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[期刊] 管理评论
[作者]
尚晏莹 蒋军锋
工业互联网的出现为制造企业商业模式创新提供了技术可能性的同时,外部与内部影响因素在互动过程中如何相互适应构成了制造企业商业模式创新的新挑战。基于海尔1984—2019年和长虹1958—2019年的案例资料,结合扎根理论与案例分析方法,提出制造企业在工业互联网时代基于"外部环境-内部环境"的商业模式创新路径的分析框架,并通过长虹案例饱和度检验后,将其修正为"外部环境-内部环境-内外部交互"三因素理论框架,凸显了内外部环境影响下创新学习在商业模式创新中的重要作用。大样本经验分析表明,创新学习(包括开放学习以及互联网创新生态创造)对制造企业商业模式创新具有正向影响。研究揭示了工业互联网情境下的制造企业商业模式创新路径,为制造企业借助工业互联网驱动商业模式创新提供新的分析框架。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
艾庆庆
在互联网时代,传统制造业商业模式呈现出越来越多的局限与问题。与此同时,互联网从生产方式、销售渠道、客户关系、信息沟通、成本、品牌等方面,对传统制造业商业模式产生了深远影响,"互联网+"已成为制造业企业无法回避的问题。在"互联网+"下,传统制造业商业模式的创新主要有个性化定制、云制造、电子商务、协同平台等路径,创新策略要以用户为中心、系统思考、发展先进智能技术、培养新型互联网人才。
关键词：
“互联网+” 制造业 商业模式 创新策略
[期刊] 世界经济与政治论坛
[作者]
邢纪红 王翔
当前,互联网加速向各行业进行渗透和融合,对制造业价值创造和价值获取的商业逻辑带来根本性影响,引发制造企业商业模式创新。本文首先将第一代互联网与第二代互联网进行对比分析,从功能、结构和文化三个层面归纳总结"互联网+"发展出现的新特征。然后,全面剖析"互联网+"对传统制造企业的商业模式产生的多重影响,提出"互联网+"新商业模式三个维度的结构特征。最后,基于理论梳理和实践经验总结,提出企业实现"互联网+"商业模式创新的三种主要路径——产出智能化、活动网络化、打造智能O2O平台和大数据系统,并利用典型案例进行佐证
[期刊] 世界经济与政治论坛
[作者]
邢纪红 王翔
当前,互联网加速向各行业进行渗透和融合,对制造业价值创造和价值获取的商业逻辑带来根本性影响,引发制造企业商业模式创新。本文首先将第一代互联网与第二代互联网进行对比分析,从功能、结构和文化三个层面归纳总结"互联网+"发展出现的新特征。然后,全面剖析"互联网+"对传统制造企业的商业模式产生的多重影响,提出"互联网+"新商业模式三个维度的结构特征。最后,基于理论梳理和实践经验总结,提出企业实现"互联网+"商业模式创新的三种主要路径——产出智能化、活动网络化、打造智能O2O平台和大数据系统,并利用典型案例进行佐证。本文对推动"互联网+"行动和贯彻落实《中国制造2025》具有重要的理论借鉴和实践指导意义。
[期刊] 企业经济
[作者]
高凯
"互联网+"时代的来临为我国传统零售业的商业模式创新带来了强劲的动力,也提供了较好的手段和工具,互联网经济的新常态表现为注重消费体验、线上线下互联、商务移动化和商务生态化。我国传统零售业在"互联网+"时代推进的浪潮中获得了较好的发展,但是也存在经营成本居高不下、线上线下渠道整合不畅、面临电子商务价格竞争等挑战。因此,基于对国内众多的传统零售企业商业模式的考量,传统零售业商业模式创新应该遵循"互联网+"时代的经济规律,迎合零售商业变化趋势,朝着零售+消费体验、零售+O2O、零售+移动商务和零售+生态产业链等方向发展。
关键词：
“互联网+” 商业模式 零售 创新路径
[期刊] 企业经济
[作者]
高凯
互联网+时代的来临为我国传统零售业的商业模式创新带来了强劲的动力,也提供了较好的手段和工具,互联网经济的新常态表现为注重消费体验、线上线下互联、商务移动化和商务生态化。我国传统零售业在"互联网+"时代推进的浪潮中获得了较好的发展,但是也存在经营成本居高不下、线上线下渠道整合不畅、面临电子商务价格竞争等挑战。因此,基于对国内众多的传统零售企业商业模式的考量,传统零售业商业模式创新应该遵循"互联网+"时代的经济规律,迎合零售商业变化趋势,朝着零售+消费体验、零售+O2O、零售+移动商务和零售+生态产业链等方向
关键词：
“互联网+” 商业模式 零售 创新路径
[期刊] 经济研究参考
[作者]
王招治
伴随着移动互联网的发展步入快车道,传统制造业以供给为导向的商业模式受到了挑战,亟须创新以适应时代要求。在此背景下采用单案例和扎根理论研究方法,选取家电行业中的代表企业G公司进行深度探索。研究发现,移动互联网的介入对传统制造业的价值"主张—创造—传递—捕获"的演绎逻辑产生了深远影响。在移动互联网驱动下,传统制造业以用户价值主张满足为创新出发点,从企业内部价值链和外部产业链、关系网来寻求价值创造和传递的创新点,在成本结构和盈利模式上进行价值捕获的重新定义。由此构建制造业商业模式创新模型,探索移动互联网情境下商业模式创新路径,以期为迈向《中国制造2025》的制造企业提供借鉴和参考。
