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[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
邓刚
一、流程管理的涵义流程管理作为一种先进的管理手段,已经得到了企业管理界的广泛认同。流程管理的核心是流程,而流程管理是以规范化流程构造为中心,通过流程将工作任务布置到流程中的各个部门和岗
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
周仁仪 周喜 龙桂元 周雅萍
工程项目成本的内部控制,必须通过建立工程项目业务的不相容岗位,明确其项目成本的控制内容,确保工程项目成本内部控制流程在不相容岗位相互分离、制约和监督中得以实施。文章针对工程项目成本管理中存在的难题而设计的"三、六、一"工程项目成本内部控制流程行之有效,值得推行。
关键词：
工程项目成本 内部控制流程 创新 应用
[期刊] 中国内部审计
[作者]
曾智媛 孙琪华 谢建明 李小娜
本文结合苏州大学建设工程项目审计的实践经验,探索以内部控制为主导实施建设工程项目审计的新方法,以期更好地发挥建设工程项目审计的作用。
关键词：
高校 工程项目审计 内部控制 实践
[期刊] 会计之友
[作者]
张慧虎
企业工程项目内部控制管理是一个正在研究的热点课题,其目标是防范工程项目管理中的差错与舞弊,提高资金使用效益。由于我国企业工程项目内部控制具体规范尚在制定中,总结已建工程项目的内部控制经验、教训,对今后提高投资效益,改善投资管理水平具有非常重要的现实意义。文章对工程项目及其内部控制相关理论进行了介绍,指出了企业在建设工程项目过程中存在的问题,从工程项目内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五方面对存在的问题进行了详细分析,在此基础上针对问题提出了解决方案。
关键词：
工程项目 内部控制 内部审计
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
卫建泽
内部控制在项目管理中的运用,对于堵塞漏洞,消除隐患,保证企业财产的安全,提高企业的效益有着重要的作用,本文就内部控制在项目成本管理、资金收付等环节的运用进行了探讨。
关键词：
内部控制 成本管理 工程项目
[期刊] 企业管理
[作者]
刘建明
项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目的实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。目前,在工程项目成本管理与控制中主要存在以下问题:一是对在项目管理中的成本控
关键词：
项目管理 成本控制 措施
[期刊] 建筑经济
[作者]
张雪芹 陈赞炯 胥维桃
对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,在全过程管理中又要有所侧重,把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段,随时纠正发生的偏差,以保证工程项目管理的目标得以实现,合理使用人力、物力、财力,取得良好的经济效益和社会效益。
关键词：
项目管理 造价控制
[期刊] 企业经济
[作者]
廖绍辉 彭志远
工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”(4M1E)等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。
关键词：
工程项目管理 质量控制 质量管理 要素
[期刊] 财务与会计
[作者]
工程项目是企业自行或者委托其他单位进行的建造、安装活动。重大工程项目往往体现企业发展战略和中长期发展规划,对于提高企业再生产能力和支撑保障能力、促进企业可持续发展具有关键作用。国有及国有控股大型企业的重
[期刊] 建筑经济
[作者]
黄永根
为了企业的长远发展,根据成本控制目标,运用价值工程分析指导施工生产,从而使成本得到事前控制,防止某些无增值作业的发生,优化了施工生产过程,使成本大幅度降低,促进了企业施工生产、技术、管理水平的全面提高,使企业能够站在战略的高度,以最佳的成本效益比,生产出满足市场需求的产品,增强企业的竞争力。
关键词：
价值工程 工程项目 成本控制
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
肖贞贞
一、建设工程项目内部控制目标一是防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护项目资产的安全、完整。健全有效的内部控制,应该对工程项目建设单位内部各职能部门、岗位、人员及各流转环节进行有效监督和控制,从而在一定程度上保证项目财产物资及相关记录的安全性和完整性,减少甚至杜绝腐败的发生。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
徐良瑾
随着我国教育事业的蓬勃发展与教育体制改革的不断深入以及高校办学主体地位的确立,高校面临的社会、经济、政治环境越来越复杂,高校必须随时处理一些从未遇见过的新情况、新问题,高校财务管理工作中的风险不断加大。而高校财务管理的状况与其内部控制是否完善具有直接关系。
[期刊] 改革与战略
[作者]
李涛
施工企业是国民经济的支柱行业,在国民经济和社会发展中发挥着先行和基础作用。我国建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存、谋取发展,迫切需要找到降低成本的新方法。文章针对目前我国施工企业成本控制存在的问题,提出了基于挣值理论的成本控制方法,以达到降低企业成本的目的。
关键词：
工程项目 挣值理论 成本控制 施工企业
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