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[期刊] 经济师
[作者]
李志华
成本管控涉及企业的各个方面,复杂程度高、影响面广、操作难度大,管控模式及方法因行业和企业经营实际不同,适用差异较大,文章以成本控制相对复杂的工业企业为基础,尝试从生命周期成本管控角度,为企业成本管理提供一个系统的参照,将以往停留在概念和抽象操作上的各阶段生命周期成本落实到具体管控环节、要素和方法上,为企业成本管控实践及理论研究提供参考。
关键词：
生命周期 成本 管控模式 管控环节
[期刊] 会计之友
[作者]
张劲松 张亦弛
传统的环境成本控制一般采取末端治理模式,导致企业的总成本增加,并且影响企业的整体效益,然而以产品生命周期为理念的环境成本控制模式,力图建立以产品生命周期各阶段环境成本为导向的线性回归分析模型,并提出控制各阶段环境成本的合理化建议,从而在资源不足、矛盾日益突出的环境下,提高企业的市场综合竞争力和可持续发展能力,实现企业经济活动和生态环境的可持续发展,进而处理好经济增长、社会发展和环境保护三者之间的关系,达到经济效益与生态效益的平衡。
关键词：
生命周期 环境成本 成本控制
[期刊] 财经科学
[作者]
刘苹 陈维政
企业的形成和发展同其它组织一样具有生命体的部分形态 ,即企业的发展具有阶段性。企业的发展阶段不仅带来组织形态、经营策略等方面的变化 ,而且不可避免地影响到企业的治理机制。本文从动态的角度研究企业治理机制与企业生命周期的关系 ,提出了企业治理机制应根据企业所处生命周期的不同特点来进行选择 ,即企业在不同的发展阶段 ,应选择相应的治理机制 ,才能使企业绩效最大化。
关键词：
企业生命周期 企业治理机制 企业发展阶段
[期刊] 商业时代
[作者]
孙丽姗
本文从生命周期理论的视角,全面系统地分析了中小企业处于生命周期不同阶段的治理模式问题,提出中小企业在创立、成长和发展壮大的过程中,治理模式不可能是单一不变的,应根据不同的发展阶段,理性的选择适宜的治理模式。
关键词：
中小企业 治理模式 生命周期理论
[期刊] 会计之友
[作者]
庄小将 吴波虹
文章针对中小科技企业融资难的现状,提出了通过科技企业孵化器融资模式来破解中小科技企业技术创新发展过程中资金缺乏的瓶颈问题。首先对科技企业孵化器的内涵及融资特点进行分析,然后针对科技企业不同生命周期对资金的需求,分析了不同时期的科技企业孵化器融资模式,最后提出了构建中小科技企业孵化器融资的策略:完善以商业银行为核心的银行间接融资体系、完善科技企业信用担保体系、建立多层次的资本市场体系。
关键词：
生命周期 科技企业孵化器 融资模式
[期刊] 经济研究参考
[作者]
张林
创新型企业特点决定其发展过程中存在一些资本运营障碍,本文以生命周期为主线,研究创新型企业不同发展阶段的资本运营模式,用以指导不同生命周期阶段的创新型企业资本运营活动的进行。通过对企业各个发展阶段的资本运营活动的分析,建言国家应该相应的为创新型企业的发展提供良好的宏观环境和经济政策来优化创新型企业的资本运营。
[期刊] 南京农业大学学报(社会科学版)
[作者]
王增文
由于中国金融市场和资本市场的不完善以及投资结构和投资组合问题,企业年金收益率一直较低,从而导致基金的严重贬值问题。鉴于此,我们提出了补充养老保险账户的改良思路,这种改良首先是从企业年金个人账户参保人有一定的个体选择权力视角入手,利用生命周期投资组合来建立实证模型,通过动态优化模型来分析企业年金账户实施个性化改良对参保个体效用的影响。研究结果表明,让企业年金个人账户参保个体有一定的选择权力,能达到降低成本的目的,通过声誉机制激励投资管理者更能注重投资成效,从而达到基金的保值增值目的。
关键词：
生命周期 企业年金 投资组合 自主模式
[期刊] 华东经济管理
[作者]
胡继灵
