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[期刊] 中国审计  [作者] 王学海  陈宇辉  
工程项目审计中存 在及应注意的问题 (一)立项阶段 1.可行性方案研究缺乏合理性。在企业基建项目可行性方案研究中,有的属于上级拨入的专项经费,企业常常主观上增项,用于非专项建设;而对于一些大修理、改造工程,
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 陈启蕴  盛志冲  
工程项目效益审计是通过运用效益审计的技术与方法对国家用于工程项目公共资金的经济性、效率性、效益性进行综合分析与评价。通过对具体工程项目的微观效益审计来达到促进国家公共资金宏观决策投资的合理性和使用的高效性。审计工程项目中是否执行和完成了事业发展规划和任务,是否达到预期的计划
[期刊] 经济师  [作者] 霍建彬  
重点工程项目简称“重点项目”,主要是指经同级人民政府批准,并预期对当地的经济、社会、民生会有重大积极影响的新兴产业类、基础设施类、社会民生事业类和生态环保类等项目。提高重点项目的建设效率及质量对区域发展有着积极的推动作用,因此要针对重点项目施以全方位、多角度、深层次的动态协同管理。在高质量推进重点项目建设的过程中,务必要把握关键环节,压实工作责任,强化要素保障,以此为重点项目建设提供良好支持与保障,确保重点项目能够尽早发挥作用与效能。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 蔡方  姚东伟  
[期刊] 中国内部审计  [作者] 牛国碧  
国有企业承揽境外工程项目呈增加趋势,政府审计、社会审计等外部审计机构对其监督尚存不足,当务之急是依法加强内部审计,促进审计监督体系进一步完善。本文通过分析国有企业境外承包工程项目面临的风险,探究内部审计对策,以期促进内部审计更好地发挥防风险、保合规、促效益的作用。
[期刊] 中国审计  [作者] 罗重辉  
在工程建设领域,大大小小项目基本采取外包,特别是一些千万元以下的小型工程项目,这种做法更是普遍。由于环境、条件、管理方式等原因,不同单位对外包工程的管理程度差异较大,项目外包的实施效果也大不一样,有些外包项目因未达到预期效果而给发包方造成损失。因此,如何加强对小型外包项目的管理与审计监督将是实现外包预期效果的关键。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 陈玲,封厚利  
[期刊] 建筑经济  [作者] 吴述国  易瑞瑞  
总结当前工程建设项目评标中存在的主要问题,即评标质量总体不高,主要表现为评标工作较为粗放、评标结果质量不高。结合当前工程建设项目招投标现状,剖析其问题产生的原因,进而针对性地探讨破解对策,即优化评审因素及标准、改进评标方法、完善评标专家管理、强化正确的评标理念等。
[期刊] 经济师  [作者] 葛波成  
当前,工程建设由于涉及资金量巨大、周期长、环节多,任何一个环节出现问题都容易导致舞弊发生,因而需要审计人员采取跟踪审计予以重点监督。文章从基建工程项目全过程跟踪审计的意义出发,探讨基建工程各阶段存在的问题要点,并提出了解决对策和建议。
[期刊] 财贸研究  [作者] 盛明泉  
社会工程物品无法通过市场这支“看不见的手”充分、有效地提供 ,从而无法达到整个社会资源配置的“帕累托最优境界” ,解决这一难题的一个合理选择是 :政府通过适当的干预弥补市场缺陷 ,让政府在社会工程物品的配置领域发挥导向作用。文中对社会工程项目财务决策因素及决策分析的原则等 ,均作了初步探讨。
[期刊] 财务与会计  [作者] 胡芳  
本文以建筑企业Z集团承建的AJ铁路项目为例,全面分析不含税收入和不含税成本总价均不变时,两次税率下调对项目各项指标的影响,揭示出对于一般计税项目,除第二次税率调整新增旅客运输费用可抵扣进项税,相应减少成本、增加利润外,第一次税率调整并没有对项目利润产生变化,且第一次税率调整使项目增值税税负率下降0.38%,而第二次税率调整项目增值税税负率有所上升是因为对建筑业收入类适用的销项税率只下调1个百分点,而成本类中部分适用的进项税率下调3个百分点,使得此类成本占比较大的项目增值税税负率上升。这是由于增值税具有转嫁的属性,而建筑企业并不是最终税负的承担者,因此项目增值值税税负率的波动并不能直接反映减税的效果。企业应将项目增值税税负率与项目利润及项目现金净流量三者联动考虑,并对增值税税负进行筹划,做好过程中的动态管控,同时加强合同管理,从而在国家减税降费改革中得到真正的实惠。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张兮维  张利华  
自2013年中国政府提出"一带一路"倡议以来,中国与中东欧国家的经济贸易往来日益频繁,中国企业在中东欧国家承包工程逐年增加。本文通过研究近10年来中国企业在中东欧国家承包工程项目案例,归纳中国企业在中东欧国家承包工程项目的特点,分析存在的问题,提出对策,为中国企业在中东欧国家更有效地开发实施工程承包提供参考借鉴。
[期刊] 建筑经济  [作者] 伍迪  王守清  余勇军  
将通过调研分析识别出的BT项目45个成功因素归纳为五方面,即项目制度的成熟度与完善性、权责风险分担的公平性与合理性、沟通组织管理的有效性、项目社会经济效益的可行性和产品服务技术质量的可靠性。然后采用专家访谈的方法,从政府视角提出针对关键成功因素的管理对策。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张兮维  张利华  
自2013年中国政府提出"一带一路"倡议以来,中国与中东欧国家的经济贸易往来日益频繁,中国企业在中东欧国家承包工程逐年增加。本文通过研究近10年来中国企业在中东欧国家承包工程项目案例,归纳中国企业在中东欧国家承包工程项目的特点,分析存在的问题,提出对策,为中国企业在中东欧国家更有效地开发实施工程承包提供参考借鉴。
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