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[期刊] 金融论坛  [作者] 黄立新  
工商银行目前的组织架构分为总行、一级分行、二级分行、一级支行、二级支行(分理处、储蓄所)五个层次,每个层次在职能、资源(包括权力、信息等)、工作环境、运作方式等方面均有不同的性质和特点。本文引用母公司与子公司分层次战略管理原理,通过对某支行发展战略的实证研究,指出了一级支行以往经营管理中存在的脱离实际、盲目发展、短期行为等问题;论证了一级支行既要强化统一法人意识、严格执行上级行发展战略,又要适应外部发展环境、发挥自身竞争优势,实现可持续发展的战略管理思想;举证了一级支行实施战略管理的SWOT模型,对一级支行经营管理,提升核心竞争力具有现实意义。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王淑萍  
“品牌”作为市场经济中最佳的资产载体 ,随着社会主义市场经济的逐步深入越来越体现出“品牌”的优势。本文从工商银行品牌战略经营的大方向 ,深入浅出地阐述了工商银行进行品牌战略的必要性。
[期刊] 经济学动态  [作者] 王勇才  
一、工商银行提出“三化” 发展战略是大趋势 随着我国市场经济的演进和不断深化,工商银行向商业银行过渡必然要求彻底转变过去不合适的发展战略,以及相配套的运行机制和管理模式。因此,选择正确的经营发展战略,即经营集约化、业务国际化和手段电子化,是工商银行最终能否走向国际金融大市场,加入世界银行发展潮流的关键。根据这一总体战略构想,进一步确立工商银行下一步改革的目标和方向,是当前指导工商银行制定近期和中长期发展战略的基本出发点。
[期刊] 金融论坛  [作者] 武汉市城市金融学会课题组  
加快中部地区发展步伐,促进中部地区崛起,是党中央以科学发展观统筹地域发展做出的重大决策,对于中部地区和全国的发展,都将产生深远的影响。经济发展,需要金融先行,在中部加快崛起的进程中,要充分发挥工商银行的职能作用,实现战略转型,从整体上推动工商银行股份制改革,提升工商银行的管理能力和国际竞争力,促进工商银行步入发展的快车道。同时,也需要建立良好的金融生态环境,包括改善金融产业布局、企业环境、信用环境、法制环境和行政环境等方面。
[期刊] 金融论坛  [作者] 武汉市城市金融学会课题组  
银行管理流程再造是银行业应对当前顾客、竞争和变化的挑战而产生的一场管理观念和管理模式的变革,这场全球性的变革也日益成为我国商业银行关注的热点。工商银行现行管理体系是典型的金字塔结构,当前存在缺乏整体竞争意识、组织结构不合理、风险防范意识不强等问题,这必然要求其对管理模式加以变革以适应商业银行市场竞争的需要。工商银行在实施管理流程再造中须根据银行再造的基本原理和工商银行的现状,在观念、组织结构、制度、业务流程、风险管理、技术、经营策略及企业文化等八个方面实施再造工程,使其自身经营方式发生实质性的变化,以适应新的环境需要。
[期刊] 金融论坛  [作者] 中国工商银行长春金融研修学院课题组  秦永顺  何茂荣  路修光  单喜久  
品牌是企业对外核心竞争力的汇聚,是一种沉淀下来的话语权。工商银行历来重视企业文化建设和企业形象的宣传推广,尤其是股改上市以后,对品牌文化的研究日趋重视,品牌建设的步伐也在明显加快,并在经营中发挥着积极的正面导向作用,品牌已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。品牌建设是企业同员工、企业同消费者进行心灵对话的过程。在企业品牌建设中,首先要给品牌以鲜明的定位,并让这种品牌在消费者心目中占有优势地位。要探索品牌竞争力提升的策略和途径,不仅要从企业内部去铸造、打造品牌,还要从企业外部去维护、推广品牌。
[期刊] 金融论坛  [作者] 中国工商银行宁波市分行课题组  董继松  周志芬  张银华  
随着新农村建设和城乡一体化的稳步推进,工商银行百强县支行的经营地位日益突显,百强县区域尤其是经济发达区域百强县是工商银行未来业务增长的亮点,也是工商银行必争的领域。本课题以中国工商银行宁波分行所辖余慈区域两个百强县支行为对象,对其主要业务竞争力状况进行了比较分析和评价,然后从总分行、百强县支行两个层面提出了相应的对策建议:总分行要采取加大网点建设、信贷资源和人员的投入,加快产品创新和业务流程改造,优化考核机制等措施来提升市场竞争能力。百强县支行要抢抓当地经济发展机遇,均衡发展业务,加强网点建设,做强中小企业业务,持续改进服务来增强同业竞争能力。
[期刊] 金融论坛  [作者] 邹新  辛华  
