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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 徐莉莉  
工作任务单考核法是利用工作任务单采集考核周期内的相关工作信息、根据工作业绩评价标准体系对员工实际工作业绩进行科学、公正评价的绩效考核方法。该考核法是我国学者基于风险管理理论对绩效考核方法的一种创新。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 邢振江  江志宇  王燕  
本文在分析公务员绩效考核问题的基础上,探讨了360度绩效考核法的具体方法和应注意的问题,并进行了实例分析。
[期刊] 企业管理  [作者] 王震  
连续两次360°考核,有效传递绩效反馈信息,让员工明确目标获得有效辅导。720°绩效考核法是对传统的360°绩效考核法的进一步完善,旨在对员工的工作绩效进行监督、测量和提供反馈,鼓励员工实现自己的目标。360°绩效考核法存在受评者在绩效考核前对自己的目标并
[期刊] 职业技术教育  [作者] 杨平  
工学结合人才培养模式要求高职院校在课程体系重构、课程内容与教学方法改革等方面更多地以职业综合能力培养为目的、以工作任务为导向。开发基于工作任务的《公路设计技术应用》课程标准,应依据专业人才培养方案,明确课程定位与培养目标;结合课程特点,明确课程设计思路;基于典型工作任务确定课程结构与课程内容;按照工作任务逻辑重新组织并系统化设计学习任务;以项目为载体,进行教学活动设计;通过考查和评价课程教学实施过程中的各环节,完成对课程的考核。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 邵铁柱  张艺文  肖作平  
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘辉  蒋洪峰  
本文按照主基二元法的管理思想对珠海供电局绩效考核体系进行优化,建立了层层分解的关键绩效指标体系,通过业务规划和工作计划实现企业战略目标的落地。
[期刊] 管理现代化  [作者] 刘昕  柴茂昌  
强制分布法是一种重要的绩效考核方法,但在理论和实践中都面临着诸多争论。文章分析了强制分布法的有效性及其影响因素,并指出强制分布法的有效运用需要满足很多条件,降低惩罚性、强化开发性、提高激励性、改进公平性是有效实施强制分布法的重要基础。
[期刊] 企业管理  [作者] 江银庚  
近年来,某有色冶炼企业在绩效考核中,全面推行联合确定基数法的考核形式,取得了良好的效果。这种方法使被考核者变被动为主动,真实地提供预算指标基数,减少了指标分解落实过程的扯皮和争执,使双方在博弈中求得双赢,使绩效考核工作能
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 仇勇  杨瑞  
本文在分析阐述强制分布绩效考核法产生背景的基础上,总结了强制分布考核的优点和缺点,结合企业实际应用强制分布的案例分析了强制分布法在绩效考核应用中常见的五大误区,并结合误区所产生的具体原因提出了解决的对策建议。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 崔宜兰  
年度考核目前基本已在机关、企事业单位形成制度,每年都进行一次。年度考核的结果,是奖励惩处、职务晋升、工资调整的重要依据之一,因此做好一年一度的考核工作至关重要。本文试图就模糊数学中的一种综合评价法,在考核中的应用作一探讨。模糊综合评价的基本方法是:设...
[期刊] 企业管理  [作者] 周林森  
员工每天利用考核平台晒出完成的工作量和工作用时,并对当天的工作完成情况自我评价;单位参照岗位工作标准对员工当天的工作完成情况进行检查并评价。提高劳动生产率,关键是解决好责任问题,也就是解决好工作质量、效率与职责、报酬的关系问题,它是保障工作正常、有序开展的基础。为此,河口社区绩效考核专项研究小组在对单位人力资源、工作岗位、工作标准及工作流程等情况全面梳理分析的基础上,从三方面入手创建以"双晒双评"为核心
[期刊] 企业管理  [作者] 鞠强  
企业办公室、研发部、人事部等部门人员工作业绩的考核长期以来一直是一件难以说清的事。本文作者发明了一个有效办法,划定一个“工作相关圈”,圈内的人轮流一一比较,硬性分出个高低。在没有绝对指标的情况下,以相对指标考核。
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