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[期刊] 软科学
[作者]
姜雨峰 张世伟 潘楚林
基于社会认同理论和群际接触理论,构建年龄多元化对企业绩效双刃剑效应分析框架,以我国186家企业为研究对象。结果表明:组织中员工的年龄多元化程度呈现上升趋势,年龄多元化对代际接触质量和企业绩效具有"U"型影响,代际接触质量在年龄多元化对企业绩效的影响中起部分中介作用,多元化友好型HR政策和年龄包容型HR政策正向调节了年龄多元化对代际接触质量的影响。
[期刊] 管理评论
[作者]
倪丹 张梦怡 郑晓明
众多企业已引入正念训练以期提升员工效能，但近来研究发现，正念在工作场所中可能存在消极影响。本文基于特质激活理论，旨在探讨工作场所正念对人际反生产行为的双重效应。通过对一家高新技术企业862名员工进行多时点的问卷调研，研究结果表明，工作场所正念通过同情他人减少了员工的人际反生产行为，并通过自我宽恕增加了员工的人际反生产行为；感知到的团队合作性调节了工作场所正念与同情他人、自我宽恕的关系以及上述中介效应；感知到的团队合作性越高，正念对同情他人的影响及其中介效应越强，而正念对自我宽恕的影响及其中介效应越弱。本文揭示了正念对人际反生产行为存在双刃剑效应，研究结果启示企业应辩证地看待正念及其人际效果。
[期刊] 管理评论
[作者]
陈建安 陶雅 陈瑞
延迟退休是适应我国人口预期寿命增长的需要,也是应对人口老龄化的必然选择。随着延迟退休新政的实施,必然带来工作场所中员工年龄更加多元化,年龄偏见问题也可能因此加剧,进而影响个体的工作行为。本文聚焦工作场所年龄多元化和年龄偏见的研究文献,诠释了年龄多元化、年龄偏见的内涵和度量,揭示了工作场所中年龄多元化和年龄偏见之间的关系,提炼了工作场所中年龄偏见的影响因素,剖析了工作场所中年龄多元化和年龄偏见对个体或群体工作行为的影响。最后,基于已有研究成果构建了年龄多元化影响工作行为的跨层整合模型,并提炼了该模型对我国企业落实延迟退休新政带来年龄多元化管理的启示,以及未来研究展望。
[期刊] 管理评论
[作者]
陈建安 陶雅 陈瑞
延迟退休是适应我国人口预期寿命增长的需要,也是应对人口老龄化的必然选择。随着延迟退休新政的实施,必然带来工作场所中员工年龄更加多元化,年龄偏见问题也可能因此加剧,进而影响个体的工作行为。本文聚焦工作场所年龄多元化和年龄偏见的研究文献,诠释了年龄多元化、年龄偏见的内涵和度量,揭示了工作场所中年龄多元化和年龄偏见之间的关系,提炼了工作场所中年龄偏见的影响因素,剖析了工作场所中年龄多元化和年龄偏见对个体或群体工作行为的影响。最后,基于已有研究成果构建了年龄多元化影响工作行为的跨层整合模型,并提炼了该模型对我国企
[期刊] 经济管理
[作者]
张建君 陈国立 周梓洵
尽管高阶梯队理论已经认识到高管团队权力配置的重要意义，但目前关于高管权力差距对企业绩效影响的研究并未得出一致结论，且尚未将企业绩效稳定性纳入研究框架。基于此，本文从权威和信息两个核心作用机制出发，尝试提出一个综合性的理论框架，以解释企业高管权力差距对企业绩效和绩效稳定性的影响，并以2000—2016年中国沪深两市上市公司为研究样本进行实证，本文发现：董事长与总经理间的权力差距对企业绩效有正面影响，但对绩效稳定性则有负面影响，即高管权力差距存在“双刃剑”效应。进一步研究显示，董事长和总经理之间的长期合作能够强化权力差距对企业绩效的正面影响，弱化其对绩效稳定性的负面影响。同时，高管权力差距的“双刃剑”效应在民营企业与多元化程度较高的企业中更为显著。本文的研究揭示了高管权力差距对企业绩效与绩效稳定性的影响，丰富了现有文献对权力和高管团队研究的认识，也为实践中不同情境下的团队搭配提供了启示。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
郭海 沈睿 王栋晗 陈叙同
为进一步发展"组织合法性与企业成长"这一学术对话,本文立足中国转型经济背景,基于资源管理理论和制度逻辑理论,实证检验了两类组织合法性对两种企业成长绩效的影响。研究发现,政治合法性削弱企业的产品创新,但是能帮助企业实现市场扩张;市场合法性对企业的产品创新和市场扩张均有促进作用;兼顾政治和市场合法性不利于产品创新,但能协同促进市场扩张。研究结论一定程度上打开了组织合法性与企业成长研究的黑箱,有力支持并发展了组织合法性的"双刃剑"观点。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
牛莉霞 乔亚凡 夏文德
