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[期刊] 建筑经济
[作者]
严玲 李铭青
随着我国工程总承包模式的推广,业主与承包商之间关于设计审图等控制权的争夺屡见不鲜。其原因在于高信任度的工程总承包模式难以适用于我国低信任度的建筑环境。对设计—采购—施工总承包模式(EPC模式)中参建方互不信任的现实问题进行分析,明确在我国情境下,EPC模式项目应从合同条款入手,通过改进合作关系来改善管理绩效的治理路径,最终实现项目价值的增值。
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈新华 陈瑾颖
[期刊] 建筑经济
[作者]
徐寅阳
当前，工程总承包逐渐成为我国工程发包的主流模式。提升合同管理能力，对增强工程总承包项目管理效率、防控重大合同风险，保障企业平稳运营意义重大。结合工程总承包项目的市场开发和项目执行实际，将项目合同管理划分为合同准备、合同谈判签约、合同履约与合同关闭四个主要阶段。从实务的角度，对合同管理各阶段存在的问题进行剖析并提出精益管理的路径和措施，以期为我国工程承包企业提升项目合同管理能力提供有益的借鉴和参考。
关键词：
工程总承包项目 合同管理 风险防控
[期刊] 建筑经济
[作者]
王晋辉
工程总承包模式近些年来在我国各行各业已被逐渐认可并推广，也是未来铁路工程项目建设的发展方向之一，对其管理要素的评价研究具有多项重要的指导意义。通过分析铁路工程总承包项目管理要素层级间传递性和系统内关联集成性，建立基于系统工程原理的分级评价模型，综合采用AHP法和熵值法将主观与客观分析相结合，得到各要素在模型中的重要程度权重，再依据定性与定量分析相结合的原则，通过群决策法获得反映各项目管理要素真实管理水平的综合评价得分。
[期刊] 建筑经济
[作者]
张叔飙
探讨了工程总承包项目的管理模式和运作过程,并在此基础上分析总结了总承包商的合同责任和管理体系。在学习借鉴西方国家总承包管理模式的同时,要不断总结分析总承包的管理模式、运作过程与以往的专业施工承包模式的差异。
关键词：
工程总承包 管理模式 合同责任 管理体系
[期刊] 建筑经济
[作者]
于超
近年来工程总承包模式在建设领域的应用逐年增加，采用工程总承包模式后，建设管理单位的项目管控重点发生了变化，对这类工程的招投标管理提出更高的管理要求。本文通过研究工程总承包项目招标管理的几个重点内容，包括：招标准备与招标策划、招标文件的编制、评标办法、中标文件与招标要求的匹配性检查、合约管理，得出相应的管理经验，希望为类似项目的招投标与合约管理提供参考。
关键词：
工程总承包 招投标管理 合约管理 EPC
[期刊] 建筑经济
[作者]
殷晓敏 刘金灿
政府投资项目作为我国推行工程总承包的主要项目类型，加强投资控制是规范合理使用财政资金的必然要求。根据标准合同条件，对设计施工总承包模式下政府投资项目的计量计价规则进行具体设定。在分析其投资运行及关键问题的基础上，采用合同状态分析方法，解析优化设计和设计优化两种典型情形下承包人的逐利行为，并提出制约承包人潜在违约机会主义行为，引导承包人由字面履约行为向尽善履约行为转变的对策建议。研究成果将为发包人进一步加强投资管控，引导承包人改善履约绩效，提供理论指导和策略靶向。
[期刊] 建筑经济
[作者]
罗振华 谭大璐
供应链管理和关键链项目管理在EPC项目中的并用,有利于防范工程项目的风险与不确定性。而EPC项目中的采购环节是国内总承包企业的薄弱环节,本文重点讨论了这两种管理思想在EPC项目采购环节中的应用,以求达到加强采购工作的目的。
[期刊] 建筑经济
[作者]
王刚
具有良好的市场基础是推行工程总承包与工程项目管理模式的前提。文中分析了我国工程总承包及工程项目管理的市场供给和需求,阐述了市场均衡的条件,并提出培育和发展工程总承包与工程项目管理市场的建议。
关键词：
工程总承包 工程项目管理 市场均衡
[期刊] 建筑经济
[作者]
孙凌志 刘润卿 邢建峰
合同类型是建设项目治理研究的关键维度，影响着项目风险分配和激励强度。不同类型合同匹配相适应的计价方式，是防范工程结算争议的前提条件。首先系统总结合同类型与计价方式的理论和实践现状，剖析两者割裂的深层次原因；其次，提出区分项目投资来源、不同管理需求和相关主体成熟度选择适用的合同类型，在此基础上，通过对费率计价和项目清单计价的特点、适用性进行分析，明确各费用项目采用不同计价类型时与之相协同的计价方式；最后，基于项目治理的视角提出合同类型与计价方式协同实践的三项优化建议。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
丰景春 吕思佳 陈永战 陆长兵 王龙宝
项目中60%左右的问题是界面管理不到位或有欠缺引起的。在中国情境下，为更好地提出解决组织界面管理问题的有效方案，运用计划行为理论，以低信任度建设市场环境为背景、组织界面管理行为背后主观心理因素为视角，运用结构方程模型构建多因子中介模型，基于295名设计-采购-施工总承包（EPC）领域相关人员调查数据，验证信任和组织界面管理行为之间的作用机理以及心理影响机制。结果显示：信任对组织界面管理行为意愿的影响主要通过态度、主观规范、知觉行为控制这3个中介变量传递；在3条中介路径中，态度的中介效应最强，而知觉行为控制的中介效应最弱。可知内部心理因素是形成组织界面管理行为意愿的重要前提，而EPC项目管理人员对组织界面管理行为的积极态度未全部转化为知觉行为控制，部分管理人员由于感知资源掌控能力弱而放弃实施组织界面管理。由此，分别从业主和总承包商两方面提出中国情境下EPC项目组织界面管理的对策。
[期刊] 建筑经济
[作者]
王玉平 李锐娟
结合工程总承包的工作实践,提出利用Excel的链接、自动汇总、逻辑判断、自动计算等功能,通过对项目收入和成本进行分解,对影响项目成本的各种要素进行分类汇总,建立一套基于Excel功能的总承包项目成本分析体系,从而实现对项目全过程成本变动进行即时分析。
[期刊] 物流技术
[作者]
程敏 马光霞
从供应链的视角研究工程项目中的交易成本,分析了总承包-分包模式前后的事前交易成本和事后交易成本,通过研究发现总承包-分包模式下的交易成本较低,也就是说采用总承包-分包模式有利于降低工程项目的交易成本。
关键词：
交易成本 供应链 工程项目 总承包-分包
[期刊] 国际经济合作
[作者]
黄晓宇 宋歌 莫鹏
合同管理是工程项目管理的核心。本文针对中国国际工程总承包项目合同管理的现状,提出全阶段合同管理模式。该模式首先将合同管理工作进行阶段式分解,将合同管理延伸到项目投标阶段,并根据各阶段特点,建立国际化项目管理团队和动态化团队组织结构。
[期刊] 建筑经济
[作者]
王贵美
在阐述工程总承包项目设计、采购以及施工阶段精益成本管理以及BIM为各阶段精益成本管理提供的支持基础上,结合实际案例,介绍BIM在工程总承包项目精益成本管理中的具体应用,以期为工程总承包项目精益成本管理实践提供参考。
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