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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
余斌,冯少萍,刘航
当前,医院面对经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,经济增长方式从粗放型向集约型转变的过程中,医疗卫生单位如何充分有较地发挥医疗卫生服务的优势,使之不但能够与市场经济相适应,而且能够在市场经济大潮中,求得发展是医院管理者必须认真思考的问题。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
陈金星
医院领导必须实现从管理者到既是管理者又是经营者的转变。医院的改革目标及经营策略必须紧紧围绕以病人为中心,定位于满足病人的需求,并将需求转化为病人受益、医院收益,从而,达到社会效益和经济效益的统一。医院的经营要有正确的思想基础。
关键词：
医院 经营思想 经营策略
[期刊] 农业技术经济
[作者]
陈进
在市场经济体制下,对社会资源的配置要以市场为基础,经济运行要以市场为主体,宏观调控要遵循价值规律。就当前农村来说,市场经济所提出的客观要求是:在微观上,要求为农民提供市场信息和产前、产中、产后等各种服务。把农民推向市场,需要有人导向和护航。农民需要知道种什么、怎样种,怎样才能卖出好价钱。在宏观上,国家要求经管部门利用其掌握的核算资料及其自身优势,为农村调整产业结构和产品结构,发展两高一优农业,逐步实现农村奔小康目标而出谋划策,提出可行性方案。这一点,实质上是资源的优化配置和市场经营策略方面的问题,是经管部门职责范围内应当做的事。因此,经管部门应当尽快地把工作中心转移到市场经济这方面来。...
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张丽珠,甄忠利,孙联伟
1.领导要解放思想,开拓进取,在竞争中求生存、求发展 要树立竞争意识,转换经营机制,制定服务多元化、管理现代化、人员配备合理化的经营策略,把医院管理纳入制度化、法律化、现代化的轨道。(1)管理思想上要锐意进取,有超前意识。制定医院今后的发展战略,根据本地区疾病谱的特点,搞重点关键项目,突出发展专业性较强的、有特色的专科,同时带动其他专业和学科的正常发展。(2)在发展事业上要树立一种精神。本着“技术为本,服务在先,从严治院,全面发展”的医院管理宗旨,发扬“团结奋进、严谨求实”的务业精
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张锐,申桂兰
1 市场经济条件下,医院生存和发展面临的新问题 1.1 市场经济的逐步确立,将使医院失去计划经济的摇篮 我国的医疗卫生事业是政府实行一定福利政策的社会公益事业。长期的计划经济体制,使医疗卫生的福利特征深深地植根于人们的头脑中。计划经济体制下,医院的生存可维持,而医院的发展却受到抑制。因为卫生事业的发展与国家总的经济形势密切相关。计划经济体制限制了生产力的发展,经济发展迟缓,综合国力不强,影响国家对卫生事业的投入,从而使我国的卫生事业在长期计划体制下虽得以生存,但却只能在低水平下徘徊不前。所以,当
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张雪彩
医院在市场经济的大环境下如何生存和发展在很大程度上取决于占有医疗市场的能力,要增强这种能力,笔者有以下拙见: 一、端正经营方向,加强经营管理,搞好经济核算 所谓端正经营方向,就是按照经济学的要求和核算办法进行自身资本积累。实践证明:医院只有在注重社会效益的前提下端正经营方向,强化经济管理,讲求经济效益,才能保证生存和发展,才有扩大再生产和参与竞争的能力。
[期刊] 价格月刊
[作者]
江忠益
在我国经济体制向社会主义市场经济体制的过渡中，物价管理工作出现了许多新的变化，充分认识这些变化，并相应研究管理对策，是做好今后物价管理工作的前提。一、充分认识市场经济条件下物价管理工作的新变化在社会主义市场经济条件下，物价管理工作出现的新变化主要表现...
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
于文强,曲金香
随着社会主义市场经济的逐步建立和医疗市场的改革发展,医院经营模式由原来的单纯福利型逐步向经营型、福利经营型转变,全面地分析医院的经营管理环境,对进一步深化医院改革具有重要的意义。 一、医院经营管理的环境 医院经营管理离不开环境,摄取环境信息是医院经营的基础和前提。医院经营管理环境包括外部环境和内部环境。外部环境主要有社会、政治、经济形势,本行业科技水平及其发展趋势,市场需求、资源情况、协作单位及竞争对手情况,国家法令、上级规定、指令等,其中市场需求为外部环境的中心
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
韩涛,赵慧,崔萍
“从商品到货币是一个惊险的跳跃,如果这个跳跃不成功,摔坏的不是商品而是商品所有者”。马克思这句话精辟地论述了市场经济的风险性。因此,医院在进入市场时必须把改革的热情和具体措施结合起来,只有这样才能少走弯路、少交“学费”,求得事半功倍的效果。 一、正确分清卫生服务的层次,把握各层次服务的半径,充分利用现有卫生资源,最大限度地满足不同层次的卫生消费需求,以特需服务为突破口,逐渐向市场经济的深处延深
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
于英霞,宫正,王亚娆,杨真凤
我国的医疗服务,是以公有制为主体,体现公益性的福利事业。然而,长期以来,由于我们过分地强调医疗服务的福利性原则,医院在高度集中的计划经济管理之下,超负荷地承担着社会保险行业和救济机构的职能,亏本经营。不仅服务消耗得不到合理补偿,而且随着财政补贴缺口加大,医用物资及水、电、燃料的大幅度涨价等诸多因素的影响,医院经济运行一直处于“饥渴”状态。事实上,医疗卫生机构是医疗服务的
[期刊] 经济体制改革
[作者]
黄道鑫
文章认为，随着市场经济的发展和市场竞争的加剧，经营管理者和企业家在企业中的作用愈来愈重要。他们不仅是企业生产经营活动的组织者和开拓者，是保持企业活力的关键，是企业发展的主要推动者。因此，经营管理者和企业家必须具备锲而不舍、刻意创新等诸多的优秀品质和能力。要使我国企业的经营管理尽快成长为企业家，并培养和造就一批企业家队伍，不仅需要经营管理者自身的努力学习和提高，而且需要社会各个方面的共同努力，如创造良好的社会环境，形成严格的奖惩机制，加强对经营管理者和企业家的组织领导与管理者。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
赵纯芝
国务院体改办在《关于城镇医药体制改革的指导意见》中提出,加强医疗机构的经济管理,进行成本核算,有效利用人力、物力、财力等资源,提高效率,降低成本。《医院财务制度》、《医院会计制度》改变了原有的财务管理体制和运行机制,制定了新的医院财务管理办法。所有这些政策和规定对完善医院财务管理制度,促进医疗卫生事业发展,使之适应市场经济条件下医院财务管理面临的新情况、新问题起到了一定的促进作用。本文就市场经济条件下医院如何搞好财务管理谈点个人看法:
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
岳庆祝
党的十五大及全国卫生工作会议的召开,给医院发展建设带来了前所未有的机遇。在这样的大环境下,我们应该如何抓住机遇,加快自身的发展,这给医院管理者提出了更高的要求,是摆在医院管理者面前的一项十分艰巨的任务。1 医院面临的机遇和挑战1.1 医院要以病人为中心 医院把社会效益放在第一位,这是医院工作的基本特征和基本属性。医院既要保证政府一定福利政策的实施,同时,又要满足社会不同层次的医疗需要,使广大人民群众得
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
徐来银
财务管理是医院管理的一个重要组成部分,通过财务管理可以为上级和医院有关部门提供更为翔实、系统、有效的会计资料,从而为提高医院的经济效益服务,为领导决策服务。本文就市场经济条件下财务管理的新思路作如下探讨。
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