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[期刊] 物流技术  [作者] 唐丽江  张锦城  
以广西柳工机械股份有限公司钢材采购为例,提出通过前端设计标准化、集中采购以及阿米巴模式等方法,探讨工程机械行业多品种小批量订单的高效解决方案。
[期刊] 企业管理  [作者] 李红军  
将生产过程可能出现的冲突问题提前进行处置,不至于到交货时才发现问题。多品种小批量生产是众多中小企业的生产模式,且这类企业的生产存在诸多变化因素,同时管理水平和现代化的管控手段(如ERP等)尚不能普及,所以很多企业存在生产管理的短板。本文对该类型公司存在的生产计划管控过程中的问题进行了分析,结合生产运作的理论,提出了改进办法,用一套滚动作业计划表体系作为管控工具,实现计划管控的有效性。
[期刊] 工业工程  [作者] 牛占文  陈天骏  刘笑男  
综述了多品种小批量生产方式的特点以及该生产方式下SPC(统计过程控制)的应用现状,指出常规控制图不适用于多品种小批量生产的问题,提出结合通用控制图、累积和(Cumulative-Sum,CUSUM)控制图和指数加权移动平均(Exponentially Weighted Moving-Averages,EWMA)控制图的解决方法,并总结出该SPC方法用于处理多品种小批量生产中微小偏差的步骤。
[期刊] 企业管理  [作者] 李新兴  刘均华  马骥  龙梁  
通过改善生产运营管控模式与措施,可一定程度上解决多品种小批量装备生产资源紧缺、设备负荷不均衡、库存积压等问题,提升生产运营效率。市场需求多元化、个性化和系列化加大了装备制造业生产运营的复杂性,多品种小批量产品增多使生产过程呈现强动态性、多耦合性等特点,容易造成企业加工设备负荷不均衡、库存积压等问题。本文分析多品种小批量装备生产运营中的10种常见问题,提出相应的管控模式及改善措施。
[期刊] 企业管理  [作者] 马斌  王霞  
一、多品种小批量企业的特点1.材料种类繁多。由于顾客需求和公司产品多样化,生产所需物料种类繁多,包括原材料、辅料、备品备件和工具等,上游物料供应商较多。2.材料需求量不固定。公司依据顾客订单要求产品生产,顾客要求
[期刊] 物流技术  [作者] 陆岚  李美霞  
以A机械制造企业为例,综合考虑企业生产所需要的物料的重要程度及其需求特性,将ABC、XYZ分类法结合在一起,建立了ABC-XYZ分类矩阵模型。利用ABC-XYZ矩阵模型对物料进行分析,再根据现在大多数制造企业物料的补货方式,将物料特性与供给方式相组合,以确定出合理的生产线边缓冲库存物料供给模式。利用此种方法可以有效降低生产线边缓冲库存水平,确保生产顺利进行,该方法对类似企业具有很好的借鉴意义。
[期刊] 技术经济  [作者] 牛富兰  潘锡品  
对多品种小批量生产零件成组与设备组配方案的探讨牛富兰,潘锡品科技的发展,社会的进步,消费水平的变化都加速了产品更新换代的节奏,在传统的大量生产的生产组织方人与市场需求多变的矛盾日益突出的今天,多品种、小批量生产的生产组织方式的确越来越显现出时代的活J...
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 周宕  贺鸣  
定义了质量物料清单(Quality Bill of Material,QBOM),并阐述了其主要内容,在此基础上建立了质量结构树的信息模型,然后提出了三种不同的质量缺陷关联方法,以适用于不同的质量缺陷追溯,最后通过应用实例表明,该技术为企业的质量追溯提供一种新的解决方法。
[期刊] 数理统计与管理  [作者] 王建稳  
在现代制造业中 ,企业经常出现多品种小批量的生产方式 ,且对不同品种的产品 ,其生产工序的质量特性值的分布一般是不同的 ,针对这种情况 ,本文建立了相应的 X -R控制图和 X -S控制图 ,并给出了实证分析
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 李新云  袁翔东  任卫斌  
构建了小批量生产模式下的工序质量相似性分析方法,证明工序质量相似的零件可以合并形成大批量样本,并通过基于二级相似元特征值的零件族划分编码方案,以及适用该划分方案的公差系数数据转换方法,使得SPC在多品种小批量生产模式下的热表车间得以应用。
[期刊] 工业工程  [作者] 王晶  何桢  李湧范  
针对多品种小批量生产过程中传统统计过程控制方法的局限性,介绍了Bootstrap控制图的概念,并对Boot-strap控制图的构造方法及上下控制限的确定方法进行了研究,针对计量值数据给出Bootstrap控制图的实施流程及判异规则,通过实证分析验证了在多品种小批量生产环境下Bootstrap控制图的有效性。
[期刊] 商业研究  [作者] 车建国  何桢  孔祥芬  
精益生产方式是在丰田生产方式基础上发展起来的一种强调彻底消除浪费、减低成本和持续改善的准时化生产方式。其目的是通过流程整体优化与持续改进,均衡物流,高效利用资源,最大限度消除浪费,降低成本,缩短周期,以最少的投入向顾客提供最完美价值的目的。
[期刊] 经济管理  [作者] 杨屹  林宣雄  王宏来  马建平  
进入21世纪,为了适应信息时代的到来,应对竞争日趋激烈的挑战,我国提出了“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的发展战略,把信息化建设作为促进企业各项工作全面升级、增强企业核心竞争能力的突破口。企业信息化是指利用计算机、网络和通讯技术,对企业的技术、资本、人才、物资、市场、信息、
[期刊] 技术经济  [作者] 王颖  
一、引言我国制造大型成套设备包括矿山机械、冶金机械、工程机械及其它各种专用设备和成套设备等多品种小批量生产类型的企业,已经形成了机械工业的重要支柱,这类企业内部生产经营的好坏,直接影响国民经济的发展。本文拟从这类企业的生产经营特点入手,结合中国第二重型机器厂的实际情况,探讨和介绍该类企业生产进度粗计划方法,以供这类企业在生产经营中参考。单件小批量生产企业的生产组织形式,与大量大批生产方式相比,在生产技术和生产管理上,都有自己的独特之处,主要表现在:
[期刊] 工业工程  [作者] 孔继利  贾国柱  
提出基于快速反应的多品种、小批量产品设计方法,并构建此类型产品设计的一般流程。该设计方法通过引导性顾客参与设计理念,以客户需求为最终归宿,将模块化、参数化等设计手段相融合,提高新产品的研发效率,降低研发成本,能够满足多品种、小批量产品制造企业快速响应顾客个性化的要求,有效地缓解顾客个性化需求与产品设计研发周期长的矛盾;最后,以一个实际案例佐证该设计方法的可行性。
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