工作繁荣是近年来备受商界与学界重视的研究议题。以往的研究已经发现不同压力类型与工作繁荣之间存在关联,而对压力下工作繁荣的个体差异尚未给予足够的关注。本研究基于资源保存理论,提出了绩效压力对工作繁荣的双刃剑效应,并强调了组织支持感在这一过程中的关键作用。本研究采用了经验取样法,对82名新生代员工连续5个工作日的410份有效观测数据进行了分析。结果表明,绩效压力能诱发员工情感反刍进而降低工作繁荣,也能激发员工问题解决沉思进而提升工作繁荣,组织支持感可以削弱情感反刍对工作繁荣的负面影响,同时增强问题解决沉思对工作繁荣的积极影响。
[期刊] 软科学
[作者]
李锡元 夏艺熙
基于资源保存理论，构建悖论式领导影响员工适应性绩效的认知和情感双路径整合模型。从资源的增益和损失视角考察了角色压力和工作活力的双重中介作用，以及角色宽度自我效能感对上述关系的调节作用。采用多阶段—多来源的方式对我国15家企业的68名领导及其对应的263名下属进行配对调查，双波时滞的数据分析结果显示，工作活力在悖论式领导和适应性绩效之间起正向中介作用，角色压力在悖论式领导和适应性绩效之间起负向中介作用，同时相比于角色宽度自我效能感低的员工，角色宽度自我效能感更高的员工在悖论式领导下能产生更多的工作活力和更少的角色压力，从而带来更高的适应性绩效。
[期刊] 软科学
[作者]
李锡元 夏艺熙
基于资源保存理论，构建悖论式领导影响员工适应性绩效的认知和情感双路径整合模型。从资源的增益和损失视角考察了角色压力和工作活力的双重中介作用，以及角色宽度自我效能感对上述关系的调节作用。采用多阶段—多来源的方式对我国15家企业的68名领导及其对应的263名下属进行配对调查，双波时滞的数据分析结果显示，工作活力在悖论式领导与适应性绩效之间起正向中介作用，角色压力在悖论式领导与适应性绩效之间起负向中介作用，同时相比于角色宽度自我效能感低的员工，角色宽度自我效能感更高的员工在悖论式领导下能产生更多的工作活力和更少的角色压力，从而带来更高的适应性绩效。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
潘清泉 韦慧民
非工作时间工作电子通讯作为一种典型的工作对非工作的边界跨越行为,可能引发的个体反应并不确定。基于情绪认知评价理论,本研究检验了来自领导的非工作时间工作电子通讯的双刃剑模型,包括工作幸福感的提升路径和削弱路径。基于449份员工调查问卷的实证结果表明,来自领导的非工作时间工作电子通讯一方面可能通过激发员工的被信任感而实现员工工作幸福感的提升,另一方面可能通过引发员工的角色超载导致员工工作幸福感的下降。另外,员工的工作身份可能强化来自领导的非工作时间工作电子通讯经由被信任感影响工作幸福感的提升路径,而缓冲非工作时间工作电子通讯借由角色超载影响工作幸福感的削弱路径,即工作身份越强,非工作时间工作电子通讯越能通过提高被信任感而促进工作幸福感的提升,而工作身份越弱,非工作时间工作电子通讯越能通过提高角色超载而导致工作幸福感的降低。本研究有助于更全面地理解非工作时间工作电子通讯的影响效应,同时也对企业的非工作时间工作电子通讯管理实践有所启迪。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
潘清泉 韦慧民
非工作时间工作电子通讯作为一种典型的工作对非工作的边界跨越行为,可能引发的个体反应并不确定。基于情绪认知评价理论,本研究检验了来自领导的非工作时间工作电子通讯的双刃剑模型,包括工作幸福感的提升路径和削弱路径。基于449份员工调查问卷的实证结果表明,来自领导的非工作时间工作电子通讯一方面可能通过激发员工的被信任感而实现员工工作幸福感的提升,另一方面可能通过引发员工的角色超载导致员工工作幸福感的下降。另外,员工的工作身份可能强化来自领导的非工作时间工作电子通讯经由被信任感影响工作幸福感的提升路径,而缓冲非工作时间工作电子通讯借由角色超载影响工作幸福感的削弱路径,即工作身份越强,非工作时间工作电子通讯越能通过提高被信任感而促进工作幸福感的提升,而工作身份越弱,非工作时间工作电子通讯越能通过提高角色超载而导致工作幸福感的降低。本研究有助于更全面地理解非工作时间工作电子通讯的影响效应,同时也对企业的非工作时间工作电子通讯管理实践有所启迪。
[期刊] 改革
[作者]
唐丰义
投机是把双刃剑唐丰义前些日子，听到一则“新闻”：某公司召集专门会议，研究“暴利行业的转移”问题。研究认为，从炒股、搞房地产、炒期货到炒债券，大凡弄潮儿莫不狠发一笔。下一轮暴利行业该是什么？作为企业，“逐利”在情理之中。就该公司而言（不管传闻真假），扑...
