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[期刊] 经济师
[作者]
赵春雨 贺彬 沈紫欢
文章基于工作幸福感的视角,探讨包容性领导对员工工作投入的促进机制,并分析员工积极情绪和员工工作意义在包容性领导和员工工作投入中具有的中介效应。结果显示:包容性领导对员工工作投入、员工积极情绪和工作意义有显著正向影响。员工积极情绪和工作意义在包容性领导和员工工作投入之间具有中介作用。
关键词：
包容性领导 工作投入 积极情绪 工作意义
[期刊] 软科学
[作者]
张征 古银华
基于情感事件理论,探讨了包容型领导对下属工作幸福感的影响及其作用机制,尤其是互动公平的中介作用与传统性的调节作用。通过两个时点对210名员工进行配对问卷调查,结果发现:(1)包容型领导和工作幸福感显著正相关;(2)互动公平在包容型领导和工作幸福感之间起部分中介作用;(3)传统性对互动公平对工作幸福感的正向影响具有负向调节作用,即传统性越高,互动公平对工作幸福感的正向影响越弱。
关键词：
工作幸福感 包容型领导 互动公平 传统性
[期刊] 软科学
[作者]
张征 古银华
基于情感事件理论,探讨了包容型领导对下属工作幸福感的影响及其作用机制,尤其是互动公平的中介作用与传统性的调节作用。通过两个时点对210名员工进行配对问卷调查,结果发现:(1)包容型领导和工作幸福感显著正相关;(2)互动公平在包容型领导和工作幸福感之间起部分中介作用;(3)传统性对互动公平对工作幸福感的正向影响具有负向调节作用,即传统性越高,互动公平对工作幸福感的正向影响越弱。
关键词：
工作幸福感 包容型领导 互动公平 传统性
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
闫佳祺 彭翠 姚柱 彭坚
大多数研究关注如何让员工更有效的"忙",本研究则更多关注员工"闲"的价值。基于节奏理论和资源保存理论,探讨了空闲工作时间、工作惬意和幸福感之间的关系,并分析了工作疲劳对该关系的调节作用。基于140份员工自我报告数据,研究结果表明:第一,空闲工作时间显著正向影响员工工作惬意感受;第二,工作惬意中介空闲工作时间和员工幸福感之间的关系,即空闲工作时间通过工作惬意正向影响员工幸福感;第三,工作疲劳调节工作惬意与工作幸福感之间的关系,当员工感到疲劳度较高时,工作惬意对幸福感的影响作用越强;第四,工作疲劳正向调节工作惬意在空闲工作时间与幸福感之间的中介作用,即当员工感到疲劳度较高,工作惬意的中介效应越强。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
韩岳麒 王淑敏 李常洪
随着经济的发展和“互联网+”时代的到来，员工对工作幸福感的要求越来越高，组织不应仅关注员工带来的高绩效，如何提升员工工作幸福感已是越来越重要的现实课题。根据自我决定理论和自我概念理论，探讨员工追随力与工作幸福感之间的关系，并分析了主动性行为的中介作用和领导愿景的调节作用。通过搜集356份企业员工的数据进行实证分析，结果表明：员工追随力正向影响工作幸福感，主动性行为起中介作用；领导愿景正向调节员工追随力与主动性行为的关系。研究结果可以帮助组织管理者重视追随力的培养，在高领导愿景的情境下通过激发员工主动性行为，为组织提升员工工作幸福感提供借鉴。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
韩岳麒 王淑敏 李常洪
随着经济的发展和“互联网+”时代的到来，员工对工作幸福感的要求越来越高，组织不应仅关注员工带来的高绩效，如何提升员工工作幸福感已是越来越重要的现实课题。根据自我决定理论和自我概念理论，探讨员工追随力与工作幸福感之间的关系，并分析了主动性行为的中介作用和领导愿景的调节作用。通过搜集356份企业员工的数据进行实证分析，结果表明：员工追随力正向影响工作幸福感，主动性行为起中介作用；领导愿景正向调节员工追随力与主动性行为的关系。研究结果可以帮助组织管理者重视追随力的培养，在高领导愿景的情境下通过激发员工主动性行为，为组织提升员工工作幸福感提供借鉴。
[期刊] 软科学
[作者]
谢义忠 吴萍
以变革型领导和社会交换理论为基础,探讨中国背景下变革型领导对员工工作场景中主观幸福感(工作满意度和工作投入)的影响及其作用机制"黑箱"。应用结构方程模型等对668个员工的两轮追踪问卷调查数据进行统计分析。结果表明,工作场景中三种不同层次的社会交换(领导—成员交换、团队—成员交换和感知的组织支持)分别部分中介变革型领导对员工工作满意度的影响,而领导—成员交换和团队—成员交换分别部分中介变革型领导对员工工作投入的影响。
关键词：
变革型领导 社会交换 主观幸福感
[期刊] 软科学
[作者]
谢义忠 吴萍
以变革型领导和社会交换理论为基础,探讨中国背景下变革型领导对员工工作场景中主观幸福感(工作满意度和工作投入)的影响及其作用机制"黑箱"。应用结构方程模型等对668个员工的两轮追踪问卷调查数据进行统计分析。结果表明,工作场景中三种不同层次的社会交换(领导—成员交换、团队—成员交换和感知的组织支持)分别部分中介变革型领导对员工工作满意度的影响,而领导—成员交换和团队—成员交换分别部分中介变革型领导对员工工作投入的影响。
关键词：
变革型领导 社会交换 主观幸福感
[期刊] 经济管理
[作者]
刘洪 林彦梅 刘润刚
