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[期刊] 企业管理  [作者] 黄瑞娜  陈新国  
本文从企业全面预算管理的内涵入手,剖析现阶段工业企业预算管理存在的问题,结合实际情况,对如何做好全面预算管理进行简要分析,为工业企业健康、稳定的发展提出对策措施。
[期刊] 财会月刊  [作者] 于化瀛  
全面预算管理是能把企业所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。然而,房地产企业全面预算管理却面临诸多难点和困惑。本文对房地产企业实施全面预算管理面临的主要困境进行分析,进而提出相应的优化对策,从而促进房地产企业持续、稳定、健康地发展。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李洁  丁子云  陈雨桐  吴啸月  
本文采用典型案例研究,从责任中心划分、预算起点选择和成本预算编制三个方面出发,分析案例企业在全面预算管理中面临的困境,提出结合增量预算法与零基预算法进行责任预测、以项目利润为预算编制起点、采用作业预算法进行成本预算编制的改进措施,建议项目驱动型企业推行全面预算管理应选择恰当的编制方法进行责任预测以实现责任中心最小化、基于具体环境选择合适的预算编制起点、遵循成本效益原则完善预算动因指标库。
[期刊] 财务与会计  [作者] 方淑丽  
近年来,不少大企业尤其是企业集团成功实施了全面预算管理,使之成为企业运营的重要支柱。然而,在各国经济中发挥着重大作用的中小企业,却鲜有成功的范例报道。是什么原因阻碍了中小企业推行全面预算管理,其可行的解决思路是什么?一、中小企业推行全面预算管理的六大问题
[期刊] 财务与会计  [作者] 曾力  
一、引言随着十八届三中全会的召开,我国经济发展已经进入提质增效的新阶段。在更加开放和市场化的经营环境中,如何进一步提高企业软实力?全面预算管理无疑是有效手段之一。作为现代企业制度的重要组成部分,全面预算管理已成为企业落实发展战略、优化资源配置、加强集团管控、提升经营效益所普遍采用的管理方法。从理论研究看,国内外学者围绕预算的职能、作用、影响效果等进行了深
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 江玲  
全面预算管理起源于第一次世界大战后的美国,正式形成于上世纪50年代。受行为科学理论、经济学代理理论以及战略管理、社会心理学等理论和方法的影响(张朝宓等,2003),全面预算管理的理论和实践也在不断发展、延伸。从发达国家到发展中国家,从制造业到非制造业,几乎所有跨国企业都把全面预算作为企业内部管理控制的重要工具。我国早在1999年,国家经贸委就把“推行全面预算管理”写进了《关于国有大中型企业建立现代企业制度和加强企业管理的规范意见》;2002年,
[期刊] 华东经济管理  [作者] 熊巍俊  
冶金工业是国民经济中重要的原材料工业部门.发达的冶金工业是先进装备工业、农业、交通运输业和国防工业等部门的重要基础.冶金工业中的大中型企业的活力如何,直接关系到整个冶金工业的发展.带着如何搞活冶金工业大中型企业这一重要课题,我们调查了江西冶金工业的一部分大中型企业(包括黑色金属和有色金属企业);经过对调查资料的大量计算处理,量化出全省冶金工业近期的现状,并通过与全国同行业进行定量与定性的比较研究,指出了问题形成的原因和提出了一些解决问题的办法.
[期刊] 中国财政  [作者] 毛翠英  
《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》发布后,各级地方政府迅速开展建章立制、对标找差等工作,着手制定具有地方特色的落实意见和方案。可以说,全面实施绩效管理的公共政策框架与路径已基本形成,下一步我国全面实施预算绩效管理将进入纵深推进的新阶段。全面实施预算绩效管理的实践困境(一)地方落实《意见》难以实现普遍性的量质齐升。《意见》要求"力争用3—5年时间基本建成全方位、全过
[期刊] 改革与战略  [作者] 陈幼红  
对标管理,就是寻找标杆、学习标杆、完善自我、超越标杆的一种学习和管理方法。文章分析了标杆企业的主要特征,企业在实施对标管理中面临的误区与困境,提出了企业实施对标管理应把握的原则,研究分析了实施对标管理的主要方式与步骤,以期通过"在对标中学习,在学习中改进",努力实现对标管理目标,不断提升企业核心竞争力。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 雷元海  
枝城市国有工业企业摆脱困境的对策与出路雷元海一、现状与特点近几年来,由于受诸多因素的影响,湖北省枝城市国有工业企业出现了前所未有的困难和问题。目前基本情况如下:1.亏损面大。在市直43家工业企业中,今年上半年亏损的有25家,占58.16%;企业盈亏相...
[期刊] 经济体制改革  [作者] 闫书丽  罗爽  
工业企业陷入财务困境主要是受企业资本结构、日常经营管理、企业发展战略以及行业经济状况等因素的影响,而企业经营管理失败则是财务困境的根源。因此,工业企业在日常监控中,应从财务风险和经营风险两方面进行防范,具体包括:提高工业企业资金运营效率;加强日常财务管理;制定科学的经营发展战略;建立财务预警系统。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 黄晓莉  
随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,形成了一批全球性的跨国公司。同时,由于竞争日渐激烈,企业经营风险也不断加大。作为现代企业稳定发展的关键要素——企业预算管理,不仅是现代大中型企业长期战略筹划、调控管理以及评价激励体制的核心,而且对经济平稳运行影响深远。由徐华、吕勇清所著的《全面预算管理:让公司指数级增长》(机械工业出版社,2019年)一书,着重介绍了
[期刊] 会计之友  [作者] 宋杰鲲  梁璐璐  王彩玲  
推行全面预算管理有助于油气开采企业提高管控水平和落实企业总战略。对油气开采企业全面预算管理现状进行总结,分析其中存在的主要问题,包括预算目标不科学、预算编制方法不完备、预算执行与控制不严格、预算考核不客观等。针对上述问题,提出相应的解决对策,包括综合考虑客观依据,科学论证预算目标;融合多种预算编制方法,完善标杆定额的柔性编制,强化预算编制;设立主控要素预算项目组,压缩非生产性费用,强化预算执行;综合应用多种方法分析预算要素变化,形成预算分析规范,绘制监控进程图以加强预算监控;完善预算考核指标与方法等。
[期刊] 浙江金融  [作者] 陈天园  
随着近几年房地产行业的高速发展与增长,房地产业之间竞争激烈,如何在竞争中立于不败之地,脱颖而出,提高企业经济效益是关键。在企业的经营过程中,为了确保经济效益的增长,全面实行预算管理有
[期刊] 经济管理  [作者] 何瑛  
在市场经济发达的西方国家,全面预算管理在企业中应用十分普遍,对企业的持续发展发挥着巨大的作用。我国的企业必须在吸取西方全面预算管理先进经验的基础上,结合实际,逐步实施和规范全面预算管理。
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