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[期刊] 财经问题研究  [作者] 丁胜红  周红霞  
5G范式促使线上与线下并存的混合经济向线上与线下一体化的共享经济演变。网络资源无界性、嵌入性和共享性赋能企业平台无限拓展功能、嵌入功能和共享功能,使得企业财务管理经历线上与线下并存和线上与线下一体化的平台企业财务共享战略管理两个阶段。本文旨在探析这两个阶段的内涵、判断标准和目的,在此基础上,通过考量线上与线下并存阶段B2B的信息流→资金流→物流形成,揭示信息共享经济→交易共享经济→物流共享经济的平台企业共享经济演变;基于信息流→资金流→物流的形成,构建平台企业信息流→资金流→物流财务共享战略管理理论。通过研究线上与线下一体化阶段共享理念引导私有链→联盟链→公有链的区块链技术创新应用,促进私有链共享经济→联盟链共享经济→公有链共享经济的区块链共享经济演变。基于私有链共享经济→联盟链共享经济→公有链共享经济的形成,构建中心化→线性去中心化→非线性去中心化的平台企业财务共享战略管理理论。本文的研究为加快构建中国企业世界一流财务管理理论体系提供参考。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李彤  屈涛  
近年来,财务共享是一个备受企业界瞩目的财务管理模式,企业期盼通过财务共享中心的构建加强管控、规范业务流程、整合财务资源、强化战略支持、降成本增效率,进而推动企业转型。然而,很多早期试水财务共享中心的企业发现,被寄予了诸多美好愿景的财务共享中心却是"理想很丰满,现实很骨感"。有的大型集团企业建立了财务共享中心之后,尽管有好几百人集中处理各种单据,却依然忙不过来,甚至人员和成本不但没减反而增加了;费时费力做出来的报表,对企业的规划、决策、控制、评价以及价值创造方面的作用依然不大……究竟是什么原因造成财务共享中心难以达到预期目标?
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 李海林  
一、企业财务报表共享平台搭建原因与目的(一)企业财务报表共享平台搭建的原因在经济领域,企业会计信息失真会给国民经济运行和社会发展带来极大的隐患。一方面,会计信息失真使企业的财务状况和经营成果无法得到真实地反映,国家税收大量流失,银行不良贷款相继出现,金融风险难
[期刊] 经济师  [作者] 朱彤彤  孙玉洁  
随着财务共享中心的优势被挖掘,这种新兴管理模式被越来越多的大型企业沿用。财务共享中心无论是在工作效率、成本管控还是服务质量来说,都比传统的财务管理模式有所进步。财务共享中心在带来便利的同时,其弊端也不可忽视。文章从财务共享中心实施概况、优势、存在的问题提出一些建议和设想。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘永  
施工企业面临的竞争,要求企业进行市场的扩张,来应对多变的市场环境。但随之而来的资金管控成本控制、质量监督、以及信息反馈及时性等问题的难度也加大,影响了企业的快速发展。此时共享服务平台迈入了企业的门槛,也受到了施工企业的青睐。财务共享服务平台,不仅为施工企业提供了新的核算模式,更是为企业提供了新的管控手段。它的出现,为施工企业财务管理的提供了规范化且标准化管控模式,虽然初始运用到企业的时候,会出现新的问题,例如增加管控成本,流程繁琐,团队沟通增多等。
[期刊] 经济师  [作者] 李晓琴  
在企业的构成中,财务部门是其重要组成部分之一,财务贯穿了一个企业的整体,几乎每一部分都有财务部门的参与。因此,财务部门的工作具有复杂、量大的特点,针对传统的财务部门运营模式,进行改革创新势在必行。在此背景下,财务共享平台应运而生。文章主要论述了现代企业财务共享平台构建的优势和构建的具体方法。
[期刊] 经济师  [作者] 刘卓伦  
财务共享服务中心通过将具有高度相似性的财务业务进行流程再造,将易于标准化的财务业务标准化,由财务共享服务中心进行业务处理。将会计业务集中起来进行处理,是一种有序、高效的财务管理模式,可显著提升企业管理水平。文章分析了财务共享服务的概念,并从几个对应角度分析了基于财务共享的电力企业财务管理转型路径。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 韩道琴  陈浩  
