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[期刊] 金融发展研究
[作者]
岳隆杰 廉龙 高雷
在当前中小企业信贷市场竞争更趋激烈的情况下,中小金融机构避开过度竞争,通过创新和发掘新型特色市场来拓展盈利空间,成为提高其经营效益的途径之一。本文通过对济宁银行实施"蓝海战略"推行小微信贷案例进行分析,提出市场细分与准确定位是小微信贷业务深层拓展的基础,剖析后发优势下风险控制技术引进是其可持续发展的重要条件。
关键词：
中小银行 低端信贷市场 蓝海战略
[期刊] 武汉金融
[作者]
中国人民银行济宁市中心支行课题组 岳隆杰
由于地方性中小商业银行在激烈的银行业竞争中处于劣势地位,因此寻找"蓝海战略"成为地方性商业银行经营策略的重中之重。本文通过对济宁银行的小微信贷案例进行剖析,来探索地方性中小商业银行的"蓝海战略"定位。
关键词：
中小商业银行 蓝海战略 济宁案例
[期刊] 投资研究
[作者]
刘宾
2005年6月交通银行在国内银行中先行一步,成为首家在海外上市的内地银行(之前上市的中银香港、工银亚洲等均属于香港本地银行的范畴)。其后,中国建设银行、中国银行、招商银行、中国工商银行等纷纷引入外资战略投资者并在香港上市,而在
[期刊] 农村金融研究
[作者]
许锡龙
当前,商业银行的外部经济环境发生了深刻变化,推进业务经营转型已成为各家银行冲破传统束缚,赢得新的市场竞争优势的不二选择。与其他大型银行相比,农业银行推进业务经营转型既有共性的一面,也有特殊的一面。共性是指农业银摄影:张超
[期刊] 中国金融
[作者]
姚建军
近年来,在各地方政府的大力支持和城市商业银行自身的努力下,城商行群体的业务规模、资产质量和经营水平都取得了长足的发展,一批优质的城市商业银行纷纷完成资产重组,实现跨区域经营甚至上市。如何把握跨区域经营带来的机遇,选择合适的发展战略和市场定位,迎接日益激烈的同业竞争和复杂经营环境带来的挑战,将是城商行接下来要面临的重要课题。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
王建军 吴海民
蓝海战略的理论精髓是规则再造与价值创新。本文为蓝海战略提供了一个经济学视角的分析框架,指出价值创新的奥秘在于整合运用边际效用递增与边际成本递减两大经济规律,从而实现高效用与低成本的有效结合;规则再造的关键在于将传统市场逻辑下的“价格—需求—供给—价格”机制,改造成非竞争性市场逻辑下的“效用—需求—供给—成本”机制,重新塑造新的供求法则。这正是蓝海战略取得成功的奥秘所在。
[期刊] 经济管理
[作者]
黄如金
构建和谐社会需要管理创新。“和合”是中华民族独创的思想文化,是中国传统管理思想的精髓,也是我们今天创新发展管理科学、构建和谐社会的宝贵精神营养。和合管理是基于中国传统和合管理的升华。今天风靡西方的“蓝海战略”,以淡化竞争、倡导合作共赢而热烈反响于世。“蓝海战略”的对于效用、成本、价格之价值创新整合,与和合管理有着许多相通相联之处,对二者进行比较研究,有重要的理论和现实意义。
关键词：
和谐社会 管理创新 和合管理
[期刊] 统计与决策
[作者]
肖文旺
“蓝海战略”理论自问世以来,在全球引起了强烈的反响,虽然更多的是来自正面的肯定与赞扬,但也有一些反面的否定与批评。笔者认为,我们应该从积
[期刊] 财贸经济
[作者]
田素华
