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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张丽珠,甄忠利,孙联伟
1.领导要解放思想,开拓进取,在竞争中求生存、求发展 要树立竞争意识,转换经营机制,制定服务多元化、管理现代化、人员配备合理化的经营策略,把医院管理纳入制度化、法律化、现代化的轨道。(1)管理思想上要锐意进取,有超前意识。制定医院今后的发展战略,根据本地区疾病谱的特点,搞重点关键项目,突出发展专业性较强的、有特色的专科,同时带动其他专业和学科的正常发展。(2)在发展事业上要树立一种精神。本着“技术为本,服务在先,从严治院,全面发展”的医院管理宗旨,发扬“团结奋进、严谨求实”的务业精
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
于英霞,宫正,王亚娆,杨真凤
我国的医疗服务,是以公有制为主体,体现公益性的福利事业。然而,长期以来,由于我们过分地强调医疗服务的福利性原则,医院在高度集中的计划经济管理之下,超负荷地承担着社会保险行业和救济机构的职能,亏本经营。不仅服务消耗得不到合理补偿,而且随着财政补贴缺口加大,医用物资及水、电、燃料的大幅度涨价等诸多因素的影响,医院经济运行一直处于“饥渴”状态。事实上,医疗卫生机构是医疗服务的
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
岳庆祝
党的十五大及全国卫生工作会议的召开,给医院发展建设带来了前所未有的机遇。在这样的大环境下,我们应该如何抓住机遇,加快自身的发展,这给医院管理者提出了更高的要求,是摆在医院管理者面前的一项十分艰巨的任务。1 医院面临的机遇和挑战1.1 医院要以病人为中心 医院把社会效益放在第一位,这是医院工作的基本特征和基本属性。医院既要保证政府一定福利政策的实施,同时,又要满足社会不同层次的医疗需要,使广大人民群众得
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
赵纯芝
国务院体改办在《关于城镇医药体制改革的指导意见》中提出,加强医疗机构的经济管理,进行成本核算,有效利用人力、物力、财力等资源,提高效率,降低成本。《医院财务制度》、《医院会计制度》改变了原有的财务管理体制和运行机制,制定了新的医院财务管理办法。所有这些政策和规定对完善医院财务管理制度,促进医疗卫生事业发展,使之适应市场经济条件下医院财务管理面临的新情况、新问题起到了一定的促进作用。本文就市场经济条件下医院如何搞好财务管理谈点个人看法:
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
徐来银
财务管理是医院管理的一个重要组成部分,通过财务管理可以为上级和医院有关部门提供更为翔实、系统、有效的会计资料,从而为提高医院的经济效益服务,为领导决策服务。本文就市场经济条件下财务管理的新思路作如下探讨。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
余斌,冯少萍,刘航
当前,医院面对经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,经济增长方式从粗放型向集约型转变的过程中,医疗卫生单位如何充分有较地发挥医疗卫生服务的优势,使之不但能够与市场经济相适应,而且能够在市场经济大潮中,求得发展是医院管理者必须认真思考的问题。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
陈君平,王笑彬,韩玉珍
医院经济管理是一个复杂的系统工程,既有物的管理,也有人的管理,管理的目的就是有效地组织医疗活动,合理地配置医院的各种资源,达到低投入、高产出的效果。医院管理工作是做好各项工作的基础,管理工作的好坏不仅关系到管理水平的高低和经济效益的大小,而且关系到医院发展的快慢,同时也关系到医院的存亡。办企业讲效益,办医院也要讲效益,讲效益必须抓管理。但是,就在医院管理上,许多医院存在着不少问题,这些问题不解决,必然导致医院经营萎缩,严重地制约着医院的生存和发展。笔者认为主要存在3个方面的问题。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张锐,申桂兰