2011年,国际主要大型银行经营状况及盈利增速整体不及市场预期,且欧美银行间的分化趋势有所扩大。其中,美国银行业的盈利情况保持平稳,但盈利增速显著下降;欧洲银行业受欧债危机冲击表现不佳,大多数银行的净利润均出现明显下滑。而中国工商银行 2011年继续保持了全球盈利最多的上市银行地位,中国银行业整体良好的经营业绩反映出其在全球金融市场中地位的上升。未来,受欧债危机有可能继续蔓延及美国经济复苏不确定性依旧存在等因素影响,欧美主要银行普遍采取审慎、稳健的发展战略,力图进一步巩固经营基础,以有效地应对经营风险与挑战。
[期刊] 金融论坛  [作者] 黄庆惠  
随着中央区域政策向东北老工业基地倾斜,东北再次成为国内外各界讨论的话题;而伴随着老工业基地国有企业兴衰的工商银行未来的发展也成为人们关注的焦点。本文立足于实现老工业基地与工商银行的“共振双赢”,指出工商银行在发展战略上要立足于自力更生,关键是要用“新观念”、“新体制”、“新机制”走出加快振兴的新路子;在政策掌握上要把老工业基地调整改造与工商银行脱贫解困相结合,把解决国企债务负担和化解银行不良贷款相结合,把促进老工业基地传统产业升级和银行信贷结构调整相结合,把经济的多元化发展与打造银行核心竞争力相结合,把分类管理与区别对待相结合。
[期刊] 金融论坛  [作者] 中国工商银行第三期领导干部研究班课题组  李玉强  何林  刘彪  董继松  苏昆山  
品牌战略是企业通过品牌载体提高企业核心竞争力所采取的一系列手段和策略的总和,需要从品牌定位、品牌规划、品牌营销、品牌维护和品牌文化5个方面来具体实施。国际金融机构以明确的品牌定位统领战略的实施、自上而下合理确定品牌规划、开展各具特色的品牌营销、以"关系"为导向进行品牌维护、把品牌文化寓于科学高效的人力资源政策中。工商银行要强化品牌定位,凸显品牌核心价值;加强品牌规划建设,建立统一的品牌管理体系;开展全方位营销,灵活运用各种营销手段;及时维护品牌关系,加强品牌保护意识;以企业文化塑造品牌文化,以品牌文化实现品牌可持续。
[期刊] 金融论坛  [作者] 中国工商银行深圳喜年支行课题组  蒋博  张雅维  
私人银行业务以财富管理为核心,是个人金融业务的高级形式,也是商业银行资源综合运用能力的体现。该业务正是外资银行进入中国后将重点开展的业务,也将是内外资银行竞争的焦点。面对竞争激烈的私人银行业务市场,工商银行必须在打造中国第一零售银行的基础上,不断增强竞争实力,争抢个人高端客户,在私人银行业务上做大做强。本课题即在私人银行业务研究的基础上,结合目前中国私人银行市场现状及工商银行财富管理业务开展情况,对国内商业银行发展私人银行业务策略进行粗浅探讨,以期提供一些参考与借鉴。
[期刊] 金融论坛  [作者] 中国工商银行江苏省分行课题组  瞿秋平  颜红  顾国庆  叶君  葛祥  周仕俊  侯建树  徐东升  
本文引入市场营销组合理论、市场定位理论和机制设计理论,阐述了现代商业银行个人金融业务营销管理模式的发展态势,深入剖析了工商银行个人金融业务营销管理模式现状、特点以及存在的问题,提出了相关的总体思路和具体措施:构建工商银行新型个人金融业务营销管理模式要处理好五种关系,即正确处理整体改革与局部调整的关系、战略规划与战术执行的关系、外部联动与内部协调的关系、长效激励与短期考核的关系以及营销管理创新与风险控制的关系;同时要加强五方面的建设,即营销管理专业化、网点经营零售化、营销要素整合化、队伍建设规范化和考核评价标准化。
[期刊] 西南金融  [作者] 杨伊莱  王冲  
[期刊] 金融论坛  [作者] 张德银  
随着《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》的出台,如何进一步加快小企业金融业务发展,客观地摆在了商业银行从业人员面前。笔者以工商银行L市二级分行的现状为例,提出商业银行在加快小企业金融业务发展的经营策略上,应从5个方面引起注意:一是要进一步提高小企业金融业务人员的综合素质;二是要加快小企业金融业务产品的创新步伐;三是进一步优化小企业金融业务的组织架构;四是使现有的小企业贷款业务激励机制逐步升级;五是在风险可控的前提下,力争小企业金融业务准入在基层支行层面上逐步、全面放开。
[期刊] 金融论坛  [作者] 中国工商银行国际业务部课题组  陈爱平  孙国申  高向阳  李丹  王佳佳  
随着经济一体化和金融全球化的不断深入,银行国际化已逐渐成为一种不可逆转的趋势。股改上市后的中国工商银行站在了崭新的历史起点,全面推进国际化经营,构建国际一流现代金融企业将成为未来面临的主要挑战和任务之一。本文在梳理评析银行国际化理论,比较研究花旗、汇丰银行国际化发展战略和成功经验共性因素的基础上,提出工商银行由本土领先银行发展成为国际一流大银行的国际化发展战略的远景目标、中长期目标和中期目标,特别强调要发挥人民币优势,实现品牌境外延伸;创新海外机构网络布局,实现业务转型,铸造核心竞争力等措施。
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