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[期刊] 国际经济合作
[作者]
薄海 肖艳
以我国发电设备制造为龙头带动的我国企业承接的海外电厂建设EPC总承包项目近年来发展迅速,已遍布世界各大洲。由于不同国家在发电设备领域采用的标准和规范可能存在较大差异和区别,我国承包企业要特别关注由于标准和规范差异带来的问题。本文以我国企业在南美洲的巴西承揽的电厂建设EPC总承包项目中存在的设计转化问题为例,分析设计转化的工作流程、控制要点和注意事项,供国际工程承包企业参考。
[期刊] 建筑经济
[作者]
孙怀谷
随着我国基建行业的快速发展，国家明确提出在项目承包中大力推行EPC总承包模式。合理应用EPC总承包模式，可以优化设计方案，加快项目施工进度，为项目节省投资成本。在国内EPC总承包市场逐步走向成熟的过程中，越来越多的专业设计院进入该领域。文章以设计院牵头承担EPC总承包模式下的工程项目管理为题，探讨和分析如何发挥和加强设计院在EPC总承包项目中的核心作用。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
游庆磊
本文结合工程案例,从设计公司(设计分包商)角度分析了国际EPC总承包商在进入目标市场、项目甄别、项目跟踪、现场考察、投标、商务谈判、合同签署以及项目执行与验收的整个过程中设计公司参与的必要性。同时分析了设计工作的国际化及标准化,进而根据工程实践提出设计公司在国际EPC总承包项目中核心关注点及改进建议。
关键词：
国际工程 EPC 设计管理
[期刊] 国际经济合作
[作者]
游庆磊
本文结合工程案例,从设计公司(设计分包商)角度分析了国际EPC总承包商在进入目标市场、项目甄别、项目跟踪、现场考察、投标、商务谈判、合同签署以及项目执行与验收的整个过程中设计公司参与的必要性。同时分析了设计工作的国际化及标准化,进而根据工程实践提出设计公司在国际EPC总承包项目中核心关注点及改进建议。
关键词：
国际工程 EPC 设计管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
王少伦
设计单位开展以设计牵头的EPC总承包项目数量不断上涨。针对该承包模式，分别从项目的成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、其他管理等多个方面开展讨论，对存在的问题进行分析，并提出了相应的解决方法和经验，以期为设计单位日后开展此类项目有所助益。
关键词：
设计牵头 EPC总承包 综合管控
[期刊] 国际经济合作
[作者]
史炳峰 张苏娟
近年来,国际工程市场中设计——施工及设计——采购——施工总承包项目所占比例越来越高。在设计——施工总承包项目中,安全、经济、技术优良的设计成果以及完善的后续设计服务,是项目盈利的关键。设计管理工作,特别是项目前期的设计与技术管理工作,对项目的顺利执行至关重要。文章结合国外某项目的设计管理实践,旨在探讨设计管理在设计——施工总承包项目管理中的定位与作用,以及与项目成本管理的关系,并且为总承包项目中的相关管理工作提供参考与借鉴。
关键词：
总承包项目 设计管理 项目管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
贺佳
EPC工程总承包是指工程承包企业接受建设方委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、建筑安装等实行全过程或若干阶段的承包。EPC总承包项目财务管理是项目管理的一个重要组成部分,有助于降低项目成本,提高项目经济效益。当前,EPC总承包项目财务管理还存在一些问题,如财务人员未参与项目前期调研和后期追踪,未能合理预计项目总成本,工程进度结算单取得不及时或缺失,缺少工程物资出入库管理,项
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈志华 于海丰 成虎
风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。本文结合EPC总承包项目的特点,以系统论和全面风险管理理论为基础,分析了风险的产生过程,应用层次分析法对EPC总承包项目的风险进行识别和评价,提出了EPC总承包项目在不同实施阶段风险管理的对策。
关键词：
EPC总承包项目 风险管理 策略
[期刊] 企业管理
[作者]
李雪 杜阳
本文以命运共同体视角审视EPC总承包项目的安全生产问题，提出牢固树立安全发展理念，严格落实安全生产主体责任，落实国家安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设要求，充分利用和发挥EPC总承包项目的平台优势，构建安全生产共同体。
[期刊] 建筑经济
[作者]
罗振华 谭大璐
供应链管理和关键链项目管理在EPC项目中的并用,有利于防范工程项目的风险与不确定性。而EPC项目中的采购环节是国内总承包企业的薄弱环节,本文重点讨论了这两种管理思想在EPC项目采购环节中的应用,以求达到加强采购工作的目的。
[期刊] 建筑经济
[作者]
吕磊涛
ＥＰＣ总承包是高速公路项目建设的新模式。总承包商要承担项目的安全、质量、进度、费用＂四大控制＂，其中费用控制是总承包商最终能否盈利、盈利多少的决定性因素。本文从总承包商的视角，归纳出高速公路项目费用控制的思路，并从设计、采购和施工环节，对高速公路ＥＰＣ总承包费用控制进行探讨，重点研究施工环节费用控制的措施。
关键词：
高速公路 总承包 费用控制 EPC 措施
[期刊] 中国内部审计
[作者]
王荣 李黎明
EPC总承包是指业主将工程项目的设计与施工全部委托给一家公司来完成的管理模式,包括材料、设备、分包商的选择和采购。而跟踪审计是指从建设项目投资立项到竣工交付使用,对各阶段经济管理活动的真实、合法、效益进行审查、监督、分析和评价的过程。为了让工程项目设计、采购、施工等环节衔接更密切,防范和转移工程建设风险,许多单位选择采用EPC总承包方式进行项目建设。在这种建设模式下,作为
[期刊] 工业工程
[作者]
杨宝臣 陈跃
针对设计-采购-施工总承包(EPC)项目不同阶段的风险管理要求,设计了多元、动态的风险管理模块与评价指标体系,构建了EPC项目综合集成风险管理系统;综合运用德尔菲法、模糊层次分析、风险矩阵分析、模糊综合评价模型,构建了定性与定量相集成的风险评价方法;依照最低合理可行原则,设计了EPC项目综合集成风险管理流程。案例研究表明所构建的集成化风险管理方法的有效性,可以为EPC总承包商提供一整套规范、实用的风险管理与决策支持服务。
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