商业银行实施跨国经营的最终目标是增加市场份额和获取利润。国际上经营比较成功的跨国银行都有比较准确的市场定位和很强的异质竞争能力。中国商业银行需要根据自身情况进行市场定位,制定突出核心竞争力的国际化发展战略;在实施跨国经营时,着力开发有竞争力的产品,树立品牌意识,提高从业人员综合素质,并与客户建立良好关系。在鼓励商业银行全面实施国际化经营的过程中,顺应银行业务与国际接轨形势,中国需要加强金融监管工作的国际交流和合作,完善与境外金融监管机构的定期联系制度。
关键词：
中国商业银行 跨国经营 市场定位
[期刊] 武汉金融
[作者]
张中科
集约化经营是国有商业银行改革的重点和取向。应当看到 ,近年来国有商业银行在业务整合、组织架构调整、财务管理、人事激励与约束等方面的集约化所取得的成效逐步适应了市场经济发展的需要。面对加入WTO的严峻挑战 ,国有商业银行必须进一步加快集约化改革的步伐 ,加大集约化经营的力度 ,这是国有商业银行加快增强综合竞争力的现实选择
关键词：
国有商业银行 集约化经营 市场定位
[期刊] 企业经济
[作者]
朱静
商业银行的市场定位是商业银行对其主要经营区域、主要客户群体以及核心业务或产品的确定和选择。我国城市商业银行应立足本地经营,积极谋求区域化经营(经营区域定位),为城市居民和中小企业(客户定位)提供以中间业务和零售业务为主的优质金融服务(产品定位)。我国城市商业银行要实现持续、快速、健康发展,应积极实施品牌战略、成本领先战略、差异化战略、科技战略和区域化发展战略。
关键词：
城市商业银行 市场定位 发展战略
[期刊] 金融发展研究
[作者]
张腾
一、我国城市商业银行竞争优劣势分析(一)城市商业银行发展的外部环境分析我国社会主义市场经济体制逐步向开放型经济方向发展,国民收入分配格局、资金配置渠道、社会投融资结构发生根本性变革,社会财富结构、居民收入水平和消费结构发生了巨大变化,政府职能不断转变,都为城市商业银行提供了有利的激励制度空间。
[期刊] 金融发展研究
[作者]
岳隆杰
在政府主导和人民银行推动下,济宁市开展了A级中小信用企业培植工作,对传统"自产自销"的商业银行内部信用资源进行整合与再挖掘。这一做法以关系型融资为基础,把单纯的"信用评定"变为主动的"信用培植",有效提升了中小企业信用评定效率,缓解了中小企业的融资难题,具有较好的实践意义。
关键词：
信用资源 整合 中小企业
[期刊] 技术经济
[作者]
乔明哲
蓝海战略给企业带来了新的战略思维模式。要实施蓝海战略并成功的前提在于两个方面现有产品提供的功能和属性与顾客需求之间存在的差距;行业内的供求状况。蓝海战略将面临来自顾客需求、企业内外部环境、企业内部变革、实施战略后的防御能力等方面的重大风险。对蓝海战略前提和风险的分析表明,仅依靠蓝海战略的工具和方法往往难以取得成功,企业应当采用基于前提与风险的综合性战略框架。
关键词：
蓝海 战略 价值创新 前提 风险
[期刊] 经济师
[作者]
王渊
背景介绍,背景介绍在药品零差率后时代,随着DR Gs支付方式的改革、医生集团蓬勃发展,医疗服务市场竞争的日益加剧,公立医院逐步由规模式发展向精细化方向转型。在建立现代医院管理制度的要求下,企业的先进管理经验逐步被引入医院管理中,各大医院纷纷寻求成本领先、临床路径、病种差异化发展的道路。然而由于医疗行业病种结构复杂,同一种疾病合并症各不相同,行业缺乏统一的评价标准。DR Gs最初作为付费方式提出,发展到今天成为了集合产能、效率、安全指标为一体的标准化评价工具。不仅在医院绩效管理、医疗质量提升方面具有积极意义,更重要是为医院蓝海战略制定奠定了基础。结论,基于DRGs的蓝海战略能够显著提升医院的核心竞争力。
关键词：
DRGs 医院 蓝海战略 环境 竞争力
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