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[期刊] 企业管理
[作者]
2005年,鞍钢股份有限公司(简称鞍钢)曾把加强管理的第一项重点工作列为"推行工序标准成本管理,建立新的成本管理机制。"工序标准成本管理是按生产工艺,分工序制定工序定额指标,核定工序标准成本,按工序标准成本实施成本控制,分析产生偏差的原因,提出改进措施。并用以指导选择工艺路线、优化资源配置、改善品种结构、细化成本预算、明晰成本责任、强化成本考核,实现公司整体效益最大化的一种成本经营管理活动。
[期刊] 财务与会计
[作者]
车连夫 何光盛 张诗红 尹勤 文艳
重庆建设工业(集团)有限责任公司(以下简称建设工业)是中国兵器装备集团建设工业所属骨干企业之一。按照兵装集团价值创造行动的推进要求,公司结合企业实际,推行工序标准成本管理,取得良好成效。一、工序标准成本管理的主要做法工序标准成本是产品制造过程中每一道加工工序应消耗(或付出)的成本代价。它是以零部件的生产加工工序为直接对象,根据确定的方法和规则,结合理想产能和正常产量,综合各种因素综
[期刊] 会计之友
[作者]
尹璐 张瑞
越来越多的企业把"四全"管理(全面预算管理、全面市场化运作、全面风险管控、全员绩效考核)作为强化管控、优化运营的主要途径。为了把"四全"管理体系落实到煤炭企业的矿、区队和班组,文章以管理信息系统为载体,结合工序标准化和岗位价值化管理,研究了"四全"管理模式的理论框架,并提出了进一步完善措施。
关键词：
工序 岗位 绩效 风险 市场
[期刊] 工业工程
[作者]
章海波 程晶晶
以工业机器人为研究对象，提出工业机器人完成一道工序的标准工时模型。针对工业机器人工作特点，得出工业机器人完成一道工序的标准工时构成要素；分别讨论单台工业机器人、多台工业机器人串联、多台工业机器人并联组成一道工序的工作特征，基于可靠性等相关理论，推导这3种情况下该工序的正常工时(t)、平均故障修复时间(MTTR)、平均预防性维修时间(MPMT)的数学模型；其中从工序能力出发，将并联工业机器人转化成串联形式进行模型推导。以某条智能生产线上各工业机器人为例，与正常工时相比，基于新的标准工时得出的标准产能与实际产能的误差由4.29%下降到1.72%。
关键词：
工业机器人 标准工时 串联 并联
[期刊] 财务与会计
[作者]
张宏亮 李光辉
工序单价既是一种成本核算方法，也是一种管理会计工具。工序单价需要进行工序划分、测定工序工时、明确工序系数、预计秒工资，在此基础上制定工序单价。借助信息化手段，可以实现信息的实时反馈和成本的实时控制。工序单价在实践中能够较好地控制加工成本、提升劳动生产率，在大规模群体劳动、多工序产品的成本控制与员工激励方面具有较强的借鉴和推广价值。一、工序单价实施的背景际华集团下属的际华３５０２职业装
[期刊] 工业工程
[作者]
罗文德 陈庆新 毛宁 俞爱林 刘建军
为了解决由于模具产品的种类繁多、产品结构缺乏相似性,所导致的模具产品难以进行分类统计,模具产品的标准工时难以预先估计的问题,综合运用多种成熟的统计理论和方法,提出了基于聚类和统计分析的模具工序标准工时制定方法。在该方法中,以企业实际生产的工时数据为依据,通过建立聚类分析模型对模具产品进行分类,利用统计分析模型对各类别中的工时数据进行了分布统计和显著性检验,得到了工时的统计分布和标准工时,并通过实例分析验证了方法的可行性。
关键词：
标准工时 聚类分析 统计分析
[期刊] 经济师
[作者]
梁杏
随着社会的发展,经济效益是企业经营的第一目标,也是企业实现可持续发展的动力和后盾。产品销售定价、产品销售、产品销售成本和生产成本成了企业决策者关注的大事,如何降低成本是每个企业一直在重视和研究的核心项目,企业对成本核算越来越重视,标准成本法在成本管理中的应用能否给企业带来成效,文章对标准成本法进行分析,目的是实行切实可行的成本控制措施,能起到有效节约企业成本,提高企业经济效益。
