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[期刊] 软科学  [作者] 孙春玲  许芝卫  姬玉  
基于系统动力学理论,探究心理授权在工程项目建设过程中的动态演化机制和发展规律。首先,识别、分析工程项目团队心理授权与其动态演化要素之间因果关系;其次,构建工程项目团队心理授权动态演化的SD模型;最后,揭示团队心理授权发展、转换规律及动态调控机理,并提出工程实施三阶段的项目管理意见。
[期刊] 建筑经济  [作者] 孙春玲  王嫣然  张梦晓  任菲  
结合工程项目团队授权赋能动态研究,通过分析工程项目施工不同阶段的工作属性、资源获取条件的变化,提出对项目团队授权赋能动态调控的客观需求。然后将团队发展划分为五个阶段即:形成期、震荡期、执行期、高效期、解散期,通过分析不同阶段中能力、团队沟通与团队文化三方面的变化,说明团队逐渐成熟,为团队授权赋能动态性调控提供实施条件。
[期刊] 中国软科学  [作者] 孙春玲  姬玉  许芝卫  
探究在工程项目团队中心理授权对工程项目团队成员不道德亲组织行为的影响及其内在作用机制,并引入组织惯例作为调节变量。采用SPSS18.0和AMOS17.0进行多元线性回归和验证性因子分析,研究结果表明,心理授权对工程项目团队成员不道德亲组织行为存在显著正向影响,而组织惯例负向调节心理授权对不道德亲组织行为的正向影响,即存在一定的抑制作用。从而提出工程项目团队管理者对团队成员不道德亲组织行为的权变管理对策。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 刘光凤  周直  许茂增  
针对具有信息灰性、模糊性及语言描述性的工程项目风险问题,定义区间灰色区间直觉不确定语言集用于表达这些特征,结合多属性群决策理论和C-OWA算子,构建工程项目风险辨识和风险评价模型,以南京市纬三路过江隧道为例验证所建模型的可行性。结果表明,该模型可以利用区间灰度、区间隶属度和区间非隶属度以及不确定语言变量,更全面、更真实地表达工程项目的实际信息,得到更符合工程实际的风险辨识和评价结果,帮助项目管理者更准确地预知主要风险因素和风险状态。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 王国猛  郑全全  赵曙明  
本文对中国文化背景下团队心理授权维度结构与测量进行了探索性研究。研究首先对20个团队44名员工进行个别访谈,两个团队27名员工进行焦点小组访谈,以及17个团队96名员工进行开放式问卷调查,然后以18家企业的83个工作团队454名员工、32家企业的156个工作团队568名员工为被试,按照心理测量学程序,探讨了中国文化背景下团队心理授权的结构,并编制了相应的测量问卷。结果表明,中国文化背景下团队心理授权的维度结构包括工作导向授权体验与能力导向授权体验两个因素。
[期刊] 建筑经济  [作者] 颜红艳  郭睿韬  周春梅  
界定IPD工程项目团队信任,从"信任半径"和"信任水平"两方面构建IPD工程项目团队信任动态演化模型;基于动态演化特征,构建以信息机制、沟通机制、信任保障机制为内涵的"三位一体"信任机制,以期有效保障IPD工程项目团队信任发展,促进项目成功。
[期刊] 管理世界  [作者] 魏峰  袁欣  邸杨  
本研究采用某大型企业101个团队中497位团队成员和101位团队主管的数据,运用跨层次研究的方法,通过建构被中介的调节效应模型,对交易型领导、心理授权和团队授权氛围影响个体创新绩效的方式进行研究。研究发现在不同的团队授权氛围下,交易型领导行为对下属的创新绩效产生不同影响,具体表现为在低授权氛围的团队中,交易型领导对下属创新绩效产生破坏作用,而在高授权氛围的团队中,这种破坏作用消失;而且交易型领导和授权氛围对创新绩效的交互作用部分地以下属的心理授权为中介变量。文章最后讨论了本研究的理论价值和实践启示。
[期刊] 管理评论  [作者] 孙春玲  张华  李贺  宋红  
授权赋能研究以人为导向,规避了制定绩效评价制度或行为规范所引致的自主性降低、"权力"感缺失的困境,是解决项目经理"控制与效率悖论"的有效手段,成为工程管理情境下新的研究热点。在社会认知理论的基础上,本文首先提出了研究的理论模型和基本假设,然后在项目经理共同代理架构的基础上对授权氛围的测量量表进行了修订,最后利用结构方程探索授权氛围、心理授权与项目经理个人主动性的关系。研究结果发现:由业主和承包商复合形成的授权氛围对项目经理心理授权和个人主动性具有显著影响;并且这一授权氛围必须通过心理授权才能完成对项目经理个人主动性的正向作用,其中业主方通过非正式权力、组织支持和机会的可得性三个维度参与授权氛围...
