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[期刊] 企业经济
[作者]
杨耀红 李智勇
从工程项目供应链管理的双核心特征出发,提出了工程项目供应链管理的设计策略,并对工程项目供应链管理的实现过程进行了分析。该设计策略和实现过程不需要以业主连续供应工程项目为前提约束条件,可以在一定程度上克服工程项目单件性和临时性对工程项目供应链管理所带来的困难。
[期刊] 物流技术
[作者]
张焘
工程项目供应链上,承包商与业主有限理性与不确定行为互动中涉及到决策与均衡,构成了博弈问题,采用演化博弈理论对承包商与业主的协作、竞争进行分析,结果显示,非契约条件下两者的合作受初始合作状态影响,契约条件下两者会一直选择合作。
关键词：
工程项目 供应链 演化博弈
[期刊] 技术经济
[作者]
李蒙 龙子泉
首先对传统工程项目管理模式进行描述,发现了这种管理模式的两个固有缺陷:利益相关者之间的高度对立关系和高昂的交易成本。为解决这两个问题,供应链管理的思想需要被引入。结合供应链的理念,本文阐述了工程建设行业的特点,并提出了一种将其有效整合的管理模式,从整体上优化工程的建造环节,实现了利益相关者之间的多赢。
关键词：
工程项目管理 供应链管理 管理模式
[期刊] 企业经济
[作者]
杨耀红
本文从工程项目的特点出发,论证了工程项目供应链管理的双核心特征,项目业主和总承包商均是工程项目供应链的核心,业主是主核心,承包商是次核心,从而把工程项目供应链单核心的观点向前推进了一步。在此基础上,结合工程项目单件性和临时性的特点,提出了实施工程项目供应链管理的设计思想和设计策略,该设计策略不需要以业主连续供应工程项目为前提约束条件,并可以在一定程度上克服工程项目单件性和临时性为实施工程项目供应链管理所带来的困难。
关键词：
供应链管理 双核心 设计策略
[期刊] 物流技术
[作者]
陈超
针对传统工程项目管理模式的不足引入供应链集成概念,提出了工程项目供应链集成模式。对新模式两个层次的分析结果显示,引入工程项目管理公司角色,并在各主体间添加活动网络,有助于解决传统工程项目管理模式中存在的一些短期行为与信用风险问题。
关键词：
供应链 工程项目 集成模式
[期刊] 物流技术
[作者]
孙英 杨兰勇
首先对交易成本理论和工程项目交易成本结构进行了分析,接着阐述了供应链环境中的工程项目交易管理流程及其成本影响因素,给出了工程项目交易的供应链流程结构框架,解析了影响交易成本大小的各种因素,最后对工程项目供应链中承包商的交易成本进行了分析并给出了供应链关系改善和维持的相关策略。
关键词：
供应链管理 工程项目 交易成本 承包商
[期刊] 建筑经济
[作者]
周红波 叶少帅 陶红
目前我国大力推进工程项目管理,包括监理公司、设计院、工程咨询公司在内的各类企业也积极开展建设工程项目管理业务。然而,当前工程项目管理公司的定位不明确,导致了实际运作中的许多问题。本文研究了工程项目管理公司在建筑供应链中的地位和作用,以及工程项目管理公司的服务宗旨、工作目标和工作内容,以指导各类项目管理公司更好地开展业务。
[期刊] 经济师
[作者]
马紫聆
投资风险及管理对工程项目的投资效益有很大的影响,对于企业发展也具有非常重要的意义。文章针对工程项目投资中风险管理存在的问题,从投资决策、设计、施工等方面,阐述了工程项目投资风险管理的有效策略。
关键词：
工程项目 投资风险 风险管理
[期刊] 物流技术
[作者]
卫飚 李毅鹏
考虑由多个材料及零部件供应商、一个总承包商和业主所组成的工程项目供应链,在供应不确定的环境下,首先建立供应链信息共享的传统模型与基于云计算的供应链信息流协同模型,然后采用Monte Carlo方法来模拟工程项目中材料供应的全过程,通过两种模型的比较显示,相对于传统信息共享模型,基于云计算的供应链协同模型能够让多个供应商进行更加低成本、更及时、充分地横向信息共享,从而达到协同供应工程材料,有效降低了供应链的成本,提高了供应链的绩效,实现了工程项目供应链的帕累托改善。
[期刊] 建筑经济
[作者]
凤亚红 张慕原
牛鞭效应也称信息扭曲现象，如不予缓解，很可能带来决策失误。基于行为运作理论，重点从个体决策偏差与社会偏好角度分析工程项目供应链牛鞭效应产生的行为成因，指出牛鞭效应由供应链结构的内生因素和人的行为因素共同造成；在此基础上，从实现信息共享、协调企业利益目标促进协同决策、建立信任机制三个方面提出缓解工程项目供应链牛鞭效应的对策。
关键词：
工程项目 供应链 牛鞭效应 行为运作
[期刊] 物流技术
[作者]
程敏 马光霞
从供应链的视角研究工程项目中的交易成本,分析了总承包-分包模式前后的事前交易成本和事后交易成本,通过研究发现总承包-分包模式下的交易成本较低,也就是说采用总承包-分包模式有利于降低工程项目的交易成本。
关键词：
交易成本 供应链 工程项目 总承包-分包
[期刊] 建筑经济
[作者]
程学昌 奚涵川
如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。
关键词：
成本管理 造价控制 工程管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
於永和 唐咸远 何奇钦
工程项目过程的动态性与复杂性造成项目目标的不可控性。本文将6Sigma运用到工程项目过程管理中,首先分析了6Sigma的基本原理,然后阐述了基于6Sigma的工程项目过程管理原理,最后建立了工程项目过程管理的DMAIC模型。DMAIC模型是一个多阶段、持续改进和循环上升的管理模式,其为工程项目实施过程质量控制提供了依据。
关键词：
6Sigma 工程项目 过程管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
乔晓华
物流贯穿整个供应链,它连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带。一般而言,供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面,物流涉及的是企业的非制造领域问题。物流管理在供应链管理中起着重要的作用。供应链是一个价值增值链过程,有效地管理好物流过程,对于提高供应链的价值增值水平,有着举足轻重的作用。一、企业物流成本管理存在的问题物流成本是以货币形式直接反映在各项物流活动中的劳动消耗、劳动占用和成果之间对比关系的一项综合性经济指标。物流成
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘瑛 荣强 王玉良
加入WTO后,为尽快与国际工程项目管理机制接轨,工程项目管理的数字化已势在必行。本文以系统论、控制论、计算机网络技术和动态数据库为基础,建立了开放式网络型工程管理信息系统。在该系统中引入了WBS编码系统,以利于各分项在数据库中的准确定位,建立了WBS-OBS责任分配矩阵,实现了远程通讯和异地办公,从而便于数据的共享和及时交流。简要介绍了系统的建立和主要功能。
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