关键词：
标准成本法 成本管理 成本控制
[期刊] 财务与会计
[作者]
范松林
上海宝印金属彩涂有限公司(以下简称宝印公司)是宝钢金属有限公司的子公司,于2005年9月份投产。作为国内第一家引进六色彩印机的新建行业,宝印公司无行业经验可以借鉴。为使项目早日达产、达标、达效,宝印公司借鉴宝钢股份的经验,在成本管理方面制定了标准成本体系,推行标准成本管理,运行效果良好,对于强化员工成本意识、
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘惠荣
1标准成本的制定和控制所为标准成本,是指依据历史成本资料,通过一定的经济技术分析所预先确定的医疗服务成本水平。标准成本的制定主要是以成本核算项目为基础依据,根
关键词：
标准成本 医院管理 成本核算
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
许江滨 孙强 孙晓杰
标准成本系统是一种有效的成本控制方法。在企业中,它早已被熟练地应用,并且逐步被国内外许多医院采用,来控制和管理日益高涨的成本。通过分析标准成本的定义及在企业的制定方法,研究标准成本在医院的制定方法及在医院经济管理中的作用,为医院管理者提供参考。
关键词：
标准成本 成本控制 医院管理
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
刘战豫 丁日佳 张瑞
单一的多元过程能力指数在反映企业制造多元质量特性产品能力时存在缺陷,无法反映由于各工序成本的差异而造成的工序能力重要性的差别。基于此,从企业工序质量控制和工序成本关系的角度来分析,构建了基于工序成本修正的多元过程能力指数,反映企业的成本控制能力和产品竞争能力。最后,通过修正得到的多元过程能力指数,一方面优选企业的质量改进或控制方案,另一方面判定企业在同类产品制造中的实际质量控制能力和过程成本损失差异。
关键词：
工序成本 过程能力指数 多元过程能力指数
[期刊] 财会通讯
[作者]
黄青竹
一、理论综述作业成本管理法简称ABCM。在作业过程中,由于服务或产品输出而造成的资源消耗,并将所消耗的成本分配至相应的服务成本或者产品成本中来,并对整个作业成本进行管理的方式。在作业成本管理中,同样需运用到传统的成本计算方式,如直接核算工人和材料的成本等。而作业成本计算方式的主要特征则表现在核算间接的制造费用上。主要是将间接费用分配或者归集到多个作业中心,并强化分配标准,由引发动因来分配作业成
[期刊] 财务与会计
[作者]
牛彦秀 刁志波
随着市场经济的深入发展、现代企业制度的建立和企业经营形式的变化,对企业成本管理提出了越来越高的要求。在这种新形势下,我国已有一些企业实施标准成本制度,也有少数企业实行作业成本法。企业成本管理的这些新变化,具有以往成本管理无可比拟的优越性。但是,毋庸讳言,无论标准成本制度或是作业成本法,均存在一定的缺陷。笔者认为假若将两者结合起来,则可以相得益彰。
[期刊] 财务与会计
[作者]
斐霏 范松林
宝钢金属于２００７年导入价值管理理念，以ＫＰＩ为工具对价值目标进行分解并挖掘出价值驱动因素，同时引入ＢＩ商业智能工具以提升管控的精准度和效率，完成了一个自上而下的管控过程。而如何调动全员参与，点燃全员创造价值的激情，实现自下而上追寻价值贡献，从而推动ＫＰＩ目标实现，达成价值持续提升，阿米巴经营模式成为必然选择。
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