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[期刊] 管理世界
[作者]
刘军 章凯 仲理峰
中国社会和组织中,圈子现象与差序格局普遍存在,深刻影响着个体行为、人际互动规则以及各类工作团队与组织的绩效。本文基于对81个工作团队的追踪数据,研究团队差序氛围的形成与影响。回归分析发现,如果工作团队中不同成员的政治技能水平差异越大,则团队差序氛围越浓重;在任务相互依赖程度较高的团队中,差序氛围相对淡漠,团队任务相依性负向影响团队差序氛围;在差序氛围浓重的团队中,团队合作与团队凝聚力受到负向影响,最终损害团队绩效。
关键词：
差序氛围 政治技能 任务相依性 团队绩效
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨肖锋
本文从社会网络的分析视角,使用整体网络的测量方法,基于民营企业中代表271名员工的28个工作团队的整体网络数据,探讨了团队内非正式社会互动对团队愿景氛围与团队合作之间关系的作用机制。研究表明:团队愿景氛围与团队合作显著正相关,团队工作咨询网络密度在两者间起部分中介作用;团队任务相互依赖在团队愿景氛围与团队工作咨询网络密度的关系中具有正向调节作用;团队愿景氛围与团队合作的关系中具有社会互动的内涵,团队领导应重视团队内非正式社会互动所扮演的重要作用。
[期刊] 软科学
[作者]
申小莉 雷井生
在总结组织气氛对知识工作团队有效性规律的基础上,采用访谈和调查问卷相结合的方式收集数据,对数据进行质量检验。然后使用SPSS13.0对数据进行相关分析,进行假设检验,研究结果表明,不同的团队气氛对团队的绩效、团队工作成员的满意度以及团队承诺具有不同的影响,同时,团队组织气氛通过团队群体效能感这个中介变量对团队的有效性产生影响作用。最后对结果进行分析,并给出合理的解释。
[期刊] 中国软科学
[作者]
刘冰 谢凤涛 孟庆春
在团队研究领域,团队氛围被视为影响团队绩效的重要输入变量。然而,团队氛围对团队冲突及团队绩效的影响机制很少有研究涉及。通过对164个团队的团队氛围、团队冲突和团队绩效的实证研究,发现团队氛围对冲突和团队绩效的影响显著。信任和认同程度高的团队氛围会减少关系冲突、增加任务冲突,进而导致团队绩效的提高;开放性高的团队氛围与关系冲突显著负相关。本文的研究结果对于企业管理人员通过营造合适的团队氛围发挥任务冲突的积极作用,降低关系冲突的消极影响,持续改进团队绩效有一定的启示。
关键词：
团队氛围 团队冲突 团队绩效
[期刊] 管理世界
[作者]
沈伊默 诸彦含 周婉茹 张昱城 刘军
在中国社会和组织中,"圈子现象"在一定程度上造成了团队差序氛围的普遍存在,它深刻影响着团队内成员的行为、人际互动规则及绩效表现,并成为当前组织行为领域研究的前沿主题。虽然已有研究开始探讨团队差序氛围的影响模式,然而目前关于团队差序氛围如何影响团队成员工作表现的相关研究却十分缺乏。本研究在权威关系模型和社会信息加工理论的基础上,构建了一个有调节的中介作用模型,以探讨团队差序氛围影响团队成员工作表现(工作绩效和组织公民行为)的中介心理机制及边界条件。本文认为,团队差序氛围会通过上下级价值观匹配感知的中介作用,对团队成员的工作绩效和组织公民行为产生间接的消极影响;该间接影响过程会受到团队信任的调节。本文以59名主管和235名员工为对象,通过对两阶段主管—员工配对调查所获取的数据进行分析,结果支持了本研究的预期。本研究的发现,有利于我们了解团队差序氛围影响员工工作绩效和组织公为行为的内在机理,指导管理者采取有针对性的措施,以期有效地管理企业员工的工作绩效表现。
关键词：
团队差序氛围 上下级价值观匹配 团队信任
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张庆红 孙雨晴 李朋波
本研究以来自6家企业215份领导者-下属有效配对数据为样本,探讨了中国情境下家长式领导的3个维度——仁慈领导、德行领导和威权领导对员工差序氛围感知的直接影响及其交互效应。研究表明,仁慈领导、德行领导对员工差序氛围感知均有显著的负向影响,威权领导对员工差序氛围感知有显著的正向影响;德行领导与威权领导对员工差序氛围感知有显著的负向交互作用。在此基础上,我们进一步检验了家长式领导各维度通过影响员工差序氛围感知对组织公民行为的作用,数据结果表明,差序氛围感知在德行领导与组织公民行为间具有部分中介效应。最后,基于所得结论 ,我们讨论了家长式领导与差序氛围感知对管理实践的启示,并提出未来的研究方向。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张超 王安民
领导风格会对团队产生一定的影响。文章解析在中国本土文化背景下家长式领导和团队凝聚力之间的关系。仁慈领导和德行领导对差序氛围均有显著的负向影响,仁慈领导和德行领导对团队凝聚力产生正向影响;差序氛围在仁慈、德行领导与团队凝聚力之间具有中介效应。根据三者之间的关系为领导者提供一定的借鉴意义。
关键词：
家长式领导 差序氛围 团队凝聚力
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王庆金 苏杭
