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[期刊] 软科学  [作者] 宋铁波  涂佩轩  吴小节  
在文献研究的基础上,构建了优势企业资源能力、所在行业的特征及其所在区域制度环境与多元化战略关系的理论模型。研究认为:在市场分割情境下,技术型优势企业的资源能力属性具有"可转移性",倾向于选择区域多元化战略,而关系型优势企业的资源能力属性具有"区域嵌入性",倾向于选择业务多元化战略;企业所处的行业特征和所在区域制度环境对优势企业资源能力属性与多元化战略的关系具有调节作用。
[期刊] 改革  [作者] 宋铁波  吴小节  
国有企业多元化战略选择具有自身的逻辑,主要取决于合法性作用机制。在地方市场分割情境下,中央政府尤其是地方政府构成了国有企业最重要的内部与外部的制度压力来源,企业高管也是国有企业重要的内部制度压力来源;中央企业选择区域多元化或者相关多元化具有内外部合法性,而地方性国企选择区域内的业务多元化战略具有内外部合法性,这种合法性的差异导致了中央企业与地方性国企多元化战略选择的差异。
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈家淳  杨奇星  梁爽  
本文以我国2223家上市公司2015年财务数据为样本,研究不同类型的冗余资源与企业多元化战略之间的关系。结果表明:可利用冗余与企业多元化程度存在显著的倒U型关系;潜在冗余与多元化程度显著负相关,潜在冗余越多,企业越可能采用专业化战略;可恢复冗余对多元化程度不存在显著影响。
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈家淳  杨奇星  梁爽  
本文以我国2223家上市公司2015年财务数据为样本,研究不同类型的冗余资源与企业多元化战略之间的关系。结果表明:可利用冗余与企业多元化程度存在显著的倒U型关系;潜在冗余与多元化程度显著负相关,潜在冗余越多,企业越可能采用专业化战略;可恢复冗余对多元化程度不存在显著影响。
[期刊] 财会月刊  [作者] 宋丽平  刘宇  徐玮  
随着大数据时代的到来,IT行业逐渐成为中国经济发展的"领头羊"。而高风险、高回报的特点促使IT行业通过多元化经营战略来利用资源优势、减少交易成本、分散管理风险,最终改善企业经营效益。现代公司制企业中存在着严重的代理冲突,因此企业多元化的程度和绩效之间的关系变得复杂起来。本文依据多元化理论和委托代理理论,探讨了董事会特征、多元化与企业绩效的关系。研究结论有助于我国IT企业不断完善公司董事会制度,降低企业的代理成本,缓解代理冲突,使多元化战略活动步入良性循环,从而增加企业绩效。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陶阳东  颜嘉  颜红艳  
通过对建筑企业核心能力和专业化多元化战略的阐述,以及对专业化多元化的类型界定,建立了基于核心能力的建筑企业专业化多元化成长战略选择矩阵,并在此基础上提出了建筑企业在成长生命周期各阶段应采取的成长战略。
[期刊] 软科学  [作者] 兰卫国  张永安  杨丽  
通过能力和市场两维度,对企业多元化战略进行重新分类,研究了不同的多元化战略与行业生命周期的关联性、企业多元化行业识别和评估的步骤与方法。研究表明,核心能力和市场是表征企业多元化经营的重要要素,通过由内到外、由外到内两种战略的组合,可以分别用四种方法对企业多元化目标行业进行识别与选择。
[期刊] 经济评论  [作者] 董竹   李有文  
在加快建设全国统一大市场和打造数字经济新优势的背景下,从地区市场分割视角探究微观主体数字化转型问题具有重要意义。本文基于2011—2021年A股上市公司样本,考察市场分割对企业数字化转型的影响及作用机理。研究表明,市场分割对企业数字化转型具有显著抑制作用。作用机制分析表明,市场分割主要通过提高经营成本、加剧融资约束、抑制市场竞争和锁定市场需求规模对企业数字化转型产生消极影响。异质性分析显示,在股价信息含量较低、资产专用性水平较高以及存在共同机构投资者的企业中,市场分割的数字化转型抑制作用更显著。进一步检验发现,高铁开通能够显著缓解市场分割对企业数字化转型的不利影响。本文有助于系统揭示地区市场分割对企业数字化转型的影响,为扎实推进全国统一大市场建设,促进企业数字化转型提供理论依据和政策启示。
[期刊] 软科学  [作者] 刘洪伟  何美丽  
以我国138家制造类上市公司作为研究样本,通过收集样本公司2006~2012年的相关数据,并运用层次分析和多元回归分析的方法探讨了企业多元化战略与企业技术能力之间的关系以及企业的研发强度对该关系的调节作用。实证研究显示:多元化战略不利于企业技术能力的提升;增加研发投入可以削弱多元化战略给企业技术能力带来的不利影响。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周晓艳  
本文探讨了企业多元化经营战略的科学含义,沿着多元化经营逻辑的演变脉络,指出基于核心能力的多元化战略才能使企业保持持续的竞争优势,并分析了在核心能力的导向下,企业如何进行多元化经营。
[期刊] 经济管理  [作者] 王江  
本文对多元化战略的内涵和分类进行了简要述评,然后分析了企业核心知识和能力与多元化战略之间的关系。从核心知识和能力的角度,对企业的多元化战略的类型进行了重新划分。对我国企业实施多元化战略提出了建议,强调了我国企业围绕核心知识和能力实施多元化战略的重要性。
[期刊] 改革与战略  [作者] 曹艳爱  
任何一个企业在发展过程中都面临多元化战略和专业化战略的选择。本文从企业资源能力理论出发,在承认企业战略应该建立在该企业资源和能力基础上这一命题的前提下,重点探讨各种资源和能力与企业战略选择之间的关系,从而提出企业如何根据自身的资源和能力进行战略选择;同时给企业在发展的不同阶段实施何种战略提出建议。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 徐莉  王轶楠  
多元化经营是产业走向成熟的必然结果,是企业发展到一定规模后的选择。但由于实施多元化战略受到一系列条件和因素的制约,在给企业带来巨大商机的同时也能使企业陷入困境。本文在分析多元化经营战略给企业带来的优势和风险基础上,提出企业在实施多元化战略时要做到适时、适度,同时要建立起与多元化战略相适配的核心竞争力等资源。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 薛有志  张鲁彬  李国栋  
文章结合转型经济时期特征考察民营企业应如何构建有利的政企环境以保证企业多元化战略成功实施。实证研究结果表明,转型经济制度背景的特殊性要求民营企业要实施积极的政治策略以减少制度不确定性对企业战略实施的负面影响;行业特征、政府干预程度差异是影响民营企业政治策略的重要因素;民营企业积极实施政治策略将有助于改善多元化战略实施环境,提高多元化经营业绩。研究结论对于转型经济时期民营企业的战略实施具有一定的借鉴意义。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张金华  
多元化战略是企业竞争战略的重要组成部分。本文首先简要回顾了传统的多元化战略理论,并指出了它们的缺陷。在此基础上提出并详细分析了以资源为基础(Resource-Based View 简称RBV)的企业多元化战略理论。最后,具体阐述了怎样依据这一理论实施企业的多元化战略。
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