[期刊] 科技管理研究  [作者] 罗岚  何兴朋  何清华  
在深入解析我国特殊情境基础上,识别重大工程项目治理机制维度,并基于系统动力学(SD)探讨重大工程项目治理效应非线性涌现规律。结果表明,在中国情境下的重大工程项目实施的周期中,契约治理和行政治理在前期阶段占主导地位,推动着项目的发展;而关系治理在中后期的作用明显,有效推动治理绩效的提高,并超越契约治理和行政治理占据主导地位;同时,收益分配、关系维护和政府监管尤其是关系维护对治理绩效的影响相对较大。该研究可以为项目各参与方提升重大工程项目治理能力和实现项目成功提供参考依据。
[期刊] 沈阳农业大学学报  [作者] 王立地  李云阳  史俊生  海鹏  
针对动态负荷模型的参数辨识问题进行研究。通过对实测电网有功功率和电压信号的实验分析,借助MATLAB系统优化工具箱,给出了动态负荷模型参数辨识的具体方法和步骤。结果表明:利用参数辨识方法得到的负荷模型能够较好地体现电网实测有功功率的变化规律,对于深入研究电网动态负荷模型的特性有重要意义。
[期刊] 中国人口.资源与环境  [作者] 马晓强  韩锦绵  
水权交易是提高水资源配置效率和利用效率的有效途径,且在不少缺水地区开始实施并日渐活跃。但交易过程中常常会优先考虑交易主体的利益,而交易所影响到的第三方由于没有契约保护,常常未能进入水权交易的博弈过程,第三方效应的存在是对水权市场效率和公平的严峻挑战。本文在研读大量国内外文献研究的基础上,辨识水权交易对不同的客体所产生的生态正效应、当地经济正效应、技术进步正效应三种正效应和水资源供给可靠性负效应、农村经济负效应、回流水量负效应、水质负效应、水源地负效应等七种第三方负效应。通过对这些正、负效应的辨识,揭示水权交易第三方效应的丰富外延,也有助于认识和解决水权交易中的效率和公平问题。
[期刊] 经济管理  [作者] 黄玉清  徐旭珊  
在一个授权的年代,在项目团队被广泛应用的今天,团队授权的讨论理所当然是个热点话题。本文的研究就是探讨如何通过授权来创建高绩效的项目团队。文章在讨论授权的定义、授权的成本收益分析、授权的原则等三个基本问题的基础上,着重讨论如何实施团队授权和如何实现授权的有效控制两个重要问题。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 孙春玲  张梦晓  安珣  
团队心理授权是组织行为研究领域的一项重要内容,从早期的前因变量与结果变量的研究到调节变量的引入,目前已积累一定的研究成果。文章对已有文献进行了定量回顾,采用元分析方法考察了团队心理授权与前因变量、结果变量之间的关系,并且检验团队类型和中西文化差异的调节作用。研究结果不仅证实或证伪了以往研究观点,还发现在项目团队中氛围类因素与团队心理授权有更强的正相关性,并且团队心理授权和团队绩效、情感反应之间的积极关系更显著;西方文化下氛围类因素可产生更高的团队心理授权水平,却没能更有效地提高团队绩效。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈建安  胡蓓  
在快速变化、激烈竞争的市场环境中,员工的能力将直接对组织的整体效能产生重大的影响。本文首先探讨了授权管理发挥路径依赖性的优势,促进员工在现有能力类型范围内的水平升级问题;然后阐述了知识管理引发创造性破坏,拓展员工能力类型范围这一问题。最后,借助能力理论和生命周期理论提出了在能力全面成长的总体目标下建立知识管理和授权管理的动态整合模型,并讨论了实现能力在量上的增加和在质上的改善这个问题。
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