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[期刊] 技术经济
[作者]
袁东阳 马颖 程一木
将产品本身的差异性引入霍特林模型,并以深圳华强北电子卖场和小米手机为案例对象,剖析了其差异化战略,从理论和案例两个方面对差异化战略形成的竞争优势的特点进行初步探索。结果显示:与低成本战略相比,差异化战略带给企业的是能实现可持续发展的竞争优势,能使企业在竞争中获得稳定的垄断势力,从而保持较高的盈利水平。最后提出企业实施差异化战略的建议。
关键词：
差异化战略 竞争优势 市场定位
[期刊] 教育发展研究
[作者]
刘新荣
随着我国高等教育大众化进程的加快,高等教育领域所面临的国内、国际竞争日趋激烈,大学的生存和发展正受到重大挑战。管理者们都在思考这么一个问题:如何使大学在竞争中获得发展的优势地位并成为领跑者?笔者认为,运用差异化战略对大学来说,不失为一种提高自身发展能力、保持自身竞争优势的选择。
[期刊] 上海金融
[作者]
徐飞 许文俊 沐媛媛
根据Ohlson(1995)构建的剩余收益估值体系,本文构建了"差异化竞争战略-会计盈余持续性-投资者反应"的分析框架,并基于2007-2019年A股非金融业上市公司进行实证检验。研究显示:(1)差异化竞争战略会降低上市公司盈余持续性和投资者盈余反应;(2)管理层能力、机构投资持股有助于降低差异化竞争战略对于上市公司盈余持续性、投资者盈余反应的不利影响;(3)差异化竞争战略会通过加剧企业风险承担水平、降低企业会计信息可比性而降低盈余持续性和投资者盈余反应。本文研究表明,企业实施差异化竞争战略的同时,需要考虑对于企业经营持续性和资本市场定价的影响,降低差异化竞争战略的不利影响。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
李卫民
银行战略管理是依据银行内部和外部环境变化制定战略、实施战略,并根据结果的评价和反馈来调整、制定新战略的动态过程。差异化战略是银行战略管理中的重要内容,是塑造银行特色,提高银行持续竞争力的关键。
关键词：
差异化战略 股份制商业银行 银行服务
[期刊] 当代经济研究
[作者]
盛文军 廖晓燕
价格竞争和价格非竞争是企业在市场经济运行中实现利润最大化的两种主要策略行为方式。本文通过对中国彩电产业价格战的案例实证分析，表明价格战是市场竞争的高级形式，发生价格战的根本原因就在于产品同质化。因此，要摆脱困境，走出价格战的怪圈，使企业竞争在更高的层次上进行并获得竞争优势，必须不失时机地实施新的战略──产品差异化战略，为此应采取相应的策略。
关键词：
产品差异化 价格战 对策
[期刊] 财经科学
[作者]
伦蕊
风险意味着潜在的危险,冒险却是为获得预期的超额回报而勇于担当风险。持续高强度的研发投入到底是罔顾风险的盲目跟风行为,还是理性明智的科学决策?本研究正是要从实证领域对这一问题提供可信的答案。本文基于企业研发投入强度与财务风险之间的面板门限回归模型,将研发强度超过5.2%的公司界定为冒险型研发战略的实施者。进而探讨采取冒险型研发战略的企业能否达成构筑差异化竞争优势的初衷,以及市场投资者在综合考量研发活动的风险性与收益性因素后,对企业长期价值的认可程度。计量分析的结果肯定了冒险型研发战略对于塑造企业竞争优势和提升企业市场价值方面的积极效应。该结论为近年来我国高科技领军企业持续提升研发强度、竞相参与研发竞赛的行为提供了合理解释,并将为企业结合自身禀赋条件制定各具特色的研发战略提供决策借鉴。
关键词：
冒险型 研发战略 竞争优势 市场价值
[期刊] 旅游科学
[作者]
谢礼珊 杨莹
进行有效的目的地营销,是增强旅游目的地可持续性竞争优势的关键所在。本文解释了旅游目的地的涵义,并对旅游目的地营销的基础以及旅游自的地营销策略进行了深入探讨。
关键词：
旅游目的地 营销
[期刊] 中国金融
[作者]
栾永泰
