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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 陈立新  
共产党员、主任医师、国家级优秀专家辛维藩同志,现任青海省人民医院院长、普外科主任。 从50年代开始,辛维藩同志就一直工作在临床第一线,数十年来,他在外科医学事业上兢兢业业、任劳任怨,潜心于医学实践与理论研究,在平凡的岗位上,为青海省的医疗卫生事业和外科医学的发展,做出了突出贡献,赢得了社会、病人及家属的一致称赞,多次受到上级部门的表彰和嘉奖,连续多年被授予“人民的好医生”等光荣称号,1996年被评为全省精神文明建设“十佳”标兵。
[期刊] 浙江金融  [作者] 沈惠民  
愿在平凡的岗位上默默奉献工商银行鄞县支行沈惠民编者按:这是省劳动模范沈惠民同志在"浙江省金融系统劳模事迹报告会"上的演讲稿,他的事迹虽平凡然感人。本刊全文刊登,以飨读者。我是1987年底部队退伍后,分配在鄞县工商银行姜山办事处,担任经济民警工作,19...
[期刊] 中国审计  [作者] 马国鑫  
俞华明,浙江省东阳市审计局党组成员、办公室主任。当我们走近他,了解他时,我们就会发现在他的身上充满了无尽的活力,而这种活力来自于他对审计事业的深深热爱,对本职工作的深情融注。他多年如一日,在平凡的岗位上忘我工作,默默奉献,执着追求自己的人生价值。
[期刊] 中国金融  [作者] 马杰  
2021年,谢松宸同志步入他进入保险业的第十一个春秋,他十年如一日,历任财务会计岗、理赔管理岗等岗位,把自己的热情和抱负倾注到工作中,在金融服务和一线管理的岗位上一路前行,他用专业知识为客户提供温暖、便捷的理赔服务,帮助无数遭受疾病、意外打击的家庭走出阴霾,为公司树立良好的品牌形象,为行业带来良好口碑。他就是中国人寿保险股份有限公司云南省分公司运营管理中心核赔部经理谢松宸。
[期刊] 中国金融  [作者] 赵成钢  马杰  
"民生在勤,勤则不匮。"23年来,拼搏与奉献一直是民生银行从业者贯彻并传承的文化价值,无数民生人始终发扬敢于吃苦、甘于奉献的精神,坚守岗位,服务实体经济与万千百姓。中国民生银行北京分行房山支行的刘永欣就是无数民生人的代表,她勤勤恳恳,将自己最美好的青春年华奉献给自己热爱的银行事业,奉献给民生客户。从国贸支行到房山支行,刘永欣坚守
[期刊] 中国金融  [作者] 张宇东  马杰  
信贷条线的客户经理,是银行业最普遍的"基层金融民工"。张万秋同志立足岗位、事业为上、踏实做事、信念坚定,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威,坚定不移听党话、跟党走,以实实在在的工作业绩践行"为人民谋幸福、为民族谋复兴"的初心和使命。万涓成水汇聚成河,奔流入海,张万秋就是这汪洋大海里的一滴水。入职7年,她孜孜以求,锐意进取,用"不服输"的敬业精神和"不能输"
[期刊] 经济学动态  [作者] 卫兴华  
近年来,宋涛同志因年老多病经常住医院,我们默默希望和祝愿能为他庆祝百岁华诞。春节前夕,我向有关同志询问宋涛同志的身体状况,告诉我情况正常,家人陪他在医院过春节。春节后,我正拟去医院探望他,没想到2月9日上午突然接到经济
[期刊] 会计之友  [作者] 李会芹  
人们把教师比作人类灵魂的工程师,我把会计工作人员比作默默无闻的管家:企业的管家、事业单位的管家、国家的管家。这些默默无闻的管家正是人类物质文明建设的中坚力量。他们的酸甜苦辣让人动容,他们的勤奋、求真、务实又让人骄傲。我作为一名开滦会计人,就更能挺直腰板说:"我为会计人骄傲!"会计工作是企业经营管理的核心,不仅政策性和业务性强,而且与
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 冯大勇   左一博   蒋帅  
在医疗改革和高质量发展的新形势下,公立医院致力于探索一种既高效又公平的全员岗位基础奖金分配策略。本研究创新性地提出岗位分类评价系数法可有效解决此难题,探讨了以RBRVS为核心的临床与医技人员绩效管理和以岗位评估为指导的行政后勤绩效管理这两种医院绩效分配管理基础架构;总结出基础奖金岗位系数评价法的通用模式并进行实证研究,结果表明,医院医疗收入3年(2021—2023)平均增长率超过35%,同期从亏损实现盈利,“国考”成绩从C跃升到B,患者满意度稳步提高到97%以上。为此,提出基于岗位分类评价系数法的医院绩效分配策略:完善的绩效管理制度为绩效分配提供基础保障;医院绩效管理目标的制定为绩效分配提供战略支持;绩效监督反馈机制的建立持续改善医院绩效分配。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 曹瑞  邹俐爱  付敬  田柯  许崇伟  沈俊学  龙钊  
专科经营助理岗位作为医院管理模式创新,正逐步为我国公立医院所接受。本文在理论分析与实践探索基础上,提出我国公立医院设立专科经营助理的制度设计与职能划分,并分析其在我院的价值体现。最后,本文分析了在公立医院设立专科经营助理尙面临的两个层面的挑战,为这一岗位指出可能的发展路径。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李江峰   蒋光峰   陈丽   李静   马仕帅   刘淑红  
目的:在岗位评价基础上,对医院药学岗位进行科学分类分层,构建药学岗位绩效评价标准。方法:应用因素比较法对医院药学岗位进行分类分层并确定岗位价值系数;应用德尔菲法、层次分析法构建药学岗位绩效评价指标体系并确定绩效评价标准。结果:医院药学岗位分为临床药师、研究药师、静配药师、调剂药师和采购药师5类岗位。从服务、流程、质量、成本4个维度确定药学岗位绩效评价指标与权重,建立以合理用药为导向的药学岗位绩效评价标准。结论:药学绩效评价体系建设符合新医改对药学服务转型发展的要求,有利于提升药学人员积极性,提高药学服务效率与效益。
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