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[期刊] 财务与会计
[作者]
刘静 徐剑锋 郑侨青
本文从标准化管理视角,针对工程项目竣工决算财务管理的特点及问题,通过制定全方位制度规范、编写全流程操作指引、搭建双向互动的支撑平台等三个层面的标准化建设,构建全流程标准化项目竣工决算财务管理体系,并结合企业管理实践对其具体应用进行了探讨。
[期刊] 财务与会计
[作者]
运玉贞
黄河上游水电开发有限责任公司(简称黄河公司)根据自身实际,主要通过以下六个方面来实现标准化财务管理体系在内部控制中的实践应用。1.建立标准化的制度体系。基于建立标准化财务管理体系的要求,公司对各级财务制度进行了全面梳理,并重新进行顶层设计,汇总、整理出包括基础管理、业务管理、财务管理等涵盖所有经济业务和事项的制度框架体系及相关管理细则,形成制度汇编并发
关键词:
内部控制 合规管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
王素霞
企业标准化是指使企业获取最佳效益,保证企业在生产、经营、运行与管理上拥有最佳秩序,在生产活动中,工作人员必须遵守的可以被反复使用的一套规则。企业财务标准化体系的构建有利于对财务管理人员的行为进行约束、改善财务管理工作效果、实现企业内部财务控制。本文就企业财务管理标准化体系的构建及其实施效果评价进行分析。
关键词:
企业财务管理 标准化体系 实施效果
[期刊] 企业经济
[作者]
张小海 王文
本文讨论了企业标准化及过程方法的原理,并将其应用于高速公路通行服务管理体系的建立。针对高速公路管理的特点点,以江西XX高速公路股份有限公司的管理实际为例,应用标准化原理和方法,设计了标准化管理体系结构;应用过程方法,提出了划分、编制管理、技术、工作标准的方法,构建了适合于高速公路通行服务的标准化管理体系。结果表明,在企业标准化中引入过程方法,将两种方法联合应用应用,可以克服单独应用标准化方法建立管理体系时流程性不明显的缺点点,并能实现管理体系的完整性、系统性和企业多种管理体系的一体化。
[期刊] 建筑经济
[作者]
胡德银
建设部建市犤2003犦30号文《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,鼓励具有工程勘察、设计或施工总承包资质的企业,通过改造和重组,建立与工程总承包业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,提高融资能力,开展工程总承包业务。同时,鼓励具有勘察、设计、施工、监理资质的企业,通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,开展工程项目管理业务。这是在我国工程建设领域里,首次提出工程总承包企业和工程项目管理企业应建立相应的项目管理体系的要求。本刊记者申月红特就工程总承包企业和工程项目管理企业建立工程项目管理体系的理论根据,体系结构,体系...
[期刊] 财务与会计
[作者]
吴鹏 李明毅 宋阳 陈淼 李拓
工程竣工决算是投资建设管理链条的关键环节,是工程财务管理的核心内容。国家电网有限公司创新开展智慧竣工决算管理体系建设,基于工程WBS架构,统一业务与财务语言,以工程“五算”(概算、预算、核算、结算、决算)为抓手,设立四个核心规则(WBS标志位、四码对应、费用分摊、报表取数),推动“三流”(业务、价值、数据)合一,工程财务核算到WBS层级、价值精准反映到设备,线上出具设备资产价值表及竣工决算报表,自动生成竣工决算报告,强化工程财务数字化管理应用,实现工程竣工决算质效、财务价值创造能力两大提升和工程会计核算、业财融合协同、数字化转型三大突破,有效服务工程建设管理、支撑公司投资决策。
关键词:
竣工决算 管理体系 数字化转型 价值创造
[期刊] 管理世界
[作者]
曾晖 成虎
信息化技术的飞速发展要求重大工程项目必须实施全流程管理模式,不仅可以提高项目的运行效率,而且能够有效降低项目运行中的风险,提高项目团队的管理能力,能够最大程度保障重大工程项目建设成功。构建全流程管理体系,需要分别建立项目管理总体流程、项目业务管理流程及作业处理流程3个子系统。