容许工作与非工作相互渗透通常被组织看作是提高员工幸福感的重要管理策略，然而，大量实证研究并不给予一致的支持。本文根据社会交换平等理论和资源保存理论，认为工作与非工作的相互渗透对员工幸福感的影响，不仅取决于工作与非工作两者之间边界渗透性的程度，还取决于该边界渗透的方向性和不对称性，即当工作向非工作渗透程度低于非工作向工作渗透程度时，员工的幸福感高；当工作向非工作渗透程度高于非工作向工作渗透程度时，员工的幸福感低；在工作与非工作边界相互渗透对称的情况下，该边界渗透程度越高，员工的幸福感越高。本文通过收集样本数据对这些假设进行了验证，研究结论为组织的员工工作与非工作边界的设计与管理提供了理论依据，也．．．
关键词：
工作与非工作边界 渗透 不对称性 幸福感
[期刊] 管理评论
[作者]
冯星宇 韩平
本研究以压力认知交互理论与持续性认知理论为基础，引入工作反刍(问题解决沉思和情感反刍)与特质正念作为中间变量，基于385份纵向问卷的结构方程建模结果，得到如下结论：(1)员工对工作压力源同时产生挑战、阻断和威胁性评价。挑战性压力源主要引发挑战性评价，而阻断性压力源主要诱发威胁性评价。(2)挑战性评价引发了员工在非工作时间的问题解决沉思，阻断和威胁性评价则诱发情感反刍。“压力源→认知评价→持续性认知→幸福感”的链式中介关系成立。(3)特质正念强化了员工对挑战性压力源的积极评价，减弱他们对该类压力源的负面评价，但员工对阻断性压力源的初步认知评价不受正念影响。(4)特质正念加快将员工对压力源的积极初步认知转化为积极持续认知，同时减缓他们对压力源的负面认知转化为负面持续性认知，最终有利于提高他们的幸福感。研究揭示了压力对幸福感的复杂作用机制，为管理者制定针对性的压力干预措施提供了启发。
关键词：
工作压力 工作相关反刍 幸福感 特质正念
[期刊] 财贸经济
[作者]
卿石松 郑加梅
基于２００３－２０１０年多轮中国综合社会调查（ＣＧＳＳ）数据，经验评估就业质量对幸福感的影响与作用机制，并为城镇居民幸福感的走势变迁提供解释。研究结果表明，工作是获取幸福感的重要来源，但并非任意工作，而是只有高质量就业才能提升幸福感。作为就业质量的主观评价指标，工作满意度与幸福感显著正相关，对工作表示非常不满意的就业人员，其幸福感水平甚至低于无业人员。路径分析发现，劳务派遣和零散工等不稳定的非正规就业，既对幸福感具有直接的负作用，又通过降低工作满意度和收入公平感而对幸福感产生间接影响。通过结构方程模型和双变量有序ｐｒｏｂｉｔ模型解决内生性问题之后，研究结论在幸福感的单项与多维度测量指标之间，以．．．
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
方慧 何斌 张韫 马海英
本研究基于自我决定理论,探讨了服务型领导如何通过基本心理需要满足(自主、胜任、归属)影响新生代员工幸福感,并对这三种基本心理需要满足的中介作用进行了对比分析。通过对381名新生代员工的调查研究,结果显示:服务型领导显著正向影响新生代员工幸福感;自主、归属需要满足部分中介了服务型领导对新生代员工幸福感的影响,而胜任需要满足的中介作用不显著;相比归属需要满足,自主需要满足对新生代员工幸福感的中介效应更为显著。本研究结果有助于打开服务型领导如何影响新生代员工幸福感的"黑箱",并能有效指导企业组织管理实践。
[期刊] 管理评论
[作者]
于维娜 王占浩 薛贤 陈倩倩 李冬冬
采用工作日志法，对106名领导者进行为期10个工作日的实地调查，基于796份日常数据进行了实证分析，验证得到了以下结论：(1)领导包容性对其非工作期间恢复体验具有负向影响；(2)角色负荷和情绪耗竭在领导包容性和非工作期间恢复体验的关系中分别起部分中介作用，以及在领导包容性对恢复体验的影响过程中起到链式中介作用；(3)经验开放性调节领导包容性与角色负荷的关系，进而调节角色负荷和情绪耗竭在领导包容性与恢复体验之间的链式中介作用；(4)感知的配偶支持在情绪耗竭和非工作期间恢复体验的关系中起调节作用，进而调节角色负荷和情绪耗竭在领导包容性与恢复体验之间的链式中介作用。
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)
[作者]
万金 时勘 朱厚强 丁晓沧
基于积极导向，考察个体抗逆力对员工工作投入和工作幸福感的影响及其内在的作用机制。在两个时间点收集变量数据，对３８２份有效数据进行层级回归分析发现：个体抗逆力对员工工作投入和工作幸福感均有显著的正向影响；而且心理脱离在抗逆力与工作投入、抗逆力与工作幸福感之间均起部分中介作用。最后针对研究结论提出了相应的管理建议。
关键词：
抗逆力 心理脱离 工作投入 工作幸福感
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
蔡地 许瑞冰 刘佳 孙艳
本文根据支配补偿理论,考察了上下级主动性人格匹配与员工工作幸福感之间的关系,并探讨了员工对上级信任的中介作用。通过对山东省某IT行业的1495位上级和6 179名下级进行配对的问卷调查,结合多项式回归与响应面分析,结果表明:(1)上下级的主动性人格越不一致,下级对上级的信任水平越高;(2)当上下级主动性人格一致时,"高—高"组合比"低—低"组合更能促进下级对上级的信任;(3)当上下级主动性人格不一致时,上下级的"低—高"组合比"高—低"组合更能提升下级对上级的信任;(4)上下级主动性人格匹配通过下级对上级的信任影响工作幸福感。该研究不仅丰富了上下级匹配的影响效果,还为团队中上下级之间的有效互动提供了实践指导。
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