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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
闫培林
工作重塑作为一种员工主动性行为，正日益成为组织行为学领域研究的热点。以往研究分别探讨了工作重塑对人－工作匹配、工作意义、工作投入的影响，而未对变量之间的关系进行整合性研究。对２６３名员工进行问卷调查，采用结构方程模型验证了一个串联中介模型。研究表明：人－工作匹配在工作重塑与工作意义关系中具有部分中介作用；工作意义在工作重塑与工作投入关系中具有部分中介作用；工作意义在人－工作匹配与工作投入关系中具有部分中介作用；人－工作匹配、工作意义在工作重塑与工作投入关系中具有串联中介作用。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
苏益南 欧阳晨慧 朱永跃
构建产业工人工作重塑与离职意愿关系的理论模型,通过问卷调查法收集了272份产业工人数据,用SPSS22.0对调查回收的数据进行统计分析。结果发现,工作重塑中的认知、任务和关系重塑能显著降低产业工人的离职意愿,人-工作匹配部分中介工作重塑三个维度对离职意愿的负向影响;授权型领导在认知重塑和关系重塑影响产业工人离职意愿的过程中具有显著的调节作用,而对任务重塑与离职意愿关系的调节效应则不显著。在实证研究基础上,提出相应的管理启示。
[期刊] 软科学
[作者]
刘博 赵金金
采用问卷调查法,以5家制造企业中338名员工为样本,运用层级回归分析等方法检验挑战性压力对员工工作重塑的影响,以及人—工作匹配的调节效应和促进聚焦的中介效应。结果显示:挑战性压力与工作重塑具有倒U型曲线关系,促进聚焦对上述关系具有部分中介效应,人—工作匹配在挑战性压力与工作重塑关系中具有调节效应,而且挑战性压力与人—工作匹配的交互效应通过促进聚焦的完全中介效应作用于工作重塑。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王艳霞 周珊
人工智能等技术的快速发展促使企业越来越多地在运营管理中引入机器人完成工作,企业在获得技术收益的同时,也面临着处理人机协作带来的挑战。本研究以个人-工作匹配理论为基础,从员工角度构建了人机协作情境对其认知和行为的影响模型。具体来说,本研究探讨了人机协作模式下员工体验到的身份威胁通过个人-工作匹配影响其工作重塑的作用机制,并且通过引入员工对人机协作情境的情感反刍,揭示了上述效应的边界条件。本研究招募了来自不同行业的176名员工,收集了三期数据,经过分析,大部分模型假设得到支持。结果显示,人机协作身份威胁削弱了员工感知到的个人-工作匹配,进而降低了认知重塑,这一效应在员工保持对人机协作情境低水平的情感反刍时表现显著。本研究从微观视角探索了员工对人机协作场景的反应路径,理论上丰富了人机协作的影响机制研究,实践上帮助企业更好地处理人机协作挑战,进而采取更科学的管理策略。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王元元 时勘 殷融
工作投入是员工在工作过程中情绪饱满、积极融入的状态,是连接员工自身特质与个体绩效、组织绩效的纽带,是组织核心竞争力的重要组成部分,但前人很少从匹配的角度来探索其影响因素,本文基于布朗芬布伦纳的生态系统理论,探讨员工与组织的多重匹配因素对其影响机制。通过对686名工作年限2年及以上的员工进行调查发现,员工-组织匹配(P-O)不仅可以直接预测员工的工作投入,还可以通过员工-工作匹配(P-J)、员工-团队匹配(P-G)的间接路径对其产生影响,员工-主管匹配(P-S)在P-O匹配对员工工作投入的影响中起调节作用,
[期刊] 软科学
[作者]
赵斌 韩盼盼
基于基本心理需求理论，探讨人—工作匹配、辱虐管理对员工创新行为的影响机制。通过４７１份对上下级匹配调查问题为数据的实证分析，发现人—工作匹配正向影响员工创新行为，主管辱虐管理负向影响创新行为；人—工作匹配通过能力需求间接对创新行为产生显著正向影响，辱虐管理通过自主需求、关系需求和能力需求间接对创新行为产生显著负向影响；辱虐管理分别弱化了人—工作匹配与关系需求、能力需求之间的正向关系。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
周明建 侍水生 蒋建军
目的在于揭示人-岗匹配对员工工作态度的影响作用。首先,基于需要-满足理论,论证了人-岗匹配对员工工作态度(工作满意度、组织承诺和离职意愿)的直接影响;接着,结合社会认知理论,进一步提出员工的自我效能感在人-岗匹配和员工工作态度之间起到部分中介作用。研究从深圳市16家房地产企业收集了244份问卷,实证检验结果验证了所提出的理论假设。
[期刊] 管理评论
[作者]
尹奎 张凯丽 李秀凤
在充满不确定性与日趋动态的工作环境中,员工主动性行为的重要性日益凸显。作为员工主动性行为之一的工作重塑成为组织行为学领域一个新的研究热点。已有研究大都关注工作重塑对工作投入、幸福感的影响,忽略了工作重塑概念提出的初衷——提高工作意义。基于人-岗匹配理论,分析工作重塑不同维度对工作意义的影响,并从团队情境视角探讨工作重塑发生作用的边界条件。通过对51个团队300名员工进行问卷调查,基于多层线性模型的实证分析发现:员工的任务重塑对工作意义产生显著正向影响,团队任务绩效在任务重塑与工作意义关系中具有正向调节作用,即高任务绩效的团队中,任务重塑对工作意义的影响更强;员工的关系重塑对工作意义具有显著正向影响,领导-成员交换关系差异化在关系重塑与工作意义关系中具有正向调节作用,即高领导-成员交换关系差异化的团队中,关系重塑对工作意义的作用更大。