1 市场经济条件下,医院生存和发展面临的新问题 1.1 市场经济的逐步确立,将使医院失去计划经济的摇篮 我国的医疗卫生事业是政府实行一定福利政策的社会公益事业。长期的计划经济体制,使医疗卫生的福利特征深深地植根于人们的头脑中。计划经济体制下,医院的生存可维持,而医院的发展却受到抑制。因为卫生事业的发展与国家总的经济形势密切相关。计划经济体制限制了生产力的发展,经济发展迟缓,综合国力不强,影响国家对卫生事业的投入,从而使我国的卫生事业在长期计划体制下虽得以生存,但却只能在低水平下徘徊不前。所以,当
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
费亚海
面对医疗卫生市场的激烈竞争,作为医院行政后勤管理部门,如何主动地发挥其职能作用,已成为当前医院管理所面临的一个重要课题。为此,本文拟围绕市场经济条件下行政后勤科室的职能转换问题,作一探讨。 行政后勤科室的职能是指其科室所具有的功能作用及其所承担的责任和义务。传统意义上的行政后勤科室的职能,主要是指各项行政管理工作、后勤保障事务、搞好服务等方面的
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
陈金星
医院领导必须实现从管理者到既是管理者又是经营者的转变。医院的改革目标及经营策略必须紧紧围绕以病人为中心,定位于满足病人的需求,并将需求转化为病人受益、医院收益,从而,达到社会效益和经济效益的统一。医院的经营要有正确的思想基础。
关键词：
医院 经营思想 经营策略
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
郁鸿吉
我国社会主义市场经济体制的初步建立,既给医院带来了机遇,同时也带来了许多新的挑战。由于作为社会主义市场经济体制的重要组成部分——社会保障体系尚未健全,政府对卫生事业投入的资金相对不足,医院执行的诊断和治疗价格大部分依然是计划经济体制下制定的标准,不符合价值规律的要求等方面的原因,医院的补偿机制不畅,迫使筹措资金渠道较为单一的医院只能依靠增加病员来完成其生存和
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
于文强,曲金香
随着社会主义市场经济的逐步建立和医疗市场的改革发展,医院经营模式由原来的单纯福利型逐步向经营型、福利经营型转变,全面地分析医院的经营管理环境,对进一步深化医院改革具有重要的意义。 一、医院经营管理的环境 医院经营管理离不开环境,摄取环境信息是医院经营的基础和前提。医院经营管理环境包括外部环境和内部环境。外部环境主要有社会、政治、经济形势,本行业科技水平及其发展趋势,市场需求、资源情况、协作单位及竞争对手情况,国家法令、上级规定、指令等,其中市场需求为外部环境的中心
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张雪彩
医院在市场经济的大环境下如何生存和发展在很大程度上取决于占有医疗市场的能力,要增强这种能力,笔者有以下拙见: 一、端正经营方向,加强经营管理,搞好经济核算 所谓端正经营方向,就是按照经济学的要求和核算办法进行自身资本积累。实践证明:医院只有在注重社会效益的前提下端正经营方向,强化经济管理,讲求经济效益,才能保证生存和发展,才有扩大再生产和参与竞争的能力。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
江中航
社会主义市场经济体制的建立,带来了卫生事业的兴旺,医疗市场的繁荣,为医院发展自己创造了有利的外部条件。但市场机制对医院建设和发展的推动作用,最终要通过医院内部因素,即加强内治,练好内功来实现。 一、练好内功,要在医院内部进一步解放思想,牢固树立市场经济意识 社会主义市场经济体制一旦确立,所有单位和个人便都毫无例外地处于市场经济的大环境中,不管乐不乐意,市场机制都会对你产生作用。医院管理和决策者对此要有清醒的认识,并从思想上突破两个束缚。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
韩涛,赵慧,崔萍
“从商品到货币是一个惊险的跳跃,如果这个跳跃不成功,摔坏的不是商品而是商品所有者”。马克思这句话精辟地论述了市场经济的风险性。因此,医院在进入市场时必须把改革的热情和具体措施结合起来,只有这样才能少走弯路、少交“学费”,求得事半功倍的效果。 一、正确分清卫生服务的层次,把握各层次服务的半径,充分利用现有卫生资源,最大限度地满足不同层次的卫生消费需求,以特需服务为突破口,逐渐向市场经济的深处延深
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