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[期刊] 投资研究  [作者] 许坤  范梁  汪航  黄璟宜  
本文研究了银行市场力量对不同类型银行经营模式调整的影响。银行经营模式主要通过非利息业务衡量。而对我国而言,非利息业务主要为手续费及佣金业务。本文通过分析手续费及佣金业务的特点及性质,认为银行市场力量对不同类型银行的经营存在差异性的影响。我国112家商业银行2003~2013年度非平衡面板数据的实证结果支持了我们对银行市场力量和经营模式调整的分析。实证结果表明:总体而言,银行市场力量与手续费及佣金业务存在显著负相关关系。分组检验表明,市场力量与国有银行和股份制银行的手续费及佣金业务存在负相关关系;市场力量与城市商业银行以及农村商业银行手续费及佣金业务存在正相关关系。
[期刊] 征信  [作者] 杨育婷  罗晶  徐培文  
我国经济发展进入转折时期后金融高管层着力于金融改革,力图实现金融更好地服务实体经济和民生,如:利率、汇率市场化的进程着力推进;鼓励民营资本进入金融领域,银行牌照有步骤地对民营资本放开;中国版巴塞尔协议Ⅲ的推出和执行;金融创新所带来的互联网金融的兴起等。外部经营环境的变化决定了我国商业银行经营模式调整战略,应借鉴美国商业银行的发展经验,从筹资业务、资金运用、渠道扩展、客户服务、辅助环节等方面入手,转型成为以全能化、国际化和信息化为主要特征的现代商业银行。
[期刊] 改革与战略  [作者] 谢林林  
随着各地科技支行的设立,科技银行新的经营模式不断出现。这些新的银行经营模式既与硅谷银行有某些相似性,又有自己不同特点,存在经营权有限、对政府依赖性强、与风险投资合作难、风险控制能力低以及激励与约束机制不健全等诸多问题。我国科技银行要取得成功,必须根据我国实际情况和科技银行自身条件,探寻适合科技银行自己的经营模式。
[期刊] 西南金融  [作者] 郭锦  万鹏  蒋婕  
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 罗琳  杨晨晏  
摘要:从经济理论的角度分析,商业银行经营模式中的分离制和全能制都有各自的理论支点年来的银行发展实际,我们看到了全能制的生命力。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王亚敏  
利率市场化是一个常提常新的话题,十八届三中全会提出要使市场在资源配置中发挥决定性作用,将利率市场化改革作为经济体制改革的一个重要方面。本文通过阐述利率市场化的含义,我国利率市场化的进程,分析利率市场化给商业银行带来的机遇和挑战,提出利率市场化下商业银行转变经营模式的途径。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 李艳  余新华  
目前我国商业银行实行的分业经营模式是在特定的经济金融环境和历史条件下的产物,我们在肯定分业经营模式的同时,也应看到它的不利因素。随着中国加入WTO的临近,以及顺应国际金融业的发展趋势,我国商业银行也应逐步实行混业化经营模式。
[期刊] 当代财经  [作者] 初苏华  
我国商业银行进入了一个新的竞争发展时期,这个发展时期也是商业银行的转型期。要实现新的发展,必须实现经营模式和增长方式的根本转变。经营模式的转变,主要体现为实现经营的集约化、管理的扁平化和对客户服务的专业化;增长方式的转变,就是要改变传统的规模扩张型的增长方式,实现质量效益型、多元经营型、风险控制型的增长方式。要实现这样的转变,商业银行要从转变观念入手,理顺体制,完善机制,突出新兴重点业务发展,整体提高经营水平和员工队伍素质,切实提高我国商业银行的核心竞争力。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 夏雯雯  
互联网金融影响银行经营的主要模式。互联网金融的本质仍然是金融,从互联网金融向传统银行业务渗透的角度来看,有三种主要模式,不同模式都已形成一定的代表产品和优劣势。一是个人投资理财类金融产品网销迅猛发展。其主要特征有:类余额宝货币基金代销快速发展、基金公司网上直销平台交易量明显提高,以及互联网保险电商化趋势明显。二是第三方支付抢占互联网支付结算市场。其主要特征有:互联网支付交易规模持续增长、移动支付交易规模
[期刊] 新金融  [作者] 胡雪  孙耀东  
金融创新推动商业银行的经营模式从"购买—持有"(buy-and-hold)战略逐渐转变为"发起—分散"(originate-to-distribute)模式,这给银行的经营管理带来很多积极的变化,但同时也会引发新的风险。《巴塞尔新资本协议》(Basel II)的出台在改进风险管理方面起到了积极的作用。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 李莹  
针对目前国有商业银行的发展水平和管理现状,对二级分行进行组织结构整合,重塑业务流程,提高业务运作效率和经营管理水平,提升整体营销能力和风险防范能力,是培植银行核心竞争力的有效途径。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 冯晋  
随着中国经济体制改革的逐步深入和金融经济的全面开放,商业银行现有经营模式的弊端也开始暴露出来。对此,商业银行纷纷改革以求发展,或股改上市,或联合扩大。但对于真正符合中国国情的经营模式却没有一个清晰的认识。鉴于此,本文结合我国商业银行经营模式现状和具体国情,运用行为金融理论分析其经营模式的选择,提出了以传统业务为核心依托,有重点、有层次地发展金融控股集团的商业银行经营模式,以期为商业银行的良好发展提供有效可行的建议。
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