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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李思琦 李朋波 李雪
本文运用扎根理论方法，基于构建中层理论的研究范式，对理论性抽样而来的案例企业进行访谈资料和文档资料的编码分析。研究涉及三个方面，即人力资源管理采取市场导向的驱动因素分析，识别出５大驱动因素；市场导向人力资源管理系统维度分析，解构出系统的４个维度；企业成长分析，集中于企业成长５大侧面。进一步集中探讨了两大作用机制，即市场导向人力资源管理驱动机制和企业成长推动机制。最终，通过对市场导向人力资源管理的前因、结构和后效的探索性分析，构建市场导向人力资源管理系统模型。
[期刊] 商业时代
[作者]
刘颖 钱永坤
知识经济时代,人力资源是企业核心竞争力因素已经达成广泛共识,这对人力资源管理职能提出更高要求,本文从胜任力的角度为人力资源管理提供了一个新的研究视角。
关键词：
胜任力 人力资源管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘宇 彭剑锋
文章主要通过对企业整合的文献进行回顾,总结出企业整合四种研究视角,继而综述了企业整合的框架研究。在上述基础之上,从人力资源管理战略、基于业务流程的绩效考核、人力资源管理信息系统、人力资源管理职能系统整合等几个方面提出了基于企业整合的人力资源管理系统。
关键词：
人力资源管理 企业整合 战略 业务流程
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
周润仙
企业价值形式上体现于产品,实质上体现于股东、员工和社会价值的增加。企业产品、员工、消费者、社会财富及社会之间形成了相互依存、共同发展的价值体系。人力资源管理理所当然地应是基于价值的管理。价值工程、价值管理为人力资源管理提供了科学的方法和技术,为基于价值的人力资源管理开辟了更加广阔的前景。
[期刊] 商业研究
[作者]
齐力 范阳东
通过应用自组织理论,分析了环境问题的复杂性特征与企业环境管理自组织过程的深层演化机理,并对国际环保知名企业3M公司的环境管理实践进行了实证分析。研究认为企业可以通过自创生、自适应、自会聚、自繁衍和自增强等自组织环境管理行为提升环境管理绩效,实现可持续发展。
关键词：
自组织 环境管理 协同机制
[期刊] 软科学
[作者]
李志红 和金生
基于系统动力学建立了人力资源管理外包风险系统动力学模型,并对模型进行了系统仿真。从仿真的结果可以看出,通过人力资源管理外包可以在一定程度上降低企业的质量风险。而人力资源管理外包对于企业成本的降低有一定延迟。由于可能长期存在企业文化冲突,导致外包企业对外包商的工作并不认同或配合,引起文化差异风险的波动。由于外包企业在外包过程中不断泄露信息给外包商,导致外包企业管理能力下降,失控风险增加。
关键词：
人力资源 外包风险 系统动力学
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
丛龙峰 杨斌
本文(上)认为,传统的人力资源管理体系存在三个方面的不足:1.过分重视操作流程而忽视了问题导向,即从"选育用留"的HRM操作流程中,并不能了解到企业中的HRM到底要解决哪些问题;2.过分重视个人工作而忽视了对群体行为的管理,即现有的HRM体系建立在职位分析的基础之上,缺少对组织中的群体形态和人际互动的关注;3.过分重视组织中的理性系统而忽视了自然系统,即只将组织视为达成任务的工具,重视效率逻辑,忽视了企业作为人群集合的情感逻辑。因此本文提出,人力资源管理的基础应当建立在组织理论之上,最终使企业成为一个组织,形成组织起来的力量,而试论组织导向的人力资源管理,必须对以下三个组织领域的核心命题...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
丛龙峰 杨斌
传统意义上的人力资源管理,通常包含着若干个职能模块,诸如职位分析、人力资源规划、招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系管理等等。这种视角的人力资源管理体系,见诸绝大多数的人力资源教材,也被企业界广泛采用。如果用最简略的说法,这套体系常常被称为"选育用留",非常通俗易懂、便于理解。但是这套体系,也存在一些缺憾和不足之处,被笔者称为三方面的过分重视和三方面的忽视。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
