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[期刊] 建筑经济
[作者]
王吉祥
本文结合中铁建设集团有限公司在项目部推行成本管理绩效考核过程中的实践,阐述了如何对建筑工程项目进行施工成本策划、指标分解、绩效考核,并对建筑施工企业加强成本过程管理绩效评价进行了探讨。
关键词：
目标成本 成本策划 指标分解 绩效考核
[期刊] 企业管理
[作者]
何建新 姜习佳 张宏良 付安兴 潘文祝 何洋
绩效考核作为一种有效的企业管理手段,在评价与激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业市场地位等方面,发挥着至关重要的作用,是企业人力资源管理的核心。近年来,我公司加大了人才工作的管理力度,改进了人力资源管理模式和绩效考核方式。特别是2009年10月新一届领导班子组建以来,把人才工作作为公司发展的战略重点,以"三支人才队伍"建设和关键岗位培训为基础,以提升全员素质为目标,
[期刊] 企业管理
[作者]
罗昆维 熊晓东
中核运行由原秦山地区三家核电公司合并而成。公司部门众多，如何充分发挥绩效考核对不同部门的激励和约束作用，是中核运行面临的一个难题。经过不懈探索，综合运用目前企业广泛使用的绩效考核管理工具－３６０度绩效反馈评价法、平衡计分卡（ＢＳＣ）和关键绩效指标（ＫＰＩ）管理体系等，逐渐形成了指标考核和任务考核有机结合、生产部门和职能部门考核侧重点合理区分、定量考核和定性考核交叉实施
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
许玉林 徐莉莉
许式绩效考核法以组织战略目标及年度工作计划为基础,通过许式指标分解表与许式指标归纳表分解组织战略目标,最终形成部门及岗位KPI体系。该考核方法为组织绩效指标的过程管理提供了科学工具,是中国学者对绩效考核指标的过程管理理论与实践的创新。
关键词：
过程管理 绩效考核 许式绩效考核法
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
杨秀义
文章阐述了创新管技人员绩效考核的背景,分析了管技人员绩效考核的具体做法,论述了使用管技人员绩效考核系统取得的成效,认为通过管技人员绩效考核系统的应用,荆矿公司管技人员以在思想作风、工作作风、工作质量、团队协作能力方面有了明显的提高。
关键词：
人力资源:绩效考核 工作创新
[期刊] 经济师
[作者]
薛顺成
石油企业作为我国国民经济建设的重要支柱之一,其自身的人力资源管理水平与国家经济命脉相连。因此,想要提升石油企业的经营效益及稳定长期发展的关键,就是要不断提高员工工作积极性,发挥优秀员工带头作用,提升石油企业的人力资源绩效考核管理水平,为石油企业的发展提供人才基础。文章就企业在人力资源管理工作中存在的一些问题和改进措施进行分析。
[期刊] 会计之友
[作者]
冯欣
文章在分析公立医院预算绩效管理政策制度背景及现状基础上,认为预算绩效考核缺乏落脚点、预算绩效目标不明确及预算考核结果未得到有效利用是目前公立医院预算绩效考核存在的主要问题,并以G医院为案例,尝试说明如何以预算项目为载体、以预算主管部门为责任主体,衡量及考核预算绩效,切实解决预算管理与绩效考核的两张皮现象,同时提出一些改进公立医院绩效考核的路径及方法,从而为进一步推动公立医院预算绩效管理提供实践参考。
关键词：
公立医院 预算 绩效考核
[期刊] 企业经济
[作者]
魏娟
本文分析了绩效考核与人力资源成本的关系,阐述了绩效工资在建立公平薪酬体系中的激励功能,认为公平的薪酬体系与人力资源成本控制相结合是高校管理人力资源成本的基础,并从校方管理者角度,对高校实施绩效工资过程中的考核监督行为进行了简要的博弈分析,指出现阶段高校仍需进一步健全激励与约束机制。
关键词：
高校 绩效考核工资 人力资源成本 管理
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
刘嫦 杨兴全 李立新
文章运用2007-2011年我国A股主板上市公司数据,首次结合我国企业负责人绩效考核制度从心理学角度实证检验了管理者过度自信对公司成本费用管理决策的影响。研究结果表明,管理者过度自信使得其对自己的成本控制行为及其将来与供应商谈判的能力给予过高的预期,以及为避免收入下降带来的盈余下滑,公司管理者倾向于削减费用开支,进而使得我国管理者过度自信程度和公司成本费用粘性呈现负相关关系。较之非国有控股上市公司而言,国有控股上市公司负责人的薪酬、职务升迁在更大程度上取决于公司经营业绩,这使得国有控股上市公司管理者过度自信程度与成本费用粘性度的负相关关系更为显著。文章研究深化了成本费用粘性的心理学视角解说,弥...