[期刊] 预测
[作者]
连瑞瑞 陈松林
基于工作要求-资源模型,本文探讨了师徒关系对徒弟周边绩效的影响,以及工作敬业度的中介作用和人-组织匹配的调节作用。对国内386份在职员工调查问卷的实证研究表明:师徒关系对徒弟工作敬业度及其周边绩效具有正向影响;徒弟工作敬业度在师徒关系与徒弟周边绩效之间发挥完全中介作用;徒弟人-组织匹配正向调节师徒关系对徒弟周边绩效的直接效应,同时正向调节师徒关系通过徒弟工作敬业度对其周边绩效产生的间接效应。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
胡同文 张琳琳
在长时间工作模式下,如何让下属更加专注、更具活力、更乐于奉献？这一问题已是组织学者们的重要议题。已有研究发现,下属正念特质可能是解决途径之一。但以往研究却忽略了组织环境中领导正念特质这一关键要素。本研究探讨了领导-下属正念特质匹配对下属工作投入的影响,以及表层扮演在其中的破坏作用。基于60位领导与316位下属配对数据,采用跨层次多项式回归与响应面分析,研究表明领导-下属正念特质形成匹配关系时,两者一致性程度越高,下属工作投入更高。即使处于同一模式下的匹配关系,领导-下属也会因正念特质水平的差异产生相异的影响。当处于一致匹配时,领导-下属正念特质都高时（相比于都低时）,下属工作投入更高。当处于差异匹配时,领导低-下属高正念特质情形中（相比于领导高-下属低）,下属工作投入更高。此外,表层扮演破坏了正念特质匹配对下属工作投入的影响。本研究结果有助于理解领导与下属正念特质如何共同影响下属工作投入,为提升员工工作投入提供理论与实践启示。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
尹奎 孙健敏 徐贯英
文章旨在探讨三维工作重塑量表与四维工作重塑量表、同一量表不同维度对工作投入相对解释力。采用问卷调查，以３２７名员工为被试，运用回归分析、优势比较分析对假设进行检验。结果表明：（１）任务重塑、认知重塑与工作投入显著正相关，关系重塑与工作投入不相关，且任务重塑、认知重塑与关系重塑对工作投入的解释力依次递减；（２）增加结构性工作资源、增加挑战性工作要求正向预测工作投入，而减少阻碍性工作要求、增加社会性工作资源对工作投入的影响不显著，且增加结构性工作资源、增加挑战性工作要求、减少阻碍性工作要求、增加社会性工作资源对工作投入的解释力依次递减；（３）四维工作重塑量表对工作投入的解释力高于三维工作重塑量表，．．．
关键词：
工作重塑 工作投入 优势比较分析
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈晓 张兴贵 张志杰
关于挑战性要求对员工的影响,以往研究存在争议。本研究引入工作要求-资源匹配视角,探究挑战性工作要求（工作复杂性与工作效率要求）与工作资源（社会支持、技能发挥与工作自主性）的匹配度如何影响人岗匹配。本研究搜集了317份员工数据,采用多项式回归和曲面响应分析,发现挑战性工作要求-资源匹配总体上能够提升人岗匹配（员工的要求-能力匹配）。具体而言,发现挑战性工作要求与工作资源（社会支持与技能发挥）的匹配度可以促进员工的要求-能力匹配,而挑战性工作要求与工作自主性的匹配未能显著预测员工的要求-能力匹配。
[期刊] 软科学
[作者]
奚玉芹 戴昌钧 杨慧辉
通过探讨人-组织匹配和帮助行为、建言行为这两类角色外行为间的关系,以及工作满意对人-组织匹配和帮助行为、建言行为间关系的中介作用。对上海、福建、安徽、河南等地多家企业328名员工及其主管进行问卷调查所获实证数据的统计分析表明:人-组织匹配和帮助行为、建言行为显著正相关;工作满意对人-组织匹配和帮助行为、建言行为间的关系起到部分中介作用。
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
李昳 张向前
基于496名具有社交媒体使用经验的在职员工的调查数据,从人-环境匹配理论的视角探讨社交媒体使用对员工反生产工作行为的影响,并运用层级回归模型检验技术压力在社交媒体使用影响员工反生产工作行为过程中的中介效应,以及工作特征在技术压力与员工反生产工作行为间的调节效应,采用"拔靴法"检验被工作特征调节的技术压力的中介效应。实证研究结果显示:在工作场所中,员工的社交媒体使用行为对反生产工作行为具有显著的正向预测作用;技术压力在社交媒体使用与反生产工作行为间具有完全中介效应;工作自主性、技能多样性负向调节技术压力与反生产工作行为之间的关系,且调节了技术压力的中介作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杜清玲 孙绍荣
人岗匹配管理作为人力资源管理中的关键一环,已经成为理论界探讨的热点和企事业单位关注的焦点。本文以“山东理工大学研究生处处长”职位为例,采用问卷调查分析中的计分法,采取专家主导、员工参与、部门配合、领导扶持四结合方式,从多角度来搜集工作信息,运用定性判断与定量计算综合集成方法,系统地介绍了工作分析的全过程,给出了规范的职务说明书,为企事业单位实施工作分析,做好人岗匹配进行了有益的探索。
关键词：
工作分析 职务说明书 人岗匹配
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