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[期刊] 经济评论  [作者] 邓江  
市场是商品经济的产物。由不同生产者分别从事不同产品生产形成的社会分工,促使商品交换和市场的产生。随着社会经济的发展,社会分工不断加深,商品生产和交换的规模不断扩大,市场在时间和空间中不断延伸,市场形态由简单静态向复杂动态转化,市场交换的内容由最初的有...
[期刊] 改革  [作者] 吴敬琏  
一、发展中小企业的重大意义大力发展中小企业的问题是在1998年上半年研究国有企业下岗职工分流时提出并形成共识的。但随着我国国有企业改革和国有经济改组进入攻坚的关键时刻,每年有上千万的国有企业职工“下岗”。于是,国有企业“下岗”职工的分流就业问题,就成...
[期刊] 现代日本经济  [作者] 孟祥生  
日本企业的经营管理,经过50年代的“经济复兴”、60年代的“经济高度成长”和70年代的“经济成熟化”,逐步形成了一套日本式的经营管理。进入90年代,由于经营环境发生了极大的变化,日本企业经营管理正经历着一个新的转变,概括为七大战略转变: 一、技术战略转变: 由以仿造为主向自主开发为主转变。主要在高机能化技术、软件技术和设计技术方面低于美国水平。要赶上美国,就得从引进仿造走向自主开发技术,尤其是自主地开发尖端技术和未来技术。二、情报战略转变:正在向以电子为中心的高度信息时代发展。由于新的信息媒介体的出现和运用,促进了企业信息网络的建立和发展。三、营业的战略转变:由重视满足人们物质的需求向...
[期刊] 世界经济  [作者] 李青  
产业:信息为主角。 90年代,日本产业结构发生很大变化,尤其90年代后半期产业结构的变化尤为剧烈,其变化的趋向是集中发展技术。
[期刊] 经济科学  [作者]
日本企业管理实施七大战略转变进入90年代,由于经营环境发生了极大的变化,日本企业的经营管理正经历着以下七大战略转变:一、技术战略转变。由以仿造为主向自主开发为主转变。从引进仿造走向自主开发技术,尤其是自主地开发尖端技术和未来技术方向转化。二、信息战略...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 仇荣国  王小英  
目前我国的民营企业正处于这样的一个内外部环境:优势与劣势并存、机会与威胁并存的青果时代。因此民营企业的“二次创业”显得尤为重要。
[期刊] 金融与经济  [作者] 李彦亮  
企业市场定位理论是自二十世纪六七十年代以来发展起来的一种新的营销理论,它强调针对潜在顾客的心理采取行动,从而使本企业或产品在目标顾客心目中占有一个特殊的、有价值的位置。本文从市场定位的内涵、定位形式和定位策略三个方面对市场定位理论进行了阐释。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 薛家骥  
走进WTO,给中国企业生存发展的环境带来了极大的变化。当今是一个战略制胜的时代,跨国公司大举进入中国,它们有极强的战略意识,讲究战略谋划和战略决策。中国企业在应对入世带来的种种挑战和冲击中,千万不可忽视战略应对。尤其是在经济全球化情况下,要关注跨国公司战略谋划新的发展,采取新的措施进行战略应对。
[期刊] 改革与战略  [作者] 梁蕤  
企业在激烈的市场竞争中获胜的关键是制定正确的市场营销战略。集中性市场战略能够全面深入地掌握特定细分市场的需求,使企业居于强有力的竞争地位,提高企业及产品品牌的声誉,达到扩大市场的目的。文章就如何实施集中性市场战略进行分析,提出了一定的建议。
[期刊] 经济管理  [作者] 甘宏业  卢晓萍  
一、集中型市场战略的普遍性集中型市场战略是指在企业战略市场细分的基础上,选择一个或少数几个细分市场为目标市场,集中企业的主要资源,进行专业化生产和销售,使企业在这些市场上占有较大的份额,形成与同类产品相比的产品优势和低成本的竞争优势。企业在激烈的市场竞争中获胜的要旨是制定正确的市场营销战略,同时使企业的资源与市场需求相匹配。显然,许多企业难以拥有开拓全面市场所需要的经营资源,这样集中型市
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘亚军  湛泳  陈海波  
在关于企业多元化战略的理论中,大战略集合模型从企业外部环境的角度对企业为何多元化、何时多元化给出了一种解释。文章首先分析了此模型在解释上的局限性。作为改进,在模型中加入了“企业剩余资源”这一来自企业自身的因素,并将剩余资源分为“暂时过剩”和“永久过剩”资源进行分析。然后用软件工程领域中常用的N-S流程图,分析和描述了企业根据“企业剩余资源”等各种内外因素来进行多元化战略选择的过程,从而对企业多元化战略给出了一个更全面的解释。
[期刊] 改革  [作者] 张景焘  
去年,国务院颁发了《关于进一步增强国营大中型企业活力的通知》;党中央又召开了工作会议,着重讨论了如何搞好国有大中型企业问题。这是一项十分紧迫、意义重大的战略性任务,不仅仅是经济问题,而且是巩固和发展社会主义公有制的政治问题。必须花大力气,下大功夫,认真研究,努力搞好。
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