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[期刊] 对外经贸实务
[作者]
黄少鹏
帕克西桥工程项目主要包括全长1786米的大桥,大桥两端约1200米的引道,两端各约400米长的河道整治工程,业主及工程师的办公及生活需求。由于项目繁多,承包价格偏低,中铁大桥集
[期刊] 国际经济合作
[作者]
李振旺 朱明磊
[期刊] 国际经济合作
[作者]
贾冰
美国的建筑市场规模巨大,每年投资额上万亿美元,对包括中国公司在内的很多外国承包商具有很大的吸引力。然而,外国建筑公司进入美国市场首先要面临的问题之一就是如何跟众多的当地分包商打交道。本文旨在通过对AIA合同条件的分析,并结合在美国从事分包管理的实践,探讨一些在美国进行分包管理过程中的做法和经验,以助于中国更多的建筑承包商能够进入美国的建筑市场。
关键词：
美国建筑市场 AIA合同条件 分包管理
[期刊] 财经问题研究
[作者]
梁文国
随着我国经济体制改革不断深入,建筑市场逐步走向规范与完善。目前建筑市场竞争日益激烈,企业利润少、风险大,因此工程项目合同管理愈加重要。合同管理是工程项目管理的重要内容之一,它是工程项目经济效益的源泉。合同管理水平的高低,直接影响着工程项目管理的成功与否,同时也会体现在工程项目的收益上,进而影响企业的经济效益。本文简述了工程项目合同管理的概念和特点,指出了当前我国工程项目合同管理存在的问题,然后提出了加强工程项目合同管理的对策。
关键词：
工程项目 合同管理 索赔
[期刊] 国际经济合作
[作者]
袁立
国外承包工程项目物资管理袁立（中国土木工程公司）编者按在国际承包工程项目实施过程中，物资管理对项目成本影响极大。在收入不变的前提下，项目要盈利只有从变动费用中找出路，变动费用越少，盈利水平就越高。物资管理的对象——材料的费用就属于变动费用。由于材料消...
[期刊] 国际经济合作
[作者]
陆国俊
从＂切块分包＂到总部自营国际承包工程项目实施管理的一个成功实例陆国俊（中国水利电力对外公司）【编者按】国际工程承包业务有两个重要步骤：一是通过参与激烈的国际投标竞争．拿到工程承包项目；二是项目中标后，按承包合同要求实施工程项目的管理。在当今竞争日益激...
[期刊] 财务与会计
[作者]
何广涛
财政部先后发布《施工企业会计制度》、《企业会计准则——建造合同》、《施工企业会计核算办法》等会计制度,明确了建筑企业自营施工业务的会计核算,但对分包工程业务应如何进行会计处理着墨甚少,因此会计人员只能根据现行会计制度进行职业判断,以致虽然同为建筑企业,即便是同一所有制同样组织形式,甚至同一企业的不同项目部之间,由于所依据的会计制度不同,导致所提供的会计信息不具备可比性。笔者拟结合实际工作,谈谈"采购—施工"总承包模式下分包工程的会计处理。
[期刊] 建筑经济
[作者]
程兰燕 丁烈云
合同界面管理是工程项目实施过程中的重点、难点。本文通过两种典型管理模式下合同界面的分析与比较,明确了业主和承包商在合同界面管理中所扮演的角色,并提出了在合同订立前后合同界面管理方法以及应该注意的问题,对合同界面管理工作有一定的借鉴意义。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
刘福鼎
在国际工程承包市场上,通常由大型企业发挥自己的品牌、管理、商务运作优势,作为龙头企业,进行项目的总承包,总承包商必须在如下几个环节上控制风
[期刊] 工业工程
[作者]
闫文周 杜俊杰 张建香
为了解决索赔领域案例知识描述不规范化和索赔案例检索重利用效率低下等问题,提出了建立工程项目索赔案例知识的矩阵表示模型。该模型以索赔事件的特征属性为行元素,以工程项目的活动工序为列元素。进而,基于模糊子集贴近度计算新工程项目和目标索赔案例在某个索赔属性特征上的相似度,得出两者的模糊贴近度集合,并用实例应用验证了该方法的有效性,为工程项目索赔领域的知识管理研究提供了基础。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
袁立
国外承包工程项目机械管理袁立（中国土木工程公司）国外承包工程项目，无论项目大小，由于人员费用高、施工期短、工程质量要求严格等原因，绝大多数工作量需由机械来完成，因而机械管理便成为项目管理中一项重要工作。本文包括八个部分，即一、机械管理概述；二、机械计...
[期刊] 国际经济合作
[作者]
袁立
国外承包工程项目机械管理袁立（中国土木工程公司）本文包括八个部分，即一、机械管理概述；二、机械计划；三、机械选型；四、机械配置；五、机械费用；六、机械的内部管理；七、机械的外部管理；八、下场机械。本刊上期发表了一～五部分，本期续完，希望读者垂注．六、...
[期刊] 中国审计
[作者]
罗重辉
在工程建设领域,大大小小项目基本采取外包,特别是一些千万元以下的小型工程项目,这种做法更是普遍。由于环境、条件、管理方式等原因,不同单位对外包工程的管理程度差异较大,项目外包的实施效果也大不一样,有些外包项目因未达到预期效果而给发包方造成损失。因此,如何加强对小型外包项目的管理与审计监督将是实现外包预期效果的关键。
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
陈关理 王东林
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