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[期刊] 建筑经济  [作者] 李延罡  
目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在一些不足,导致企业成本较高,直接影响到了企业的生存和发展。本文着重从战略层和策略层两个层面,提出工程施工项目成本管理的管控措施,为建筑施工企业提供建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 隋海燕  
一、引言白三泉(2011年)认为,施工企业的工程成本是指在施工生产过程中,耗费在一定数量建筑产品上的物化劳动和活劳动的货币表现,即在施工过程中发生的生产费用。工程项目成本是指单位建筑产品所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现。李文洪(2012年)认为施工成本是指建筑施工企业在施工管理过程中所耗费的全部生产资料、技术价值以及工人所付出劳动的价值等一切生产费用的总和。施工成本控制就是指在保证工程项目的施工质量、施工进度以
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 彭民  
施工企业的利润是施工承包收入和施工成本的差额,在收入确定的情况下,工程成本控制与管理成为实现利润的决定性因素。只有在施工中采用先进的工艺、流程和严密合理的现场管理,实施科学合理的项目成本预算,加强对材料计划、采购供应、消耗过程的成本控制,加强对劳务人员工费、施工机械和间接费用的控制,才能达到实现提高经济效益、促进项目顺利运行的最终目标。
[期刊] 建筑经济  [作者] 吴蓉蓉  
基于BIM 5D技术和挣得值法,构建BIM 5D在建筑工程施工成本控制中的统一实施流程;结合施工实例分析BIM 5D技术加强事前预防(模型优化、施工模拟、造价预算)、事中控制(工程量统计、物资管理、动态成本控制)和事后分析的成本控制应用及成效。
[期刊] 建筑经济  [作者] 吴蓉蓉  
基于BIM 5D技术和挣得值法,构建BIM 5D在建筑工程施工成本控制中的统一实施流程;结合施工实例分析BIM 5D技术加强事前预防(模型优化、施工模拟、造价预算)、事中控制(工程量统计、物资管理、动态成本控制)和事后分析的成本控制应用及成效。
[期刊] 经济师  [作者] 杨鑫  
伴随社会经济的快速发展,市场竞争压力越来越大,建筑行业作为国民经济的支柱产业,项目质量的好坏不仅关系到企业的长远发展,还关乎人们的生命财产安全。为此,在项目建设阶段,企业必须重视质量管理工作。文章在全面了解建筑工程施工项目质量管理影响因素的基础上,阐述了施工项目质量管理的原则,并针对问题,提出了解决措施。
[期刊] 建筑经济  [作者] 张恒杰  东航  焦海东  李文君  徐静  高倩  王茂霖  
EPC组织模式下,如项目施工过程中出现变更或成本管控不力,会对项目的效益产生重要影响。结合EPC项目施工过程中影响成本管控的常见问题,包括项目分包合同条款对分包界面约定模糊、施工过程中设计变更频繁、成本管控细化不到位、物料采购成本偏高、以及施工浪费等,从制度管理、组织管理和数字信息化三方面提出相应的对策建议,以期为总包单位EPC项目的成本管控提供参考。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 蓝林  
项目概述由云南国际公司实施的马尔代夫议会大厦项目是巴基斯坦政府赠送给马尔代夫国家的礼物,资金全部由巴基斯坦政府提供。项目于1994年底开始招标,1995年2月开标,云南国际公司为第一标,1995年6月授标,10月开工。马尔代夫议会大厦作为国家级建筑,...
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 陆兵  阮海林  严斌  
成本控制是工程项目控制的重要部分。本文主要研究了施工过程中的质量成本控制和工期成本控制,提出了质量成本模型和优化的方法以及网络工期的优化方法,同时提出了挣值分析是对传统项目成本控制的创新。
[期刊] 建筑经济  [作者] 宋景龙  
建筑市场竞争日益激烈,施工企业盈利空间越来越小,低成本争夺市场已成为施工企业的主要手段。通过分析施工企业成本管理的现状,提出项目施工成本管控的原则、关键点及主要方向。
[期刊] 建筑经济  [作者] 赵帆  沈杰  
工程施工总分包模式中的分包是指一般分包,但实务中存在着指定分包、暂估价分包以及拟制分包等特殊分包,其相应的法律关系也与一般分包法律关系有所区别:一般分包法律关系决定了承包人与分包人就分包工程向发包人承担连带责任;特殊分包法律关系中发承包双方之间权利义务已经发生实质性改变,仍按照一般分包法律关系要求承包人与分包人承担连带责任将失去合同的衡平性。因此,采用特殊分包的情形,发承包双方需要在专用条款中事先约定清楚权利义务的变化,避免事后引起纠纷。
[期刊] 建筑经济  [作者] 楼英瑞  郑翔  
建设工程施工合同索赔时效是基于合同当事人双方约定在建筑业广泛使用的一项法律制度,但对其基本性质在民法理论中尚缺少相应的深入研究。本文作者从实例出发,分析建设工程施工合同索赔时效的功能、法律基础、效力、适用范围等相关问题,重点解析了应该如何计算索赔时效的期间,供大家参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 江卫丰  冯东梅  
对建筑工程施工评标中,评标单位采用合理低价法评商务标时存在"过多重视投标总价,忽视价格构成"的不合理现象,提出商务标评审也划分为两阶段评标;在综合评估法中对评标指标权重的确定忽视了潜在的多种不确定性,笔者运用集对分析法的同异反理论对这一问题进行了探讨,并且从本质上将评委专家对各指标相对重要性的认识量化为同一度和差异度两部分,探讨了指标权重的确切值以及合理区间范围,从而可考虑到招标方的招标意图和客户的购买需求。
[期刊] 经济师  [作者] 马星敏  
在最近几年,我国的铁路工程取得了不错的发展成效,铁路工程施工企业之间的竞争也越来越激烈,对于众多铁路工程施工企业而言,要在激烈的市场竞争中分一杯羹,就必须做好企业的项目成本管理,采用先进的成本管理方法与技术,运用项目成本的管理理念,对铁路工程施工过程中的成本实施有效管理,从而实现企业价值最大化,占据更多的市场份额。文章针对铁路工程施工企业的项目成本管理展开相应论述,首先分析我国现阶段铁路工程施工企业的项目成本管理现状,然后根据目前我国铁路工程施工企业在实施项目成本管理过程中所存在的问题,提出相应的改进建议,以此提高我国铁路工程施工企业的竞争力,推动我国铁路工程施工企业走向国际市场,参与国际竞争。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陆健飞  杨瓛  
一、施工企业成本控制现状(一)成本控制意识差工程项目成本控制指在工程施工过程中,将控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过合理有效的技术方法比较、分析和评价,对工程中各项耗费进行调节和控制,及时纠正各种偏差,将施工费用控制在成本控制计划范围之内。
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