利率市场化步伐加快,金融脱媒趋势加剧,资本监管约束进一步增强,在这种复杂的背景下,商业银行坚持差异化经营已经成为重要的战略选择近年来,关于银行差异化经营、特色化发展的讨论与研究比较多,越来越多的银行将差异化视为取得或保持竞争优势的重要途径。尤其是在新的历史条件下,我国正大力实施"转方式、调结构"的发展战略,金融环境
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
陈承 周中林
本文融合企业资源基础理论、利益相关者理论和企业社会责任理论,探讨企业社会责任对竞争优势持续性的影响。采用面板数据,以我国2002—2011年沪、深两市302家制造业上市公司为样本进行了实证分析。结果表明:企业对管理者、员工、政府和公众的责任与企业竞争优势的持续性正相关;对管理者、员工、供应商和政府的责任与竞争劣势的持续性负相关;对股东的责任与企业竞争优势持续性负相关。
关键词：
企业社会责任 竞争优势 面板数据
[期刊] 经济管理
[作者]
周小虎 陈传明
本文从演化经济学的视角对公司战略的定位理论进行了分析,指出在新的经济环境下,企业的战略定位应当以战略演进为基础,战略定位的核心是在与环境的互动过程中追求企业持续的竞争优势的再造。企业战略定位过程是企业依据环境的变化在基本战略与资源、能力等方面不断调整、不断选择的过程。
关键词：
战略定位 演化理论 持续竞争优势
[期刊] 企业管理
[作者]
张衍涛
《战略管理》在遵循传统的环境分析、战略选择与制定、战略执行与控制等战略管理过程理论框架的前提下,着重阐述了企业战略执行过程中各层级领导者或管理人员所扮演的角色,以及应发挥的作用。书中将公司的战略管理,细化为五个方面:外部分析、内部分析、SWOT分析和商业模式、战略实施、反馈回路。一是外部分析。对外部环境的机遇和威胁分析会影响公司的战略转移。外部分析的
关键词：
商业模式 竞争优势 外部分析 反馈回路
[期刊] 现代管理科学
[作者]
邵兴东 高清
文章从企业资源基础论,企业动态能力理论以及制度理论的角度探寻战略性社会责任行为形成企业持续竞争优势的机理与路径。研究表明,战略性社会责任行为有助于企业声誉等异质性战略资源的获取,有助于市场机会发现能力等动态竞争能力的形成,通过完善的内部公司治理等制度安排而促进企业持续竞争优势的形成。
[期刊] 保险研究
[作者]
张庆
寿险企业的竞争优势在于通过提供寿险产品和服务从而为客户创造的价值。客户的满意度随寿险产品品种数量的增加而增加。寿险企业为客户创造的价值不仅是产品品种数量的提供,还包括差异化服务的提供。寿险企业提供的产品品种数量越多、差异化服务水平越高,客户的满意度水平也就越高。由于寿险客户对于服务的需求高于其他行业,所以从经济学的角度来看,在寿险企业资源一定的情形下,企业的资源分配是受其预算约束的。寿险企业应根据市场需求和企业供给两方面的影响因素决定向市场提供产品的最优数量和服务的最优水平,从而获得竞争优势。
[期刊] 开放导报
[作者]
应维云 覃正 李秀
战略的实质是在企业的资源、能力与环境之间保持均衡。寻求竞争优势是企业在发展过程中战略定位的关键。本文通过对竞争与战略的理论演进分析,引出并综述战略管理理论的两个流派: 资源学派和能力学派,最后提出持续竞争优势战略越来越依赖于企业自身构建、培育和创新的关键性资源和能力优势。
关键词：
战略 竞争优势 资源基础理论
[期刊] 会计之友
[作者]
夏同水 张晴晴
文章以2013—2020年沪深两市A股上市公司为研究样本，实证检验了财务柔性对企业创新持续性的影响，并将差异化战略作为中介变量，内部控制、产品市场竞争作为调节变量纳入整体框架进行分析。研究结果表明：财务柔性对企业创新持续性具有显著正向影响，这一影响在非国有企业中更为显著；差异化战略在财务柔性与企业创新持续性之间起到部分中介作用；内部控制与产品市场竞争能显著增强财务柔性对企业创新持续性的影响。本研究结论对企业增强财务柔性储备意识、提高企业核心竞争力以及健全内外部治理机制具有重要启示意义。
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