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[期刊] 建筑经济
[作者]
杨玲
在充分考虑中西文化差异和信任双向性的基础上,参考已有文献,提出信任和合同控制的结构模型并进行验证。实证结果发现,业主方对承包方的信任度愈高,其合同控制强度愈低;而业主方实施的合同控制强度过高时,就会降低承包方对业主方的信任程度。
关键词：
工程项目 信任 合同控制 互动关系
[期刊] 软科学
[作者]
王垚 尹贻林
在不完全契约视角下,对风险分担进行动态解构,并引入组织间信任要素,构建了信任、初始风险分担、风险再分担及项目管理绩效理论模型。实证研究表明:信任对初始风险分担及绩效改善具有正向作用,而与风险再分担缺乏关联性;初始风险分担与风险再分担均能够正向影响绩效,且初始风险分担在信任与绩效改善的关系中发挥中介作用。
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈奕林 尹贻林 徐志超 王浩
目前，工程项目中信任的研究多偏重于信任浅层化的价值主义分析，重视信任对合作的显性驱动作用。然而，信任作为工程项目中不可或缺的文化组成，对其价值构建研究的缺失会降低信任研究的理论张力。因此，本文从价值主义转向视角出发，剖析工程项目中信任的价值基础、价值形成、价值分流及价值溢散过程，挖掘信任在价值主义特征下价值释放对工程项目管理绩效的增益作用，旨在拓展工程项目中信任的应用研究范畴，促进工程项目中信任价值的深度释放与溢出。
关键词：
工程项目 信任 价值
[期刊] 建筑经济
[作者]
孟庆峰 李真
针对工程项目成员关系管理过程中所存在的问题,对国内外的相关研究进行综述;在此基础上,提出工程项目成员关系管理应关注的问题;最后从合作伙伴关系建立、统一工程文化建设、构建运作协调机制及完善利益协调机制等方面给出项目成员关系管理的策略,为构建工程项目成员关系管理体系提供参考。
关键词：
项目管理 利益相关者 成员关系 协调机制
[期刊] 会计之友
[作者]
张慧虎
企业工程项目内部控制管理是一个正在研究的热点课题,其目标是防范工程项目管理中的差错与舞弊,提高资金使用效益。由于我国企业工程项目内部控制具体规范尚在制定中,总结已建工程项目的内部控制经验、教训,对今后提高投资效益,改善投资管理水平具有非常重要的现实意义。文章对工程项目及其内部控制相关理论进行了介绍,指出了企业在建设工程项目过程中存在的问题,从工程项目内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五方面对存在的问题进行了详细分析,在此基础上针对问题提出了解决方案。
关键词：
工程项目 内部控制 内部审计
[期刊] 财经问题研究
[作者]
丁胜军
本文从工程项目质量控制的概念出发,明确了质量控制的目标,分析了影响质量控制的主要因素,研究了目前工程项目质量控制存在的一些问题,最后提出了解决问题应采取的措施和办法。
关键词：
工程项目 质量控制 工序质量
[期刊] 建筑经济
[作者]
杜亚灵 王垚
对中国管理情境下的PPP项目和组织间信任的概念进行界定;通过整理和分析大量文献归纳出组织间信任问题研究的现状,并指出其不足及对PPP项目中信任问题研究的启示;最后,总结了现有文献对于组织间信任动态特征描述归纳为四个方面,并纳入同一研究框架之下,得出PPP项目中信任的动态演化过程,进而提出PPP项目中信任提升与维持的策略建议。
关键词：
PPP项目 信任 机会主义 动态演化
[期刊] 华东经济管理
[作者]
邵颖红 韦方 褚芯阅
文章根据利益相关者理论和交易成本理论构建PPP项目中公共部门和社会资本间的信任与合作效率的关系模型,探讨双方信任对合作效率的影响机制和双方满意度的中介作用。基于对PPP项目参与者的问卷调查,通过构建结构方程模型,数据分析得到如下结论:公共部门和社会资本间的信任会对合作效率产生正向促进作用,利益相关者满意度作为中介变量在信任与合作效率间存在部分中介作用;善意信任对合作效率的正向促进作用最大;相较于公共部门满意度,社会资本满意度对信任与合作效率的中介作用更显著。上述发现,从理论上对合作效率的研究做了新的补充,在实践中对协调各方利益,提高PPP项目合作效率具有重要指导意义。
[期刊] 工业工程
[作者]
杨粟英 刘涛 陆绍凯
通过正式管控机制和个人关系都可以获取组织学习所需要的信息,但两者双管齐下是否仍然是有效的策略还缺乏理论和实证支持。为探讨正式管控机制和个人关系的共同使用对项目团队学习的影响,本文构建了不同类型正式控制结构、个人关系与不同类型学习绩效之间的理论框架,对建筑企业的221位项目经理进行了问卷调查。运用SPSS 22.0进行层次回归分析的研究结果表明,正式控制结构和个人关系都能促进工程项目团队的探索性学习(β>0.174,p<0.01),但个人关系对项目团队利用性学习的影响不显著:过程控制比结果控制具有更大的正向影响,且个人关系和过程控制对项目团队学习的影响存在着替代效应(–0.124<β<0,p<0.1)。综合来看,双管齐下的策略对探索性学习依然有效,但不利于利用性学习。
[期刊] 建筑经济
[作者]
许炳 朱海龙
以工程项目施工阶段成本控制要素为研究对象，通过文献研究初步识别出３０个成本控制的基本要素并进行问卷调查；然后运用相对重要性指数分析要素之间的相对关系，并对排名靠后的要素进行分析；最后，运用主成分分析法探索要素的内部关系，提取７个主成分因子进行解释和命名，分别是：动态监控、计划水平、控制尺度、沟通协作、资源控制、控制手段和成本分析。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘建明
项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目的实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。目前,在工程项目成本管理与控制中主要存在以下问题:一是对在项目管理中的成本控
关键词：
项目管理 成本控制 措施
[期刊] 建筑经济
[作者]
张雪芹 陈赞炯 胥维桃
对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,在全过程管理中又要有所侧重,把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段,随时纠正发生的偏差,以保证工程项目管理的目标得以实现,合理使用人力、物力、财力,取得良好的经济效益和社会效益。
关键词：
项目管理 造价控制
[期刊] 企业经济
[作者]
廖绍辉 彭志远
工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”(4M1E)等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。
关键词：
工程项目管理 质量控制 质量管理 要素
[期刊] 建筑经济
[作者]
李永清
工程项目制定网络计划后，管理部门的责任是按照工程项目目标控制其进度和费用。一、影响工程项目目标的因素影响工程项目进度和费用的因素主要有：（１）完工时间目标的变动；（２）工程项目费用目标的变动；（３）工程项目技术规范的变动；（４）动用政策的变动；（５）...
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