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[期刊] 金融与经济  [作者]
近年来,工商银行江西省分行营业部在落实科学发展观,努力实现自身持续健康快速发展的同时,紧紧围绕南昌建设现代区域经济中心城市和现代文明花园英雄城市的历史定位和长远目标,针对南昌投资工作重点和实体经济的有效需求,积极调整信贷投放结构,综合运用各种融资工
[期刊] 金融与经济  [作者]
2009年,中国农业发展银行江西省分行营业部以科学发展观为指导,坚定不移地坚持"创新、发展、稳定"的工作思路,充分依托省会城市地域优势,加大支农力度,强化基础管理,严控信贷风险,支农建设及业务经营取得显著成效。
[期刊] 金融与经济  [作者] 罗贺飞  
[期刊] 武汉金融  [作者] 刘广为  丁时中  欧阳晓风  鲁晓峰  鲁晓峰  
[期刊] 金融与经济  [作者]
2011年,中国农业银行江西省分行营业部下辖营业网点121个,在岗员工2200余人。该部以"争当先进城市主流银行"为目标,实现经营效益、社会形象和核心竞争力的全面提升。至2011年底,存贷款规模突破800
[期刊] 西南金融  [作者] 工商银行四川省分行营业部课题组  
[期刊] 农村金融研究  [作者] 王春林  
伴随我国市场体系和制度环境的不断完善,经济产业结构快速调整,区域优势资源集聚效应逐渐增强,这既给商业银行加快转型和创新发展提供了良好的外部环境和广阔舞台,也对其打破传统经营模式和增长方式提出了严峻挑战。论文以中国农业银行江苏分行营业部为例,探讨发展都市银行业务的目标定位、重点战略及对策,并提出加快建成都市银行是农行重点城市行提高核心竞争力的路径选择。
[期刊] 金融论坛  [作者] 江西省城市金融学会课题组  张少华  金军庆  
面对全球经济金融一体化浪潮,国内金融经营格局正面临着变革。银保业务作为国际金融业新的利润增长极,近几年在我国发展迅速,且未来前景广阔,各商业银行对发展该项业务的重视程度不断加强,同业竞争日趋激烈。工商银行作为最先进入该项业务领域的商业银行之一,一度在同业市场中占据明显的先发优势,但同时也累积了一系列发展问题,使得竞争力受到一定程度的削弱。工商银行需要从战略管理、市场拓展、业务创新和服务保障等多方面着力,进一步打造工商银行银保业务核心竞争力,促进银保业务可持续健康快速发展。
[期刊] 金融论坛  [作者] 江西省城市金融学会课题组  初苏华  金军庆  
商业银行业务经营转型是一个渐进的、动态演化过程,工商银行加快业务经营转型不但有其强烈的内在要求,外在压力也正在快速聚集。在当前国际、国内经济金融环境下,推进工商银行业务经营转型需要遵循理念转型为先、在发展中实现转型、以资本约束为框架等基本要求,进一步明确转型发展战略,并通过变革组织架构、优化业务流程、调整资产结构、拓展个金业务领域、加快金融创新、强化风险控制、完善考核激励和资源配置体系等多种路径,促进业务经营转型,不断提升核心竞争力,确保实现股东价值最大化,进而打造国际一流现代商业银行品牌。
[期刊] 金融与经济  [作者]
中国银行江西省分行是中国银行股份有限公司设在江西省的一级分行,辖属10家二级分行,12家直属支行,分支机构遍布全省,目前营业网点为303个,员工6000余人。自成立以来,中国银行江西省分行秉承"客户至上,服务为本"的宗旨及"植根于斯,服务
[期刊] 金融与经济  [作者]
国家开发银行成立于1994年,是直属国务院领导的正部级开发性金融机构,2002年5月在江西设立分行。近十年来,国家开发银行江西省分行紧紧围绕江西在中部地区崛起的宏伟目标,一方面大力支持重点项目建设,另一方面
[期刊] 金融论坛  [作者] 江西省城市金融学会课题组  刘福妹  金军庆  祁麟  
全面、科学评价商业银行的竞争力,不但要从财务评价的角度对竞争力资产进行定量分析,还要对竞争力形成的内在作用过程进行定性分析。从竞争力资产情况看,江西工行竞争力资产综合排名逐年上升并跃居第一,但构成竞争力过程的流程、渠道、风险控制、创新和人力资源管理等要素还存在机制或体制性矛盾,由此形成的结构性竞争力危机应引起高度重视和认真对待,需要全面深化竞争力战略管理,加快可持续发展步伐。同时,加强"人本管理",激活竞争力提升的根本要素;强化"作业整合",全面提升市场竞争效率;倡导"金融创新",打造市场核心竞争力。
[期刊] 金融论坛  [作者] 中国工商银行江苏省分行课题组  施刚  刘任捷  何照明  王军  张幼华  葛祥  杨琳  张海滨  
金融发展与经济增长存在着强相关关系,金融支持可以有效引导经济结构调整,促进新技术、劳动力等要素的充分利用,提高产业集群的集聚和生产效率;而经济的繁荣与发展又为金融开辟了新的效益增长点和拓展了盈利空间,提供了进一步发展的平台。本文运用增长极、比较优势、梯度转移等理论,从区域经济发展与金融资源配置的关系出发,深入剖析了江苏区域经济的特点以及和江苏金融的关联度,着重从理念更新、调整布局、优化结构、转变方式、创新机制五方面提出了工行江苏分行的区域发展战略,旨在进一步优化区域金融资源的合理配置,推进区域经济持续、快速、健康发展,提升核心竞争力,实现经营发展新的历史性跨越。
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