中国社会中普遍存在的差序氛围,深刻影响着个体心理与行为机制。基于认知—情感加工系统框架,从社会信息加工和社会交换理论视角出发,构建差序氛围感知影响创新行为的双重中介模型,包括以创新自我效能感为代表的认知路径和以情感承诺为代表的情感路径,探究特质性调节定向在认知和情感路径间的调节作用。通过结构方程模型对273份员工数据进行分析,结果发现:差序氛围感知对创新行为有显著负向影响;创新自我效能感和情感承诺在差序氛围感知与创新行为间起双重中介作用;特质性调节定向增强了差序氛围感知和创新自我效能感、情感承诺的关系。
[期刊] 管理世界
[作者]
刘小禹 刘军 关浩光
尽管服务业成为性骚扰高发的行业,但国内还没有研究考察顾客性骚扰对于员工服务绩效的影响机制。基于连锁餐厅的36个服务团队的259名服务员工与领导的追踪配对数据,本研究运用多层线性模型对跨层数据进行统计分析,考察了服务员工所感受到的顾客性骚扰对于服务绩效的影响机制,员工情绪守则难度的中介作用以及员工传统性和团队积极情绪氛围的调节作用。研究结果发现:顾客性骚扰会使员工难以遵守情绪表达规则,进而负向影响员工的服务绩效;员工传统性和团队积极情绪氛围削弱了顾客性骚扰与员工情绪守则难度之间的关系。本文最后讨论了研究的理论贡献,并为服务型组织如何预防和应对顾客性骚扰提供了相应的建议。
[期刊] 软科学
[作者]
唐春勇 黄杰
基于自我验证理论，在间隔两个月的三个时间点收集420对员工—同事配对问卷，对员工情绪智力影响领导不文明行为的作用机制进行探讨。结果表明，员工情绪智力与领导不文明行为负相关；差序氛围在员工情绪智力和领导不文明行为间起负向调节效应，组织差序氛围越高，员工情绪智力对领导不文明行为的负向影响更强；员工追随在员工情绪智力和领导不文明行为间起中介效应。
[期刊] 经济经纬
[作者]
汪洪艳 陈志霞
以不同类型组织中544名在职员工为样本,开展问卷调查,采用相关分析、结构方程模型检验等统计方法,考察了本土文化情境下绩效考核政治对员工组织公民行为的影响机制。研究结果显示:被考核者的绩效考核政治感知与员工组织公民行为呈显著负相关关系,组织支持感在其中起到完全中介作用,差序氛围调节了绩效考核政治感知对员工组织支持感的影响,即组织的差序氛围越显著,被考核者的绩效考核政治感知与组织支持感的负向关系就越强,从而员工的组织公民行为就越少。此外,差序氛围在绩效考核政治感知与组织公民行为间的调节效应不显著。研究结论揭示
[期刊] 软科学
[作者]
唐春勇 黄杰
基于自我验证理论，在间隔两个月的三个时间点收集420对员工—同事配对问卷，对员工情绪智力影响领导不文明行为的作用机制进行探讨。结果表明：员工情绪智力与领导不文明行为负相关；差序氛围在员工情绪智力与领导不文明行为间起负向调节效应，组织差序氛围越高，员工情绪智力对领导不文明行为的负向影响更强；员工追随在员工情绪智力与领导不文明行为间具有中介效应。
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
于伟 张鹏
管理者差别化地对待下属会在组织内部形成差序氛围，这种氛围下组织资源配置的非对等特点以及身份认同的＂偏移＂效应会改变组织内社会空间，也会对员工心智和行为倾向产生影响。笔者对组织差序氛围与员工漠视行为之间的关系进行探讨，分析职场排斥和组织自尊在其中的作用。基于服务企业的实证研究表明，组织差序氛围能够强化员工职场排斥感，进而弱化其组织自尊，导致员工出现漠视行为倾向。其中职场排斥感在员工感知组织差序氛围的后续影响中发挥重要作用，排斥感除了对员工漠视行为有直接影响外，还能通过降低组织自尊的方式对漠视行为产生间接影响。基于此，笔者认为：管理者应注意拓展组织内信任对象和实施公平的管理，以营造组织内部公正氛围．．．
关键词：
差序氛围 职场排斥 组织自尊 漠视行为
[期刊] 软科学
[作者]
黄杰 唐春勇
员工情绪智力可以影响领导不文明行为，其影响力强弱取决于组织或部门的差序氛围。基于自我验证理论，在间隔两个月的三个时间点收集420对员工-同事配对问卷，对员工情绪智力影响领导不文明行为的作用机制进行探讨。研究结果表明，员工情绪智力与领导不文明行为负相关；差序氛围在员工情绪智力和领导不文明行为间起负向调节效应，差序氛围越高的组织或部门，员工情绪智力对领导不文明行为的负向影响更强；员工追随在员工情绪智力和领导不文明行为间起中介效应。研究结论丰富了领导不文明行为的前因研究，提醒组织重视员工情绪智力对领导不文明行为的影响，并根据自身差序氛围状况对领导不文明行为实施干预管理。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄攸立 王禹 魏志彬 刘志迎
本研究基于资源保存理论,考察差序氛围在个体层次(差序氛围感知)和组织层次(团队差序氛围)对职业召唤的影响,以及心理授权的中介作用和自尊的调节作用。本研究收集了来自10家企业的264份有效问卷,使用双层线性模型对假设进行验证,研究结果表明:差序氛围在组织层次(团队差序氛围)对职业召唤不具有显著负向影响,团队差序氛围与职业召唤之间的中介机制与调节机制因而不成立。差序氛围在个体层次(差序氛围感知)对职业召唤具有显著负向影响;心理授权在差序氛围感知和职业召唤之间起中介作用;自尊负向调节差序氛围感知和心理授权之间的关系以及心理授权在差序氛围感知和职业召唤之间的中介作用。员工的自尊水平越高,差序氛围感知对心理授权的影响越小,且差序氛围感知通过心理授权对职业召唤的影响也越小,反之则越大。
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