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[期刊] 财经研究  [作者] 上海房地产开发研究课题组  
一、房地产开发业在上海城市建设和经济发展中的地位和作用上海城市发展的战略目标是在继续保持上海作为全国最大经济中心地位的同时,尽快使上海成为太平洋西岸重要的国际贸易、金融中心城市。为实现这一目标,上海要抓住本世纪最后几年的宝贵时间,以开发、开放浦东为契机,改善城市布局,转换城市功能,调整产业
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王纲彬  
本文针对中小房地产企业发展遇到的困境,通过对这部分企业的SWOT分析,并结合战略管理(SM)的思想,对中小房地产企业的发展战略进行探究。通过三个发展阶段的设想,从逻辑上给出了中小房地产企业成长为行业领先者的发展战略。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 尹满庆  
在全球经济处于大调整的关键时期,我国城市化和工业化进程在加快,这为房地产企业的快速发展提供了新的机遇。房地产企业不仅是未来城市的开发建设者,同时也是未来城市的和地域空间的设计者,房地产企业在发展过程中不仅给人们提供一种实物资产和价值载体,同时还需要提供一种全新的生产生活方式,最终还需要提供一种的新的技术。1.房地产企业需要属于城市运营商的意
[期刊] 企业经济  [作者] 孙光晨  王会珍  
中小型房地产企业战略管理存在五个方面的特点,即:战略制定的被动性、决策信息的局限性、战略决策的个性化、战略计划的短期化和战略影响的有限性。因此,在中小型房地产企业具体实施战略管理的过程中,应结合实际环境采取应对战略:目标化战略、差异化战略和联盟战略。通过这些战略的综合应用,使中小型房地产企业能够更好地依据企业自身的情况和企业的外部环境正确选择企业发展战略,以提高企业的竞争优势。
[期刊] 建筑经济  [作者] 许帮林  
近年来我国房地产行业整体步入转型发展期,战略采购管理作为一种新兴的房地产采购管理模式将成为房地产开发企业核心竞争力的重要组成部分。基于供应链管理理论,分析传统招标采购的局限,在与传统招标采购对比的基础上对战略采购的组织、规划、实施、评价等进行阐述,提出战略采购的发展前景。
[期刊] 建筑经济  [作者] 顾翠红  王东峰  
市场经济环境下房地产开发行为的特征可以概括如下:外部环境波动性导致开发行为的不确定性;交易费用的高低严重影响着开发行为的积极性和获利的多寡;理性人的个人理性行为可能导致集体非理性;趋利性导致土地投机行为;对开发行为可能产生的负外部效应往往采取消极的态度;追求个体利益的最大化可能带来失信行为;开发商作为间接城市管理决策主体的影响力越来越大。研究市场经济环境下房地产开发行为的特征对开发商的开发经营和城市规划部门的管理都具有积极的意义。
[期刊] 建筑经济  [作者] 宋安成  
本文从2006年5月17日国务院出台新的、更为严厉的房地产宏观调控政策入手,论述了房地产在新的调控政策下面临的新问题,并就此提出了房地产开发企业的应对策略。房地产开发企业应对目前的中央调控保持积极的态度,正视挑战、合理应对,从而在房地产“新政”下谋求更大的发展。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 韩健  
规模经济是市场经济的一种现象,也是经济学中的一个重要范畴。追求利润最大化的房地产开发企业只有在市场上谋求占有率的提高和市场份额的扩大,才能使开发成本降低。但是并非房地产开发规模越大越好,任何不顾市场状况、企业状况的盲目扩张有百害而无一利。如何使房地产开发企业开发规模达到最优组合,是本文研究的要点。
[期刊] 财会通讯  [作者] 谢莎莎  方俊  吴春虹  张瑀  
随着营改增税收体制改革的全面实施,房地产开发企业间的竞争日益激烈,加强成本控制管理,是当前房地产开发企业提高核心竞争力的有力手段。本文通过系统分析营改增规制下房地产开发企业成本管理的流程,总结了当前房地产开发企业成本管理中存在的薄弱环节,提出了加强企业内部管理、做好税务筹划;改善经营管理模式、拓展业务范围;合理利用税收优惠政策、创新销售方式以及依托"互联网+"、深化企业信息化建设等应对策略,切实保障房地产开发企业在营改增规制下持续稳定发展。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李万年  文群高  
随着建筑业改革的不断深化,国有大中型建筑施工企业从事房地产开发经营,已成发展趋势。其原因是: 1.为了争取主动发展。在现实经济生活里,建筑物和土地是不可分离的。在进行基本建设过程中,工程建造和土地开发亦是不可分离的。离开了
[期刊] 管理现代化  [作者] 王银忠  
试论市场经济条件下的企业发展之路王银忠党的十四大以来,我国的社会主义经济体制正在经历着建国以来的大变革、大发展。企业是社会经济的基本细胞,在市场中处干主体地位。建立社会主义市场经济目标的确立改变厂国有大中型企业以往在计划经济体制下由国家大包大揽无忧无...
[期刊] 技术经济  [作者] 林鸿熙   杨俊  
随着我国经济的迅猛发展 ,房地产业也已成为国民经济中的支柱产业 ,房地产企业要想寻求长远地发展 ,就必须制订出适合实际情况的发展战略。本文采用波士顿咨询集团 (BCG)矩阵、战略地位与行动评价 (SPACE)矩阵的分析方法 ,对X企业进行了全面系统的战略分析 ,给出了X企业未来的发展方向和具体的战略措施。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邓小鹏  熊伟  李启明  袁竞峰  
随着我国经济的快速发展,房地产投资占固定资产投资比重不断提高,房地产业作为国民经济的主要组成部分。面临这场席卷全球的金融危机以及日趋激烈的竞争环境,房地产企业应如何根据市场外部环境和自身资源的变化,制定和实施适合其自身发展的战略是一个具有现实意义和值得深入研究的课题。文章结合江苏省房地产企业的实际情况出发,从发展定位、产品开发、融资渠道、并购扩张、品牌建设等五个方面分析了江苏省房地产企业的发展战略。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 杨化峰  
目前,许多房地产企业只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预测、成本决策缺乏规范
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