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[期刊] 建筑经济
[作者]
陆绍凯
项目管理模式是影响工程项目成功的关键因素。本文首先探讨了传统工程项目管理模式的不足,然后介绍了近年在发达国家和地区常用的合作伙伴关系模式,并对这一模式的理论研究进行了综述。以合作伙伴关系为代表的联盟模式是工程项目管理发展的一个重要方向。通过对不同管理模式项目内容的比较,总结出联盟类型的管理模式适用于大型的工程项目,并对进一步的研究方向进行了展望。
关键词：
工程项目 管理模式 合作伙伴 联盟
[期刊] 建筑经济
[作者]
孟繁宇 郭建营 孟然
随着信息技术的发展，项目的多变性和复杂性愈加明显，传统的项目管理很难管理好复杂多变的项目。针对目前传统项目管理存在的问题，结合项目管理2.0理论、PDCA循环理论和效益实现管理理念，提出基于项目管理2.0的工程项目管理模式(4V-C-D模式)。分项目、项目集和项目组合三个层次研究该模式的应用架构，同时阐述该模式的发展前景，强调了以价值为导向进行项目管理的必要性。
[期刊] 建筑经济
[作者]
孟宪海 李誉魁
在传统工程项目管理中,往往缺乏积极合作、相互信任和有效沟通。作为工程项目管理模式的一种创新,Partnering为项目参与各方提供了重新定位的基础,利用团队协作来解决问题,以达到双赢的目标。本文从Partnering的起源、现状、概念、分类、优缺点以及适用范围等几个方面,介绍了这种国际上新兴的工程项目管理模式。
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘晓君 曾丽娟
本文采用模糊综合评判方法对主要风险系数进行测算,然后集成动态联盟中每个建筑企业承担总的风险系数R。根据“风险分担,收益共享”的原则,得出动态联盟中合作建筑企业的收益/风险分配的计算方法,最后进一步指出在工程建设项目动态联盟收益/风险分配中亟待研究的问题。
关键词：
动态联盟 利益分配计算 风险系数
[期刊] 建筑经济
[作者]
张尚
项目管理模式的合理选用可以为项目带来可观的经济效益、减少风险。CM模式与MC模式是两个容易混淆的管理模式。在具备相应的条件下,运用CM模式比MC模式有更多的长处。
关键词：
项目管理模式 CM模式 MC模式
[期刊] 建筑经济
[作者]
周红波 叶少帅 陶红
目前我国大力推进工程项目管理,包括监理公司、设计院、工程咨询公司在内的各类企业也积极开展建设工程项目管理业务。然而,当前工程项目管理公司的定位不明确,导致了实际运作中的许多问题。本文研究了工程项目管理公司在建筑供应链中的地位和作用,以及工程项目管理公司的服务宗旨、工作目标和工作内容,以指导各类项目管理公司更好地开展业务。
[期刊] 建筑经济
[作者]
赵丽坤 陈立文
本文首先论证了在工程项目管理中引进集成化管理思想的必要性和可行性,随后在系统化和管理集成思想的基础上,结合工程项目管理自身的特点,提出了对工程项目进行综合集成化管理的新模式,并通过建立一定的概念模型对管理模式的内涵及其实现方法进行了具体的分析。旨在通过运用管理集成和系统化的思想,探索一种新的更加完善的工程项目管理模式,保证我国工程项目管理思想不断向前发展。
关键词：
工程项目 系统性 综合集成化 层次分析
[期刊] 技术经济
[作者]
韩向东
[期刊] 管理现代化
[作者]
袁磊
战略联盟目前已经成为许多成功企业的基本战略，它带来了高增长、高收益和高市场价值。但战略联盟的失败率却一直居高不下，管理不善是一个主要的原因。本文通过分析传统联盟管理模式的缺陷，讨论了适合战略联盟的系统化管理模式，并阐述了如何制定适合特定联盟的管理模式。
关键词：
战略联盟 管理模式 系统化
[期刊] 中南林业科技大学学报
[作者]
聂忆华 张起森
针对我国目前公路工程项目管理情况,对CM模式与传统管理模式的优劣进行对比分析,探讨了CM模式在我国公路工程中的实用性.在此基础上,针对我国公路工程的项目管理的需求,设计了三种CM模式,给出了其适用范围,同时对CM模式推广过程中应当注意和解决的问题进行了说明.最后结合我国政府目前推广的代建制,分析了两者内在的关系及其发展前景.
关键词：
公路工程 CM模式 项目管理 代建制
[期刊] 建筑经济
[作者]
马志良
目前我国各对外公司对海外工程项目管理缺乏足够的重视,项目管理模式上也存在着某些与国际市场机制不相适应的地方,影响了公司对外竞争的能力,造成经济效益不理想。如何改变这一不利局面,本文就目前海外工程项目管理的现状和改革谈一点粗浅看法。一、海外工程项目管理模式的现状目前,各公司由于机构设置、管理机制等的限
[期刊] 建筑经济
[作者]
王红兵 何丰
本文根据建设项目投资主体的不同,将工程建设项目管理分为政府投资项目代建制和非政府投资项目工程咨询制,并详细对这两种模式进行说明对比。
关键词：
工程项目管理 组织模式 工程项目咨询
[期刊] 建筑经济
[作者]
曹吉鸣 贾广社 陈建国 高显义
总结了上海外高桥港区建设项目管理在目标控制、投标控制、招标采购、征地动迁等方面的经验和教训,探索大型城市基础设施项目管理的一般规律和方法,为相关建设项目的组织管理提供有益的参考。
关键词：
港区工程 项目管理 组织协调
[期刊] 物流技术
[作者]
陈超
针对传统工程项目管理模式的不足引入供应链集成概念,提出了工程项目供应链集成模式。对新模式两个层次的分析结果显示,引入工程项目管理公司角色,并在各主体间添加活动网络,有助于解决传统工程项目管理模式中存在的一些短期行为与信用风险问题。
关键词：
供应链 工程项目 集成模式
[期刊] 现代管理科学
[作者]
齐英 赵金楼
核电业主以自管模式建造核电站时,接口管理是整个项目中最敏感、难度比较大的地方,其中接口信息管理是接口管理的关键内容。文章根据信息与决策匹配以实现接口问题被有效解决的观点,从当前接口管理模式的角度分析了接口信息管理的效率,认为核电业主在同样发挥好组织协调作用的同时,应将决策权下沉给拥有接口信息的承包商和分包商,如此能保证高效地解决接口问题。
关键词：
核电 接口信息 管理模式
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