期刊] 运筹与管理
[作者]
赵菊 王艳 刘龙
线短租平台作为共享经济的重要平台之一,有着显著的特征:它只提供房间的信息展示等服务而不是提供产品,只决策交易佣金以及向谁收取佣金,而平台上交易的房间租赁服务的质量和价格均由房东来决策。文章考虑三种在线短租平台的盈利模式——向房东、向房客以及向双边用户都收取交易佣金,分别建立三阶段动态博弈模型,利用逆向归纳法分析了房东的房间服务质量和定价决策。通过均衡分析,得到以下结论:不管平台选择哪种盈利模式,当平台上已有的房东数量较少时,房东数量的增多反而不利于平台获利,而当已有房东数量超过规模临界值时,房东数量的增多会给平台带来更多的利益。有趣的是,如果平台想吸引更多的消费者,向房东收取交易佣金的盈利模式并不一定总是最优的。
[期刊] 企业经济
[作者]
李学工 韩超
无库承储人是随着物流业的创新发展而产生的新业态,在此背景下本文提出了基于公共物流信息平台的无库承储人的概念。本文首先对无库承储人的双边市场特征进行分析,进而提出无库承储人的"信息撮合+会员服务""信息撮合+交易服务""信息撮合+交叉融合服务"和"免费撮合+增值服务"等四种盈利模式,并基于Armstrong定价模型构造了无库承储人及双边用户的效用函数和利润函数,并给出了无库承储人四种盈利模式下的最优定价决策。研究发现,无库承储人作为一个平台,在初期主要靠收取交易费和会费来获得盈利,并且定价机制会因为用户数量的不稳定性受到影响;当平台规模逐渐扩大,它主要通过提供增值服务来获利,此时用户数量趋于稳定,价格波动较小。
[期刊] 商业时代
[作者]
何辽平
随着我国经济的不断发展,物流企业迅速发展起来。物流企业属于现代服务型企业,在持续发展壮大的道路上,确立明确的盈利模式是物流企业战略管理的重点。本文拟在明确物流企业盈利模式战略价值的基础上,对如何围绕盈利模式构建战略地图提出一些具体策略和建议,以提高物流企业战略管理水平和效率,促进物流企业核心竞争力的提升。
关键词：
物流企业 盈利模式 战略地图
[期刊] 中国软科学
[作者]
杨云松 朱岩 张毅
互联网的快速发展产生了众多新的商业模式,尤其是在对个性化高度重视的今天,Web2.0模式得到了众多厂商和风险投资商的青睐。但是Web2.0平台厂商却一直难于有一个合理的盈利模式,本文基于双边市场理论,对Web2.0市场的现状进行了分析,指出了Web2.0平台厂商的双边市场特性,并进而对其可能存在的创新盈利模式进行了分析。本文希望能够用传统经济学理论,探讨Web2.0的盈利模式,并为类似网络平台的发展提供参考。
关键词：
Web2.0 双边市场 盈利模型
[期刊] 物流技术
[作者]
张子健 陈全朋
在阐述我国货运物流行业基本现状的基础上,从定义和实践的角度分析了物流平台的基本概念,然后提出了以互联网、大数据、金融等为主要驱动力的货运物流平台存在的多渠道的盈利模式,并对这些盈利模式进行了分析与展望。
[期刊] 银行家
[作者]
宋艳伟
经济新常态催生金融新常态的过程,也是商业银行发展动力转换、重构商业模式、优胜劣汰分化的过程。经济增速回归常态、产能过剩逐渐消化、利差日益收窄、科技金融崛起等,都将改变银行业的经营环境。商业银行未来发展的关键取决于转型方向、转型速度和战略执行力。可以预见,未来几年,部分银行将因转型不力,错失机遇,陷入困境,另一部分银行则以变应变,快速转型,以新的商业模式实现新的飞跃。本文首先探究未来几年我
[期刊] 商业经济研究
[作者]
李洁
我国生鲜电商迎来了发展的黄金时期,但绝大部分生鲜电商企业都处于亏损中,因此对现阶段我国生鲜电商的盈利模式进行系统性研究是十分必要的。本文在简要分析生鲜电商盈利现状及存在困境的基础上,对当前我国生鲜电商领域的主要盈利模式进行了对比,并有针对性地指出了优化生鲜电商盈利模式的路径,以期帮助我国生鲜电商企业扭亏为盈,提升其整体市场竞争力。
[期刊] 银行家
[作者]
宋艳伟