企业财务管理目标对整个企业财务活动具有根本性影响,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,财务管理目标是制订企业财务战略的方向。而选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证。本文根据资金流动的有效性将财务战略划分为资金筹集战略、资金投资战略和收益分配战略这三种财务战略,通过对利润最大化和企业价值最大化这两种具有代表性的财务管理目标的比较,来分析财务管理目标对企业财务战略选择的影响。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 蒋卫平  
企业能力理论已成为研究企业理论与战略管理理论一个热门领域。企业的本质是知识与能力的集合体。财务战略管理作为企业战略管理的职能管理战略应该立足于企业能力现状,即从企业能力现状出发,进行具体的财务战略谋划;另一方面,财务战略管理应服务于企业能力尤其是竞争优势的培养这一企业能力目标。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王艳红  
经济的快速发展和信息技术的普及使用使企业的经营环境发生了变化,企业财务管理的活动也陷入各种风险和不确定性中,这种变化为理财柔性研究提供了前提。本文从理财柔性的财务管理战略风险研究入手,通过分析理财柔性财务风险管理运行模式,研究理财柔性财务管理运行机制,探讨企业财务战略风险管理中风险的识别、测算与评价的方法,抓住企业财务战略风险管理中风险控制这一核心,研究出行之有效的企业财务战略风险管理体系。
[期刊] 经济师  [作者] 范畅  
随着现代社会经济的高度发展,市场的竞争形势已经越来越激烈。在如此的实际市场环境之下,如何强化企业的战略管理能力以及财务管理能力,实现二者的协调发展已经成为了现代企业重点思考的生存以及发展问题。文章基于企业财务战略管理的角度,研究企业财务管理与战略管理的协调落实。
[期刊] 会计之友  [作者] 王棣华  
三位一体企业财务管理理论框架是指以实现企业和谐财务管理为目标,以优化企业财务文化为基础,以刚性财务管理和柔性财务管理相结合为手段(刚柔相济)的一种理论体系。文章在分析三位一体企业财务管理理论框架基本含义的基础上,进一步分析构建这一理论框架的意义以及如何完善这一理论框架,并就这一理论框架与我国传统文化之间的关系进行了探讨。
[期刊] 财务与会计  [作者] 袁振兴  姚林洁  傅子宇  周珺雅  李西文  
T企业从建设理念、目标、总体建设框架和建设内容等四方面制定了财务共享中心的建设蓝图,作为财务共享中心建设的长期规划。对于共享中心的建设,企业采取分阶段分步骤进行的措施,首先从"五个统一""电子审批""商旅平台"等基础性工作开始,以夯实共享平台建设基础。在建设初期,企业就遇到了共享平台建设带来的利益冲突、业务流程重塑与组织结构优化、信息处理技术与人员素质提升和加强绩效考核等挑战,本文从正确处理利益相关者利益冲突、提升信息处理技术与人员素质、加强绩效考核等方面提出应对措施。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 耿喜华  李倩  
在当今日益纷杂的经济竞争环境中,企业要得到持续发展,必须制定出一套适合本企业发展的财务战略,以不断增加企业价值,实现价值最大化。财务战略的实施和制定同样重要,制定比较全面、系统的财务战略实施目标、结构体系、运行机理等,关系到财务战略实施有效运转的重要方案。文章着重从财务战略的实施方面展开分析,探讨基于价值创造的财务战略管理实施层次框架的构建。
[期刊] 经济师  [作者] 胡蝶  
在石油行业高速发展的背景下,充分重视石油企业的经营稳定性,有效提高经营企业在日常发展期间的财务风险控制效率势在必行。鉴于此,文章从石油企业经营期间面临的财务共享风险具体类型入手进行分析,在深度研究财务共享风险的引发要素前提下,科学分析石油企业的财务共享风险应对方法,在明确风险控制要点的基础上,提出风险识别与控制优化策略。
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