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[期刊] 林业经济问题
[作者]
蔡志伟
工程造林项目,以三大目标管理为重点,即进度、质量和投资管理。为了体现项目建设的综合效益,必须把三者有机统一起来,做到进度快、质量好、投资省。本文通过对工程造林二大循环分析,即贷币循环和信息循环,阐述三大目标之间的相互促进和制约的关系,进而绘制出三大目标管理横道表,把进度、质量和投资融汇于一体,并把三大目标管理横道表运用于黑荆工程造林的日常管理中,实现对工程造林的有效控制。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
胡昌运
目标管理是一项行之有效的现代化管理方法,已被企业广泛采用,取得了较好的成效。目前,企业推行目标管理,一般是根据年度任务制定企业的方针与目标,再用系统图和管理表把总方针、总目标自上而下层层展开,由各部门分别实施,自下而上地层层贯彻总方针,实现总目标,最后结合经济责任制进行考评奖励。但是,如果仅限于上述做法,则同目标管理的现代化管理思想和实施要求尚有差距。为此,笔者就如何进一步提高目标管理水平的几个问题进行探讨。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
朱红涛
组织目标是现代管理的第一要素,主要涉及效率、效益、人本、社会责任、创新等方面内容。随着组织内外部环境的变革,现代组织目标观正在呈现从一元目标向多元目标、从效率效益到综合绩效、从利润创造到价值创新、从组织目标最大化到兼顾企业社会责任等演进趋向,这要求复杂不确定环境下的组织目标管理必须坚持工具目标与价值目标、个人目标与组织目标、经济目标与社会目标的统一,才能以合理的目标观引领组织创新与发展。
关键词：
组织目标观 目标管理 启示
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘若鸣
[期刊] 农业技术经济
[作者]
刘丽敏
近年来农业利用外资项目整体质量持续下降,本文提出实行目标管理的必要性,就其可行条件和要点作了论述。
[期刊] 建筑经济
[作者]
叶伶俐 孙成方 苏士情
本文从市政工程造价管理的目标设置、目标落实、目标执行过程中的控制以及控制结果评价与资料积累等几方面论述了市政工程造价目标管理的具体方法。
关键词：
市政工程造价 目标设置 目标控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵海燕 张山 杨柳 徐素波
"决策有用"和"受托履行"不仅是自然资产统计要达成的目标,也是国家实施领导干部离任审计及环境补偿追责的要求。十八大召开后,自然资源的整合及离任干部的审计进一步推动了自然资源资产负债表研究的发展。本文立足于自然资源资产发展的相关理论,从其构成出发,以资源增值、信息传递、生态修复为立足点,结合我国特有的自然资源,基于双重目标要求论述我国自然资源资产负债表编制的基础、目标及框架设计。在对自然资源报表研究的同时,通过对自然资产、负债概念的新内涵,强调资产相对独立性,即经济价值与潜在的生态效益;负债的过去性及或有性,即因资源过度开采所带来的直接损失和潜在的生态成本、补救成本、修复成本。最后,借鉴SEEA2012并结合我国自然资源具体情况,不仅从实物计量出发,更结合价值度量,来论述其框架设计、构成要素及编报方法。
[期刊] 教育与职业
[作者]
王伟 贾红果 薛力
在大学生校友意识培养中引入目标管理模式,有助于形成有效的协调机制,发挥各方的主观能动性,提升组织管理效能,使各级目标融合成有机的目标链体系,通过高校相关职能部门和二级单位的积极参与和协作,推动校友意识培养总目标的实现。模式的推行可分为目标制定与分解、目标实施、绩效评价与反馈等环节,并注意目标管理与过程管理、定量考核与定性考核、激励机制与约束机制的有机结合。
关键词：
大学生 校友意识 目标管理
[期刊] 经济问题
[作者]
张雪莲
价值工程原理是通过分析产品功能和成本之间的关系,力求以最低的产品成本可靠地实现产品必要功能。以住宅工程为价值分析对象,具体说明运用加权评分法优化设计方案的步骤和方法,并强调运用价值工程优化设计方案,并不是片面地认为工程造价越低越好,而是把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析,即造价最低时,还不能断然决定它为最优方案,还应看它对功能的满足程度,即价值系数的大小。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
刘卫星 蔡瑞雷 黄芳
本文把目标管理应用于电力工程造价控制的整个过程,分析了合理设置目标、目标的落实、目标执行中严格控制、目标完成结果的合理评价,对如何降低电力工程造价提出了相应的方法。
关键词：
电力工程造价 目标管理 应用
[期刊] 中国工业经济
[作者]
张巨声
美菱的三维动态目标管理合肥美菱集团公司董事长兼总经理张巨声三维动态目标管理是美菱公司总结国内外现代化企业管理成功的经验，结合本公司已坚持实行近十年目标管理的基础上，发展成的一个系统的、全面的、科学的管理模式。三维动态目标管理是美菱十年管理成果的结晶。...
[期刊] 建筑经济
[作者]
王淑雨 韩同银 闫毅
作为财政投资性质建设项目的政府投资工程管理改革是我国当前改革的重点探索,提高政府投资工程管理水平应当从管理体制、管理方式和发包模式三方面进行思考,建立投资决策职能、投融资管理职能、建设管理职能相分离的工程管理体制;建立以社会化、职业化、专业化项目管理公司承担政府业主建设管理职能的管理方式;建立以施工图设计和施工总承包、进而以设计加建造总承包为主的发包模式。
关键词：
政府工程 管理体制 管理方式 发包模式
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
高文清
为了使血吸虫病防治经费得到充分利用,发挥更大的效益,对这笔经费实行目标管理,是一种切实可行的管理方法。目标管理的实施步骤,分为制订目标和目标展开、逐级授权、过程管理、效果评价4个阶段。一、制订目标和目标展开制订目标,也可以叫做决策目标,是管理者进行经营决策的重要一环,也就是
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