经济新常态催生金融新常态的过程,也是商业银行发展动力转换、重构商业模式、优胜劣汰分化的过程。经济增速回归常态、产能过剩逐渐消化、利差日益收窄、科技金融崛起等,都将改变银行业的经营环境。商业银行未来发展的关键取决于转型方向、转型速度和战略执行力。可以预见,未来几年,部分银行将因转型不力,错失机遇,陷入困境,另一部分银行则以变应变,快速转型,以新的商业模式实现新的飞跃。本文首先探究未来几年我
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
王国顺 黄金
零售企业盈利模式是企业在为顾客创造价值并帮助供应商实现利润的同时,实现在利益分配中占据主导地位、获取利益的一种盈利方式。现有的零售企业盈利模式主要有"商品毛利"模式、"后台毛利"模式和"资本经营"模式三种。这三种盈利模式在竞争日趋激烈的买方市场下呈现出局限性,未来零售企业必须通过优化价值链也就是优化整合"与供应商信息分享—自有品牌开发—信息和物流系统建立—为顾客提供增值服务—与竞争者建立合作关系"等整个过程,来寻找新的利润增长点。
关键词：
零售企业 顾客 供应商 盈利模式 价值链
[期刊] 财会通讯
[作者]
张学斌
互联网经历全球经济危机后没有受到影响,反而加速了技术的革新程度,在这种大环境下,"互联网+"企业应用而生,随即以O2O模式为主的企业发展壮大起来。但是在高速发展的背后,潜在的投资风险必须考虑,如何在竞争激烈的市场中,实现高收益,抢占市场份额值得深思,利用何种手段能够实现企业价值的不断提高,都是值得我们深思熟虑的。如何促使O2O企业盈利模式实现价值,是目前研究的关键点,通过比对传统电商盈利模式和O2O企业盈利模式的差异性,从而分析出企业价值受O2O模式的影响程度是十分关键的。
关键词：
盈利模式 价值网 互联网+ O2O
[期刊] 企业管理
[作者]
隋敏 于昕
木鸭梨餐吧在开业不足三年的时间内便在大众点评网跃居"上海大家最想去的餐馆"第一名,它的盈利模式值得研究。"木鸭梨",谐音"木(没有)压力",木鸭梨餐吧的英文名称是"K1+3cafe bar",在英文口语中也是无压力的意思,店主希望前来品尝美食的顾客都能放松心情,尽情享用美食。木鸭梨餐吧在短短几年内能做出突出的成绩,声名远播,其影响力远远超过了小店所在地上海,一个重要的原因在于企业进行了准确的战略定位,并通过各种手段牢牢抓住目标客户,尽一切可能挖掘客
[期刊] 财经问题研究
[作者]
韩冰
21世纪是零售业竞争激烈的时代,也是零售业高速发展的机遇期。企业如何获取利润,采用何种盈利模式是关键。随着消费者对市场信息的了解日益全面,越来越多的消费者开始理性地选择购买时机、购买价格及购买渠道等,策略性消费行为成为影响企业发展的关键因素。本文基于策略性消费者的行为特点,分析了策略性消费和非策略性消费对零售百货业盈利的影响,提出了基于策略性消费的零售百货业盈利模式的变革策略。
关键词：
策略性消费 零售百货业 盈利模式
[期刊] 财经问题研究
[作者]
韩冰
２１世纪是零售业竞争激烈的时代，也是零售业高速发展的机遇期。企业如何获取利润，采用何种盈利模式是关键。随着消费者对市场信息的了解日益全面，越来越多的消费者开始理性地选择购买时机、购买价格及购买渠道等，策略性消费行为成为影响企业发展的关键因素。本文基于策略性消费者的行为特点，分析了策略性消费和非策略性消费对零售百货业盈利的影响，提出了基于策略性消费的零售百货业盈利模式的变革策略。
关键词：
策略性消费 零售百货业 盈利模式
[期刊] 企业管理
[作者]
韩冰心
充分考虑微信公众平台所推送的内容价值,推送有自身平台特色的原创内容,用内容去吸引潜在用户,留住粉丝用户,同时增强与粉丝用户的互动,培养粉丝对平台的依赖度。当下,微信已经走进人们生活的各个角落。微信公众平台于2012年8月23日正式上线,是腾讯公司在微信基础上新增的功能模块,腾讯公司对公众平台的定位很清晰:
文献操作()
导出元数据
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