关键词:
重大工程项目 全流程 管理体系
[期刊] 财会月刊
[作者]
许笑丹
按照《基本建设财务管理规定》的规定,在建设单位工程项目竣工后,为了便于使新增固定资产得到准确核定,建设单位应尽快对竣工项目进行财务决算。而财务竣工决算是核定建设单位新增资产价值的手段和办理交付资产验收和移交的依据。本文以浙江中烟"十一五"易地技改项目为例,探讨建设单位工程项目竣工财务决算中转固相关实践问题,以期对竣工决算转固方面做一个分析与总结。
[期刊] 农业现代化研究
[作者]
于冷 顾海英
农业标准化是我国农业发展的一项重要内容。为确保农业标准化得以顺利实施 ,结合上海市农业标准化的实际情况 ,初步设计了农业标准化监测管理体系 ,并进一步探讨了其基本运作规律
关键词:
农业标准化 监测管理 体系设计
[期刊] 企业管理
[作者]
陆海军 郭明星
管理内容全覆盖、管理层级和对象全覆盖、管理业务全覆盖。北京能源投资(集团)有限公司(简称京能集团)构建了一套以技术标准、管理标准、工作标准为核心内容,以运行机制标准化为动力的全面标准化管理体系。该体系的"全面"包括三个方面的涵义:其一,管理内容全覆盖,京能集团标准体系全面覆盖管物的技术标准、管事的管理标准、管人的工作标准。其二,管理层级和对象全覆
关键词:
京能集团 标准化 管理体系 标准编制
[期刊] 中国软科学
[作者]
王小龙 侯汉坡
信息化时代催生了一种新的管理方式,即数字化管理。工程项目数字化管理体系是数字化技术在工程建设管理领域的应用,为工程的建设和管理提供了新的解决方案。本文以工程建设项目全过程为对象,进行如何实现建筑施工全过程数字化管理的研究,提出数字化管理体系构建的框架模型,并以施工管理为例,进一步探讨了数字化管理体系下的业务流程设计。本研究为改变传统项目管理信息处理方式提供数字化模式和流程,为项目全生命周期的信息集成、数字化及网络化管理提供理论和方法,为实现工程建设项目的高效管理、促进项目管理方法的变革和发展提供支撑。
[期刊] 企业管理
[作者]
武国琼
企业财务会计管理从来就不缺乏理论,缺少的是目标管理、财务会计和风险控制、流程设计、制度设计等关键事项的系统设计。《中·小·微企业财务会计管理实务》是一套专门为小型企业打造的管理实用型指导丛书,围绕五大关键事项,为中小微企业的管理工作提供科学的实践范例、实用的工具方法和规范的管理标准。
[期刊] 工业工程
[作者]
傅聪 雷琦 刘飞
作为制造业信息化工程的一个重要组成部分,区域制造业信息化工程包含了很多项目。为了有效地管理好这些项目,将项目管理理论运用到对区域制造业信息化项目的管理中,提出了区域制造业信息化工程项目管理体系。该体系包括单项目管理、项目群管理以及项目组合管理3个层次,研究各层次的管理内容。介绍了研究成果在重庆市"十五"制造业信息化工程中的应用情况。
[期刊] 会计之友
[作者]
尹璐 张瑞
越来越多的企业把"四全"管理(全面预算管理、全面市场化运作、全面风险管控、全员绩效考核)作为强化管控、优化运营的主要途径。为了把"四全"管理体系落实到煤炭企业的矿、区队和班组,文章以管理信息系统为载体,结合工序标准化和岗位价值化管理,研究了"四全"管理模式的理论框架,并提出了进一步完善措施。
关键词:
工序 岗位 绩效 风险 市场
[期刊] 企业管理
[作者]
董云先 郝光辉
电力企业建立GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系以及GB/T23331能源管理体系。这些体系的建立,规范了质量、环境和职业安全健康、能源管理等工作,为企业的其他管理工作起到的是一个示范作用,促进了企业的标准化建设。如何把企业标准化工作有机地与质量、环境、安全、能源管理体系结合,充分发挥标准化工作的统合作用,巩固和发展标准化成果,提高管理体系科学性和有效性,是摆在企业管理者面前一个紧迫而现实的课题。
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