关键词：
绩效考核 管理者过度自信 成本费用粘性
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
鲍风雨 苗玲玉 李兵
文章阐述了"双闭环控制"质量保障体系下的教师岗位"三维"管理模式的内涵与优点,介绍了与之相适应的动态考核评价体系及其运行方式与实践案例,为高职院校推进教师管理与考核评价研究与实践改革提供经验。
关键词：
高校教师 “三维”管理模式 动态考核评价
[期刊] 经济研究参考
[作者]
朱丽献
高校教师绩效考核的本质在于结构层面利益分配的再调整。考核过程中出现的"教育目标异化"、"考核过程过度行政化"、"考核办法企业泛化"等问题不仅需要从现代人力资本理论、人性理论、激励理论等基本原理中找到答案,还要在实际考核过程中通过实现人本管理还原教育本位,尊重学术性权力去行政化,推行高校考核本土化防止企业泛化等具体措施来消解各种异化现象。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
温少东 李丞 尼日格日勒 张涛 樊成
目的:探讨DRG在医院科室绩效考核中的实践应用。方法:以BJ-DRGS (2014版)为分组方式,建立能力、效率和医疗安全3个考核维度。结果:样本科室覆盖18个MDC分组,95个DRG分组,占样本医院DRG总组数的12.2%;收治病例的难度(CMI为0.727)处于全院的较低水平;消耗指数、费用消耗指数均接近1,处于全院的平均水平;医疗安全方面,1人死亡,未存在低风险组死亡病例。结果与结论:DRG在医院科室绩效考核中的应用,从产能、效率和安全3个方面进行考核,改变了科室管理仅关注科室工作量指标和经济效益指标情况,利于引导临床科室加速周转、降低成本,控制医疗支付费,提升服务能力和效率同时强化医疗质量。
关键词：
疾病诊断相关分组 医院科室 绩效考核
[期刊] 财务与会计
[作者]
房梁 何召滨
国家电投金融产业依照国资国企改革方向,按照建立国有资本投资公司要求,以市场化薪酬水平对标为支撑,研究探索了市场导向的用人机制、价值导向的考核机制和业绩导向的薪酬机制,形成了金融产业绩效考核的基本思路,从实践来看,取得了较好效果。2015年,金融产业实现利润26亿元,同比增利5.82亿元;2016年,实现利润33.92亿元,同比增利7.92亿元。2016年年末金融产业盈利水平在集团
[期刊] 财务与会计
[作者]
房梁 何召滨
国家电投金融产业依照国资国企改革方向,按照建立国有资本投资公司要求,以市场化薪酬水平对标为支撑,研究探索了市场导向的用人机制、价值导向的考核机制和业绩导向的薪酬机制,形成了金融产业绩效考核的基本思路,从实践来看,取得了较好效果。2015年,金融产业实现利润26亿元,同比增利5.82亿元;2016年,实现利润33.92亿元,同比增利7.92亿元。2016年年末金融产业盈利水平在集团
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
龚莹莹
绩效管理是一个完整的循环,由绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用以及绩效目标提升等环节构成。绩效考核是绩效管理的一个环节。绩效管理的目的不是为了发奖金、涨工资,而是持续提升组织和个人的绩效,保证企业发展目标的实现。绩效考核是为了正确评估部门或个人的绩效,以便有效地进行激励,调动职工为实现企业目标而奋斗的积极性,是绩效管理最重要的一个环节。
关键词：
绩效管理 绩效考核 激励
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