[期刊] 会计研究
[作者]
冉明东
本文应用公司治理的理论框架,探讨控股股东采用交叉持股方式控制企业(集团)所产生的"双刃剑效应",从动机和效应两个层面探讨了交叉持股、公司治理与企业价值之间的关系,并通过正反两个案例进行剖析。从理论而言,本文认为公司治理理论框架是分析交叉持股的有力工具,"交叉持股双刃剑效应"是一体两面的关系。本文的案例分析表明,关系型交叉持股的弊端要大于非关系型交叉持股,一般企业之间的交叉持股的风险要比一般企业与金融企业之间交叉持股的风险小,信息透明、市场化操作的交叉持股比不透明和非市场行为的交叉持股的风险小。本文建议我国应构建完备的制度体系对交叉持股进行规范,扬长避短,同时应建立国家大中型企业交叉持股数据库,...
关键词：
交叉持股 双刃剑效应 公司治理 案例
[期刊] 中国流通经济
[作者]
梁林 李妍
组织韧性作为制造企业应对外部冲击和实现可持续发展的重要能力，不仅对制造企业产品成本优势产生促进作用，也可能产生潜在的消极作用。基于资源保存理论，利用2010—2020年我国沪深A股制造业上市公司数据，实证分析组织韧性对制造企业产品成本优势的双刃剑效应，以及环境不确定性和数字技术应用对该效应的调节作用。研究表明：组织韧性对制造企业产品成本优势具有双刃剑效应，二者间关系呈典型的倒U型特征。通过替换核心变量、改变样本区间、变换聚类层级、更换固定效应及采用工具变量进行内生性分析后，仍得到一致结果；在组织韧性与制造企业产品成本优势的关系中，环境不确定性、数字技术应用均发挥负向调节作用；异质性分析表明，组织韧性对制造企业产品成本优势的双刃剑效应具有企业产权异质性、企业规模异质性和地理位置异质性，在国有企业、大型企业和东部地区双刃剑效应更显著。因此，为提升产品成本优势，制造企业应认识到组织韧性是把双刃剑，充分发挥其积极效应，规避潜在的负面效应；正确看待环境不确定性，提升数字技术应用水平。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
穆鑫岩 毛日佑 王婕
随着人工智能在工作场所的应用不断加深,其逐渐演变为员工工作的协作者,人工智能的使用对员工心理及行为的影响仍需深入探索。本研究基于资源保存理论,分别从“温度”和“效率”两个视角出发,探讨人工智能使用对员工工作行为的双刃剑效应,以及团队建设在其中起到的关键性调节作用。本研究对使用人工智能开展工作的全职员工开展三阶段的问卷调研,通过对收回的360份调研数据进行分析,发现:（1）当团队建设较弱时,人工智能使用对员工职场孤独感的正向影响较强,而当团队建设较强时,人工智能使用对员工职场孤独感没有显著的影响;（2）当团队建设较强时,人工智能使用对员工心理可得性的正向影响较强,而当团队建设较弱时,人工智能使用对员工心理可得性没有显著的影响;（3）团队建设越弱,人工智能使用通过职场孤独感对员工社交性网络闲逛产生的间接效应越强;（4）团队建设越强,人工智能使用通过心理可得性对员工工作绩效产生的间接效应越强。本研究有助于深化人工智能使用对员工影响的理解,为组织在发挥人工智能技术优势的同时,规避其潜在的消极影响提供实践启示。
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