丛龙峰 杨斌
本文认为,传统的人力资源管理体系存在三个方面的不足:1.过分重视操作流程,而忽视了问题导向,即从可简称为"选育用留"的HRM操作流程中,并不能了解到企业中的HRM到底要解决哪些问题;2.过分重视个人工作,而忽视了对群体行为的管理,即现有的HRM体系建立在职位分析的基础之上,而忽视了对组织中的群体形态和人际互动的探讨;3.过分重视组织中的理性系统,而忽视了自然系统,即只将组织视为达成任务的工具,视为机器,重视"效率逻辑",而忽视了企业组织作为一个人群集合,其内含的"情感逻辑"。因此本文提出,人力资源管理的基础应当建立在组织理论之上,最终使企业成为一个组织,形成组织起来的力量,而试论组织导向的人力...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘钢 何丹薇
本文以两家成功实施过组织变革的公司为例,通过案例研究方法总结了创业企业组织变革过程中人力资源管理的核心问题,并通过动态竞争的视角,分析提出了综合性应对策略和解决方案。
关键词：
创业 组织变革 动态竞争 人力资源管理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
蔡翔 冯美珊
为了适应复杂多变的经济环境,企业通常要进行一系列的组织变革,这就需要具备相应的人力资源管理策略。针对不同的变革类型,本文提出了不同的人力资源管理策略。战略变革应该采取均衡人力资源的评估和创建与战略目标一致的企业文化的两种策略;在结构变革中应该注重整合组织机构和指引变革方向;在人员变革中应该采取选聘优秀人才、合理配置人才以及设计、干预并整合裁员过程等策略;在文化变革中应该注重培育适合变革的氛围、利用激励、晋升等方式传播新文化以及塑造共同的变革愿景等。本文强调了在组织变革中直线部门的重要作用,指出了企业的组织
关键词：
人力资源 组织变革 直线部门 管理策略
[期刊] 企业管理
[作者]
张敏 顾杰
通过发挥高级决策管理者的才能,激活中层管理队伍,带动发挥管理骨干作用,形成三者纵向链接、有机结合的人才管理模式,实现管理效能和效益最大化。S公司是一家机械装备制造企业,具有完整的技术开发、试验研究体系,完备的制造管理系统和供销网络;具有一流的大型机械装置加工能力。近年来,公司生产经营快速发展,规模剧增,传统的企业管理已不能适应公司发展的需要,人才的缺乏与有效的管理使用已成
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
袁淑玉 萧鸣政
企业"瘦身"变革的核心是人的变革,是人的价值观念的转变,人力资源管理部门在组织变革中的支持作用是不可估量的。因此,要充分发挥人力资源管理在组织变革中的积极作用和潜力,运用科学方法成功实现对企业的管理。
关键词：
组织“瘦身”变革 人力资源管理 支持功能
[期刊] 经济师
[作者]
禚洪娟
2020年春节前后，新型冠状肺炎病毒突袭而来，历时两年多，疫情仍在持续，我国广大的一线医务人员义无反顾地投身于这场疫情攻坚战中。为了更好地保障医务人员的权益，调动其积极性，适应新情况提出的新要求，需要对人力资源管理进行变革。针对人力资源匮乏紧缺、医务人员工作强度和心理压力大、培训力度不够、人事管理信息化程度低等难题，进行了多举措变革，比如利用“互联网+”丰富人才招聘方式、对医务人员实行人文关怀、建立多元化培训体系、让信息化为人力资源发展赋能等。通过变革，能够使人力资源更好地服务于临床一线。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
柯健 裴亮亮
本文在阐述企业组织变革与人力资源管理协同关系的基础上,针对当前企业面对变革的不同情形,分析了组织变革的阻力来源,剖析了员工阻碍组织变革的深层次原因,提出了组织变革背景下人力资源部门的角色定位和工作思路,人力资源管理各模块的工作职能及其互动。
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