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[期刊] 建筑经济
[作者]
乌云娜 刘芳
本文首次将工作分解结构(WBS)运用到工程项目管理的前期规划过程中,以工程项目管理前期规划为主要研究对象,运用现代项目管理知识体系中的基本理论和方法,结合WBS和工程项目管理的特点,对WBS方法在工程项目管理前期规划中的应用做了详细分析。
[期刊] 建筑经济
[作者]
徐森 段建中
现代工程项目越来越朝着大型化、复杂化的方向发展,大大提高了工程项目管理的难度。计算机已经是不可缺少的管理工具之一。如何把计算机技术与工程项目管理更加紧密地结合起来,是当今工程管理研究的主要课题之一。工作分解结构方法是现代工程项目管理中的一个先进、有效的方法,是基于系统原理的方法,
[期刊] 建筑经济
[作者]
张雪芹 陈赞炯 胥维桃
对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,在全过程管理中又要有所侧重,把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段,随时纠正发生的偏差,以保证工程项目管理的目标得以实现,合理使用人力、物力、财力,取得良好的经济效益和社会效益。
关键词：
项目管理 造价控制
[期刊] 国际经济合作
[作者]
华晓牛
国际工程项目现场的前期调查华晓牛（吉林国际经济技术合作公司）随着我国经济合作和技术交流的规模不断增长，我国承包国际工程项目日益增多。目前国际工程承包市场竞争相当激烈。因此，国际工程投标报价在国际工程业务中占有非常重要的地位，直接关系到承包商投标的成败...
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
朱岩,刘学济,徐元辉
项目动力学方法及其在核工程项目管理中的应用朱岩刘学济徐元辉清华大学核能技术设计研究院核电建设是巨型技术复杂型工程项目，由于项目管理水平的不同，电站建设的工期可以从５５～１５５个月，有的电站建成成本达到了预算成本的４倍之多。因而各国在核电建设中都采用最...
[期刊] 建筑经济
[作者]
冯辉红
本文系统地分析了工程项目评标程序下指标的选取和确定中存在的问题,针对这些问题运用价值工程,通过功能、成本及价值评价系数的计算,对评标工作进行价值分析,建立新的评标模型。本文还从实践的角度,对引入价值工程后的评标模型进行实例分析,以验证其可行性和可操作性。
关键词：
价值工程 评标 功能分析
[期刊] 建筑经济
[作者]
贾宏俊 王刚
WBS是一种用于提高现代项目管理水平的项目结构体系,在各种工程项目中应用较为普遍,然而在大型复杂工程项目中应用相对困难。就此对如何实现大型复杂工程项目的WBS分解问题进行研究,阐述大型复杂工程项目WBS分解的一般方法及影响因素,并以XX矿井为例,进行说明。
关键词：
WBS 大型复杂工程项目 方法 影响因素
[期刊] 建筑经济
[作者]
乌云娜 姚娜 王文祥
在深入研究了建设项目前期管理现存问题的基础上,论述了建设项目前期管理体系设计的重要意义。运用集成管理的思想和WBS工作分解方法,将建设项目前期管理工作进行了分级分解,建立起了建设项目前期管理体系,并利用ASP.NET2.0技术建立了集成化管理系统,从而实现了前期管理体系的信息化,增强了实用性,实现了对建设项目前期高效规范的管理。
[期刊] 建筑经济
[作者]
廖小建
根据工程项目管理理论和分析方法,在对国际连锁超市(中国区)建设工程项目的约束要素、项目范围和组织结构分析比对的基础上,构建了有中国特色的国际连锁超市工程项目管理体系,为工程项目管理作了有益的探索。
关键词：
连锁超市 建设工程 项目管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
侯学良 宋琦 马宏智
针对大型建设工程项目管理指标权重的即时分析、修正和确定的需求,将工程项目管理理论与实践相融合,利用计算机技术,构建和开发大型建设工程项目管理指标赋权系统,并把该系统应用于某一新建工程项目。应用结果表明:使用该系统能更精确地对工程项目实施状态进行科学分析与评价,为更加有效地管控工程项目提供了新的工具。
[期刊] 中南林业科技大学学报
[作者]
聂忆华 张起森
针对我国目前公路工程项目管理情况,对CM模式与传统管理模式的优劣进行对比分析,探讨了CM模式在我国公路工程中的实用性.在此基础上,针对我国公路工程的项目管理的需求,设计了三种CM模式,给出了其适用范围,同时对CM模式推广过程中应当注意和解决的问题进行了说明.最后结合我国政府目前推广的代建制,分析了两者内在的关系及其发展前景.
关键词：
公路工程 CM模式 项目管理 代建制
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈月璇 王菊娥
本文利用供应链中价格折扣模型,从利润角度出发建立了建设方和承包商之间价格契约模型。通过数据模拟验证了该模型是协调双方利润的有效方式。双方能够合理地选择价格折扣策略,并最终确定最优中标价格,从而使工程项目整体利润最优。
[期刊] 建筑经济
[作者]
王凯 梁婧 安春梅
疏浚工程项目管理中采用的传统生产责任制存在很多不足之处,而综合评分法能弥补这些不足。本文结合实例介绍了综合评分法在疏浚工程中的应用步骤和责任制的落实,并展望了其在其他工程中的应用前景。
关键词：
疏浚工程 生产责任制 综合评分法
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