[期刊] 企业经济
[作者]
杨涛 申益平
随着大数据技术的迅猛发展与应用,互联网企业经营策略逐渐成为商业模式研究中新的研究方向,互联网企业商业模式创新路径成为理论界与企业界关注的热点议题。结合已有研究,通过对互联网企业商业模式创新文献的理论分析与述评,基于分化的视角指出互联网企业商业模式创新内在逻辑机制。研究表明:分化驱使互联网企业通过预测消费者行为模式而得以服务创新,通过获得超额的消费者价值实现竞争力创新,且在大数据的支撑下,消费价值得以创新。同时,互联网企业商业模式创新的路径主要有:创新互联网企业价值诉求、再造互联网企业业务流程、升级互联网企业收益模式和重构互联网企业战略协同效应。
关键词：
互联网企业 商业模式 分化 创新路径
[期刊] 企业经济
[作者]
杨涛 申益平
随着大数据技术的迅猛发展与应用,互联网企业经营策略逐渐成为商业模式研究中新的研究方向,互联网企业商业模式创新路径成为理论界与企业界关注的热点议题。结合已有研究,通过对互联网企业商业模式创新文献的理论分析与述评,基于分化的视角指出互联网企业商业模式创新内在逻辑机制。研究表明:分化驱使互联网企业通过预测消费者行为模式而得以服务创新,通过获得超额的消费者价值实现竞争力创新,且在大数据的支撑下,消费价值得以创新。同时,互联网企业商业模式创新的路径主要有:创新互联网企业价值诉求、再造互联网企业业务流程、升级互联网企
关键词：
互联网企业 商业模式 分化 创新路径
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈道志 王平华 宋远方
互联网经济下,商业模式创新对企业发展至关重要。而如何进行商业模式创新则已成为该领域研究中的重要话题。文章首先从价值视角出发,对商业模式和商业模式创新的概念进行了界定。之后结合互联网企业特点,从价值主张、价值创造和价值捕获三方面,系统总结了互联网企业进行商业模式创新的具体路径。文章在最后进行了总结,以期为互联网企业的商业模式创新活动提供借鉴。
关键词：
价值视角 互联网企业 商业模式创新路径
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘建刚 陈昌杰 张美娟
本文对商业模式创新领域的文献进行了分析,剖析了进行"互联网+"环境下商业模式创新路径研究的必要性和重要意义。在进行大量案例跟踪分析的基础上,提出"互联网+"环境下五种商业模式创新路径:延展价值链路径、提升用户体验路径、内容引流路径、打造社群品牌路径、去除中间环节路径。并提出了相应的对策建议。
关键词：
商业模式 创新路径 互联网+ 对策建议
[期刊] 商业经济研究
[作者]
郑欣
随着信息技术的进步,网络平台建设如火如荼,与互联网有关的经济不断发展壮大,李克强总理在全国性大会上正式提出"互联网+"方案并将此纳入国家发展战略,随后商务部也制定颁布了《"互联网+流通"行动计划》,"互联网+"概念应运而生并得到各行各业的热烈响应。流通企业与互联网的对接,意在通过利用互联网、物联网、云计算、大数据等进入流通领域,打通商贸流通领域上下游各个环节,提升流通渠道效率,增强流通企业核心竞争力,实现价值创造,此行动计划将对我国商业贸易和流通体系产生显著而深远的影响。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
郑欣
随着信息技术的进步,网络平台建设如火如荼,与互联网有关的经济不断发展壮大,李克强总理在全国性大会上正式提出"互联网+"方案并将此纳入国家发展战略,随后商务部也制定颁布了《"互联网+流通"行动计划》,"互联网+"概念应运而生并得到各行各业的热烈响应。流通企业与互联网的对接,意在通过利用互联网、物联网、云计算、大数据等进入流通领域,打通商贸流通领域上下游各个环节,提升流通渠道效率,增强流通企业核心竞争力,实现价值创造,此行动计划将对我国商业贸易和流通体系产生显著而深远的影响。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
庄薇薇 王旋
互联网视角作为一种全新的商业视角,被学术界、实业界所关注。利用互联网思维对零售企业商业模式进行创新探究,可以补充商业模式有关研究理念,为零售企业转变运营模式提供新视角,在理论层面与实际层面均有不可忽视的意义。本文首先剖析了互联网视角给零售企业商业模式革新带来的影响,之后对互联网视角下零售企业商业模式革新措施加以探究。
关键词：
互联网 零售企业 商业模式 创新
[期刊] 改革与战略
[作者]
张跃超
电子商务是一种新型的产业形式,是对传统企业的重大变革。文章基于电子商务视角对互联网企业的商业模式创新路径进行分析,分析了电子商务对企业商业模式创新的作用机制、影响因素以及动力机制,同时提出了互联网企业的商业模式创新路径:不断提升商业模式创新主体功能;培育并充分发挥企业家才能;及时发现消费者的需求变动,并针对性地引导消费者需求;不断提升互联网企业的科研能力,缩短产品更新周期等创新商业模式的路径,实现企业商业模式创新的效果,推动互联网企业迅速发展。
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