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[期刊] 华南农业大学学报(社会科学版)  [作者] 麦婵妹  
就工程建设项目普遍中存在投资失控制的现象,分析建设项目投资失控的主要原因,提出建设工程项目投资有效控制的具体措施,以实现在保证工程质量和工期的前提下,以较少的投入,取得较大的经济效益和社会效益。
[期刊] 财务与会计  [作者] 苏自力  
川气东送工程是中石化承建的国家"十一五"重点工程,从2007年4月13日经国务院正式核准,到2010年8月正式进入商业运营,历时3年多时间。作为一条连接我国西南、中部、长三角地区的绿色能源大通道,川气东送工程在施工过程中存在输气管道口径大、压
[期刊] 财经问题研究  [作者] 韩玉海  
做好工程造价的控制工作,对提高建设项目的管理水平和投资效益具有重要意义。在社会主义市场经济条件下,如何更好地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。工程造价控制是影响项目经营管理的因素之一,是工程项目正常进行的保证,也是项目能否盈利,取得良好投资效益的保证。工程造价控制是一个动态过程,本文结合工程造价管理实践,阐述工程造价控制的原理,运用价值工程理论和技术经济理论,提出建设项目在决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段进行工程造价控制的具体措施。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 韩玉海  
做好工程造价的控制工作,对提高建设项目的管理水平和投资效益具有重要意义。在社会主义市场经济条件下,如何更好地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。工程造价控制是影响项目经营管理的因素之一,是工程项目正常进行的保证,也是项目能否盈利,取得良好投资效益的保证。工程造价控制是一个动态过程,本文结合工程造价管理实践,阐述工程造价控制的原理,运用价值工程理论和技术经济理论,提出建设项目在决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段进行工程造价控制的具体措施。
[期刊] 经济师  [作者] 刘雁威  
随着工程伦理研究的不断深入,从工程伦理的视角审视建设项目投资失控原因,探索符合当代新形势下的破解及改善方式,为新时代建设工程投资管理开辟了一条新的途径。文章通过对工程实践中的伦理冲突问题的思考,指出基于工程伦理视角对建设项目投资控制的思路,提出措施和建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 方俊  
文章分析了工程变更对建设项目的影响及其我国建设项目工程变更管理的现状。提出了加强建设项目工程变更管理的若干技术要点,即:实施工程变更的分类控制;合理价款工程变更价款;实现工程变更管理信息化。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李和  
工程建设项目的成本、进度与质量一起并称为建设项目管理的三大控制目标。我国目前的工程建设项目中大量采用成本、进度分离控制的方式进行管理 ,带来了工程进度的拖延和成本的增加。本文引入基于EVC原理的成本和进度的集成控制方法 ,为提高工程建设项目的效率和效益提供了一条可行的路径 ,对建筑企业加强成本和进度控制管理具有指导意义
[期刊] 建筑经济  [作者] 赵瀛华  
针对建设项目投资决策、设计和实施阶段的不同工程技术特点,提出完善投资估算、推行设计经济责任制、把好招投标到竣工决算等各环节工程造价控制的不同管控措施。
[期刊] 投资研究  [作者] 徐大图  
控制建设项目投资是工程建设管理的重要组成部分。所谓建设项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个
[期刊] 工业技术经济  [作者] 李红  
建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,所谓建设项目投资控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设发包阶段和建设实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以示在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,敢得较好的投资效益和社会效益。我国煤炭建设项目投资失控现象十分严重,而煤炭建设项目的投资控制是一项贯穿于可行性研究、立项决策、设计、施工等全过程的复杂系统。为此必须完善管理、提高认识,最大限度的控制投资,使国家有限的建设资金发挥最大的经济效益。
[期刊] 建筑经济  [作者] 胡必武  闫建忠  
建设项目是投资的载体,投资是拉动经济增长的关键性措施,如何有效地控制建设项目投资,最大限度地提高投资效益,是项目管理者要解决的首要问题。本文根据宁夏扶贫扬黄工程建设管理的实践,对此进行了分析,供同行们探讨、研究。
[期刊] 财政研究  [作者] 马奎升  
工程建设项目税收是国家财政收入的重要来源之一。加强工程建设项目税收征管对于实现税收收入、维护工程建设市场秩序、保障建筑业公平竞争和健康发展具有重要的意义。而工程建设项目自身所具
[期刊] 建筑经济  [作者] 张桂萍  申玲  
分析了进行BT项目投资控制的必要性,界定了BT项目投资成本的范围和阶段。根据BT项目的特点,把BT项目运行的过程分成项目决策阶段、项目准备阶段、项目招标阶段、项目实施阶段(设计阶段、施工阶段)、项目转让阶段,从全过程的角度探讨了BT项目的投资控制。
[期刊] 建筑经济  [作者] 雷兵山  段朝霞  
随着高校的扩招和发展,其基建规模不断扩大,本文对高校基建项目在投资决策阶段、设计阶段、建设发包阶段和建设实施阶段的投资控制进行了探讨。
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