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[期刊] 财务与会计
[作者]
苏自力
川气东送工程是中石化承建的国家"十一五"重点工程,从2007年4月13日经国务院正式核准,到2010年8月正式进入商业运营,历时3年多时间。作为一条连接我国西南、中部、长三角地区的绿色能源大通道,川气东送工程在施工过程中存在输气管道口径大、压
[期刊] 华南农业大学学报(社会科学版)
[作者]
麦婵妹
就工程建设项目普遍中存在投资失控制的现象,分析建设项目投资失控的主要原因,提出建设工程项目投资有效控制的具体措施,以实现在保证工程质量和工期的前提下,以较少的投入,取得较大的经济效益和社会效益。
关键词：
建设项目 投资 有效控制
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李和
工程建设项目的成本、进度与质量一起并称为建设项目管理的三大控制目标。我国目前的工程建设项目中大量采用成本、进度分离控制的方式进行管理 ,带来了工程进度的拖延和成本的增加。本文引入基于EVC原理的成本和进度的集成控制方法 ,为提高工程建设项目的效率和效益提供了一条可行的路径 ,对建筑企业加强成本和进度控制管理具有指导意义
关键词：
项目管理 成本 进度 赢得值原理
[期刊] 财经问题研究
[作者]
韩玉海
做好工程造价的控制工作,对提高建设项目的管理水平和投资效益具有重要意义。在社会主义市场经济条件下,如何更好地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。工程造价控制是影响项目经营管理的因素之一,是工程项目正常进行的保证,也是项目能否盈利,取得良好投资效益的保证。工程造价控制是一个动态过程,本文结合工程造价管理实践,阐述工程造价控制的原理,运用价值工程理论和技术经济理论,提出建设项目在决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段进行工程造价控制的具体措施。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
韩玉海
做好工程造价的控制工作，对提高建设项目的管理水平和投资效益具有重要意义。在社会主义市场经济条件下，如何更好地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。工程造价控制是影响项目经营管理的因素之一，是工程项目正常进行的保证，也是项目能否盈利，取得良好投资效益的保证。工程造价控制是一个动态过程，本文结合工程造价管理实践，阐述工程造价控制的原理，运用价值工程理论和技术经济理论，提出建设项目在决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段进行工程造价控制的具体措施。
[期刊] 会计之友
[作者]
李洁 肖思奎 左玮 牛力中
随着市场经济的发展和进步，施工方想要在竞争激烈的工程建设市场中占据优势地位必须合理控制成本，然而建设项目在施工阶段频频变更，给其成本控制带来极大挑战。文章从现场签证的内容着手，使用价值工程这一成本控制的有效工具，从成本管控体系、设计管理过程、工程合同管理、工程现场管控和管理人员素质等方面对现场签证管理的成本控制方法及策略进行了探讨。
关键词：
现场签证 成本控制 价值工程
[期刊] 建筑经济
[作者]
高飞 翟斌
建设项目成本管理包括项目前期工作成本管理、建设过程成本管理和工程结算成本管理。以某企业建设项目为实际案例,从建设单位的视角,就建设项目前期、中期和竣工后如何加强成本控制与管理,表述思路与执行实践,点评经验与教训,供同业参考。
关键词：
建设单位 项目管理 成本控制
[期刊] 经济师
[作者]
刘雁威
随着工程伦理研究的不断深入，从工程伦理的视角审视建设项目投资失控原因，探索符合当代新形势下的破解及改善方式，为新时代建设工程投资管理开辟了一条新的途径。文章通过对工程实践中的伦理冲突问题的思考，指出基于工程伦理视角对建设项目投资控制的思路，提出措施和建议。
[期刊] 建筑经济
[作者]
方俊
文章分析了工程变更对建设项目的影响及其我国建设项目工程变更管理的现状。提出了加强建设项目工程变更管理的若干技术要点,即:实施工程变更的分类控制;合理价款工程变更价款;实现工程变更管理信息化。
关键词：
工程变更 分类控制 价款 信息化
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
田延平 谢晖
国内工程建设领域中,交通、水利、能源、电力和市政基础设施建设项目的项目投资成本管理一直有着浓厚的政府管理色彩：其项目附属于政府行业主管部门的工程造价管理机构,该机构制定和维护工程造价构成范围与工程造价定额,对建设项目的概预算进行行政审批,对工程造价决算进行监督、检查和审批等。在这种体制下,宏观上工程成本管理主要集中于对定额标准的维护和更新。近年来,借鉴国外经验推行了工程量清单计价体系,在国务
[期刊] 建筑经济
[作者]
赵瀛华
针对建设项目投资决策、设计和实施阶段的不同工程技术特点,提出完善投资估算、推行设计经济责任制、把好招投标到竣工决算等各环节工程造价控制的不同管控措施。
关键词：
投资控制 决策 设计阶段 项目实施
[期刊] 投资研究
[作者]
徐大图
控制建设项目投资是工程建设管理的重要组成部分。所谓建设项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个
[期刊] 建筑经济
[作者]
胡必武 闫建忠
建设项目是投资的载体,投资是拉动经济增长的关键性措施,如何有效地控制建设项目投资,最大限度地提高投资效益,是项目管理者要解决的首要问题。本文根据宁夏扶贫扬黄工程建设管理的实践,对此进行了分析,供同行们探讨、研究。
关键词：
建设项目 投资 控制
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