本文研究了企业的生命特征 ,剖析了企业生命周期与生物生命周期的相似之点与不同之处 ,指出有效的管理可以使企业返老还童、青春常驻、永续生命。
关键词：
企业生命周期 生物生命周期
[期刊] 财会通讯
[作者]
焦瑞
本文将酒店企业企业生命周期管理方式作为目标，在企业的全部生命周期中持续地进行价值链分析，明晰酒店企业在价值链中所居的地位，尽可能消除链中非增值成本，运用价值链构建企业定期成本管理方式，为企业提出全新的成本管理方法提供帮助。
关键词：
生命周期 成本管理 价值链
[期刊] 职教论坛
[作者]
叶莉莉 陆素菊
企业参与是提高职业教育质量的必要条件，对参与企业的行为进行本源性分析，找到企业参与行为的根源，才能更好地激励企业参与职业教育。通过企业生命周期理论，以浙江温州企业为例，探讨企业在不同发展阶段参与职业教育的行为模式，并分析得出企业参与职业教育的两大决定性因素：企业的参与能力和参与意愿。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
谢建英
企业预算是企业在科学地对内外部环境进行分析和预测的基础上,用价值和实物等多种形式反映企业未来一定时期的生产经营及财务成果的一系列目标与规划,是将战略目标细化、数量化。本质上讲,预算就是战略计划的一部分,是将企业战略计划落实到操作层面的有效途径。
[期刊] 企业管理
[作者]
冯凯梁
实报实销、局部外包、总价包干、上限锁定——设施管理（Facility Management,FM）是指通过整合建筑物中的人员、空间及流程，提高使用者生活质量或生产效率的管理行为，如住宅写字楼的物业管理与制造企业的厂务管理。与住宅写字楼相比，
[期刊] 特区经济
[作者]
宗姿彤 蔡瑞芳
对于正常发展的企业而言,都会经历投入期、成长期、成熟期和衰退期这四个阶段,但时间长短不一。在不同的发展阶段,企业在规模、组织架构、业务类型等各个方面都具有显著差异,而不同阶段下企业对于融资的选择也是多样的。本文基于正常的企业生命周期的假设,分析了不同阶段企业的特征以及融资需求,进而探索不同类型企业的融资模式选择策略。
关键词：
生命周期 企业融资 企业价值 融资需求
[期刊] 商业时代
[作者]
靳素君
本文基于生命周期理论对零售企业客户生命周期(Customer Life Cy cl e)演化过程中的客户行为及心理特征进行了分析,并在员工胜任能力模型(Competency Model)框架下,选择创新能力和服务意识两个维度对零售企业客户部员工胜任能力类型进行分析,据此提出了零售企业员工胜任能力与战略性客户生命周期阶段的优化配置模型,该模型可以应用于零售企业客户部新进员工招聘、客户关系管理中人员调动、员工职业能力培训等领域,为零售企业客户关系管理中根据客户生命周期不同阶段进行人力资源优化配置提供了理论支撑。
关键词：
零售企业 员工胜任能力 客户生命周期
[期刊] 统计研究
[作者]
曹裕 陈晓红 王傅强
本文通过问卷调查方式实证研究了企业竞争力在不同生命周期阶段的差异及其在资源、能力和动态机制三个方面的演化模式。研究表明,我国企业不同生命周期阶段企业竞争力存在显著的差异,随着企业从初创期到成熟期的成长,企业竞争力不断增强,但衰退期企业竞争力大幅减弱。各阶段企业竞争力的构成特点是:初创期企业资源比较缺乏,主要依靠能力进行竞争;成长期企业资源日渐丰富,在竞争力的构成要素中资源与能力并举;成熟期企业人、财、物等资源全面丰富,但能力的作用开始减退;衰退期企业资源开始耗竭,重新回到了依靠能力进行竞争的状态,但该阶段企业学习能力、创新能力和动态机制表现最差,这将影响企业的变革,并导致企业的死亡。
关键词：
企业竞争力 生命周期 演化模式 实证研究
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