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[期刊] 建筑经济  [作者] 程盼军  陈立文  尹志军  张坤  
综合分析了工程项目施工过程中业主、承包商、监理方三者行为的相互作用对工程质量的影响,以寻租理论和委托代理理论为基础,应用博弈理论建立了三方一次性质量博弈模型,用逆推归纳法得到了均衡解,通过对模型及博弈结果的分析,提出建立建筑市场信用体系,通过制度安排,创造重复博弈的环境,改变博弈方的策略空间和收益结构,进而改变均衡结果,从而达到通过有效的制度安排来提高建筑工程质量的目的。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 廖佳  周强  
为降低工程项目施工过程中安全事故发生频率,减少人员伤亡和投资者损失,本文运用演化博弈构建施工方和监理方博弈模型,探讨二者策略选取的影响因素及演化均衡,分析参数变化对演化稳定策略的影响,并通过数值模拟验证不同初始值下的演化路径。结果表明:工程项目安全稳定与事故发生的经济惩罚力度、声誉损失、事故发生概率、监理督促整改费以及施工方违规节约成本和支付给监理的费用等因素相关,并提出对应措施来保障项目的安全实施。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王朋  
进度控制工作已成为影响建设项目成败和效益的关键因素。本文首先对影响项目施工进度的各种因素进行分类和总结,随后阐述了工程施工进度控制的控制原理和控制程序,最终提出了具体、有效的施工进度控制措施。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 陆兵  阮海林  严斌  
成本控制是工程项目控制的重要部分。本文主要研究了施工过程中的质量成本控制和工期成本控制,提出了质量成本模型和优化的方法以及网络工期的优化方法,同时提出了挣值分析是对传统项目成本控制的创新。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 阚广玉  
如何抓好项目施工成本的过程控制 ,掌握项目施工成本发生和形成的规律 ,是目前施工企业探索的焦点之一。
[期刊] 建筑经济  [作者] 曹洪炘  
本文首先介绍了工程安全的含义及导致工程安全事故的原因,然后分析了如何理解与应用《建筑法》、《安全生产法》及《安全案例》中有关安全生产管理的条款,在此基础上对建筑工程安全生产管理提出了相应的政策建议。
[期刊] 经济师  [作者] 刘宇  
目前建筑市场竞争日益激烈,工程项目的成本管理工作变得特别重要,对建筑施工企业的生存发展发挥重要作用。在市场经济下,如何实现利润最大化,低报价竞标是否为最优选择,文章就这些问题展开探讨。
[期刊] 财会通讯  [作者] 范站军  
近年来,随着全面预算管理在企业的应用和推广,预算管理的理念和方法已被绝大多数企业所认同和接受,而作为全面预算管理在施工企业应用的工程项目预算管理,仍处于起步和探索阶段。目前,国内大多数施工企业还未能将预算管理这一管理工具应用于项目管理,无法发挥预算在项目管理中的控制、约束以及激励作用。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 陈晓蓉  
南非是非洲经济最发达的国家之一,其矿产资源丰富,自然条件优越,拥有能同欧美相媲美的金融、法律服务,财政收入充裕,交通、通讯和能源等基础设施良好。近几年,南非经济持续发展,南非政府加大了在电站、铁路、大坝等基础设施建设,加大了商业物流、体育馆、地下工程及道路施
[期刊] 财务与会计  [作者] 张明  
施工企业工程项目管理面临的财务风险,是指工程项目部在组织施工生产过程中,因面临的各种难以预料或者不能控制的不确定性因素,使项目部所获得的实际收益与评估的预期收益发生偏离。施工企业在具体工程项目管理中面临的财务风险主要有成本风险、资金风险、税务风险、审计风险等。本文仅对纯施工类工程项目的财务风险进行分析,不对投资类工程项目的财务风险展开分析。
[期刊] 建筑经济  [作者] 蔡作斌  
本文对建设工程项目施工招投标实践中经常出现的废标问题进行了探讨,不仅分析了废标的概念和特征以及构成要件,列举了实践中存在的具体情形,而且区别了与废标相近的概念,提出了在处理废标过程中要加以考虑的若干法律问题。
[期刊] 财务与会计  [作者] 丁炯  
施工企业工程项目财务风险是指施工企业某个特定的工程项目由于各种不确定因素的影响,使项目最终取得的实际利润与预期利润发生偏离,导致企业蒙受经济损失。风险类型主要包括项目合同风险、成本控制风险、资金管理风险、债权债务风险、税收风险等。那么,如何对其加强防范,保证企业的持续发展?笔者提出以下几点对策:
[期刊] 建筑经济  [作者] 潘民源  
论工程项目审计的重要作用──对完善项目法施工的思考潘民源随着我国社会主义市场经济机制的遂步发育与完善,特别是当国有大中型施工企业推行项目法施工后,其内部的资产所有权与经营管理权相对分离的状况日趋明显、细化,管理体制,经济核算制度也在发生根本性的变化。...
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李海凌  史本山  
虚拟建设是将虚拟组织理论应用于工程建设项目各参与方的集成研究,为工程建设项目的集成管理提供实施的组织平台。虚拟建设建立的是一种暂时的联盟,是项目参与各方为了加强项目建设过程中的沟通与合作而结成的项目伙伴关系。虚拟建设的组织环境能否成功促进参与方的集成,伙伴的选择是重要的决定因素之一,参与方的有效选择必然成为虚拟建设实现过程中首要考虑的问题之一。首先,构建参与方选择影响因素指标集。虚拟建设各参与方的选择是在竞争机制的基础上,更多的考虑信任的建立和"共赢"的可能性,从竞争能力和协作能力两个维度评价候选参与方的
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张洋  
项目成本管理是施工企业项目管理的核心。目标管理是现代企业管理的重要手段之一,是将目标管理的相关原理引入到项目成本管理中来,融合为施工项目的目标成本管理。在施工项目管理中实行和运用目标成本管理,对于严格限制项目的各项成本支出,提高企业的经济效益和工程项目的管理水平,发挥员工的积极性等,都有着重大的意义。
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