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[期刊] 软科学  [作者] 张水波  康飞  
在相关领导力与胜任力理论研究的基础上,构建了一个工程项目经理胜任特征理论模型,对其操作化测度维度进行了刻画,并采用验证性因子分析的方法对模型进行了效度检验。结果表明:模型具有很好的收敛效度和区分效度;工程项目经理的胜任特征可以分为情商、人格魅力、项目管理和认知四个维度。
[期刊] 预测  [作者] 尹贻林  赵华  
风险分担作为影响项目管理绩效的重要前因变量,已成为工程项目管理绩效改善相关研究的热点,但鲜见对其进行操作化测量的研究。本文基于不完全契约理论,将不完全的初始契约与再谈判分别映射于工程项目风险分担过程,构建了一个缔约阶段的初始风险分担与履约阶段的风险再分担的两阶段理论模型,并对其操作化测量维度进行了刻画;通过问卷设计与实证分析,开发了工程项目风险分担量表并进行了信效度检验。结果表明:工程项目风险分担可以通过初始风险分担与风险再分担分别测量,初始风险分担的测量包括完备性、可执行性及激励性3个维度;风险再分担可通过目标合理性、过程有效性2个维度测量。该研究对于工程项目风险分担的合同安排及与其他变量的...
[期刊] 建筑经济  [作者] 崔彩云  王建平  
通过分析现有项目管理体系和能力基准,表明建筑工程项目经理胜任力研究的必要性。随机选取访谈对象进行行为事件访谈,考察建筑工程领域项目经理的关键行为特征;然后通过调查问卷对访谈提出的胜任特征验证;最后编制胜任特征关键词表,构建胜任力模型。以期为建筑工程项目经理资格标准的设定、项目经理的绩效评估等提供参考依据。
[期刊] 商业时代  [作者] 王富华  胡建虹  李亚兵  
我国物流高级人才严重匮乏,物流项目经理是物流企业利润源,即物流项目的关键人物。本文在职业能力研究的基础上,选取第三方物流中的货运代理企业的物流项目经理为研究对象,通过实证构建了3级物流项目经理的职业能力模型体系,并依据能力要素3~6级不等级别,举例阐述了物流项目经理的6级能力模型。最后提出有待进一步研究的课题方向。
[期刊] 建筑经济  [作者] 於永和  周鹏  韦融军  
项目经理在工程项目建设中发挥着举足轻重的作用,其选择的好坏关系到整个项目的成败。本文从胜任力的角度,将项目经理的胜任力分为核心胜任力和项目管理胜任力,建立了一套具有行业适应性的工程项目经理选择机制。
[期刊] 中国软科学  [作者] 张水波  康飞  李祥飞  
项目经理的胜任力是影响项目绩效的关键因素。在文献分析和专家研讨的基础上,结合中国情境,构建了建设工程项目经理胜任力的评价指标体系,将其胜任力分为四个维度:管理技能维、认知维、情商维和人格魅力维。在此基础上提出了一种基于支持向量机的胜任力评价模型,该模型具有自学习、自适应的能力,可以有效解决评价指标间非线性关联的问题。最后,算例表明该评价模型具有可靠性和有效性。
[期刊] 预测  [作者] 孙春玲  宋红  翟晓峰  张华  
建设工程项目经理执业能力水平是目前制约项目绩效提升的关键因素。本文在现有国内外项目经理执业能力指标研究和实践的基础上,首先利用探索性因素分析对测量指标进行筛选,得出适用于我国现阶段的建设工程项目经理执业能力指标体系。然后,用验证性因素分析验证了指标体系的有效性。研究结果显示,项目经理的执业能力指标分为项目管理技能、群体关系能力、领导力、职业提升能力4个因素,每个因素的因素负荷量都大于0.75,很好地反映了项目经理的执业能力,进一步的研究表明研究结果具有良好的解释度。
[期刊] 统计与决策  [作者] 姜勤德  蔡永红  孟静怡  林崇德  
文章对基层统计部门领导的行为事件访谈和关键事件访谈文本的扎根理论分析,提取了59个胜任力成分。通过归类分析形成了17个类属,编制了包含59个自我描述项目的胜任力自评问卷,对23省的基层统计部门领导的558个有效调查样本数据进行实证分析,结果显示,基于理论分析提出包含专业能动性、专业能力、政策水平与法律意识、伦理道德与领导能力的四因子模型数据拟合指数最佳,均达到良好指标要求,各维度测量的信度在0.80以上,且能较好地区分绩优组与普通组。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈芳  鲁萌  
本文构建了我国建筑行业项目经理的胜任特征模型,并对中铁大桥局集团有限公司37位项目经理进行了胜任力测评。
[期刊] 管理评论  [作者] 贾建锋  赵希男  温馨  
胜任特征模型的有效性在很大程度上取决于胜任特征建模方法,现有的主要方法包括行为事件访谈法、情景判断测验法、问卷调查法、职位分析法、专家小组意见法、口语报告与汇编栅格法和团体焦点访谈法七种。本文采用文献研究的方法,对这七种建模方法进行了系统的梳理,指出现有方法面临五个方面的挑战。在此基础上,提出了未来三个方面的研究设想:一是依据研究目的,有效集成现有多种方法,以提高研究反映客观事实的程度;二是基于"中国情景"进行基础性理论研究,探索更为快捷而科学的具有中国特色的胜任特征建模方法;三是坚持研究途径与实践途径并行推进、互相结合的方式。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 梁世连  
工程项目经理部现已成为建设企业最具活力的基层组织 ,也是我国工程项目管理改革创新的落脚点。本文将这一组织机构的运行周期划分为四个阶段 ,并对各个阶段的管理工作艺术做了一些粗浅的探讨。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 李兴业  
怎样当好国外承包工程项目经理李兴业(中国土木工程公司)在国际建筑业市场竞争日趋激烈的环境下,获得工程项目后,实施和管理好项目,是实现较好经济效益的关键。负有领导责任的项目经理能否出色地履行其职责,是关系到项目成败的首要因素。项目经理是经公司委任、代在...
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 孙春玲  
在分析了人力资本贡献价值和项目经理人力资本理论研究的基础上,本文首先分析了建设工程复杂的委托代理关系,指出了项目经理人力资本贡献价值评价的特殊性。其次针对建设工程复杂的委托代理关系,本文应用共同委托代理理论和方法,分析了项目经理人力资本贡献价值评价指标体系的构成,即在企业剩余评价的基础上引入了项目成功评价指标体系。第三,本文给出了融合项目成功评价的项目经理人力资本贡献价值评价指标体系有效性的判断依据——应与项目经理人力资本能力评价相一致。最后,本文指出了项目经理人力资本贡献价值范畴中,应进一步深入研究的内
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 李阳成  
当前,电子政务工程建设是我国推进国民经济和社会信息化的一个重要内容。随着电子政务工程建设的不断推进,构建起适用于电子政务工程项目科学、有效的绩效评估机制,是保证电子政务工程项目取得预期成效的关键,而现代社会中"委托——代理"的法律框架决定了项目经理是电子政务工程建设项目成功推进的关键角色。构建起适用于电子政务工程项目经理的科学、有效的绩效评估机制,是保证电子政务工程项目取得预期成效的关键。
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