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[期刊] 管理现代化  [作者] 李嘉华  
在企业界,新近有企业集团正在尝试应用一种“岗位(工资)模块分解算法”来分解、传递员工责任,把职工收入与岗位工作全面直接挂钩,加大员工的工作压力,以行之有效地改善国有企业的运营效率,并运用财务核算的方法,巧妙地解决了上述企业综合管理问题。
[期刊] 商业研究  [作者] 刘萍  藏立娜  
在企业行政管理系统中,岗位设置的科学性是其坚持的基本原则之一。然而在许多企业的行政组织中,由于从事企业行政工作的岗位不够固定,且分工不够明确,随意性很大,因而造成人浮于事、效率低下等弊病。所以行政管理岗位设置的合理、科学与否对企业管理具有重要的意义。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 王新代  王成光  
应用模糊综合评价,对岗位测评提出一种新方法,该方法由设立岗位评价要素、确定岗位等级、建立模糊关系矩阵等六个步骤组成,其目的是简化岗位测评工作,加快岗位技能工资制的推广,完善企业的劳动分配制度。
[期刊] 中国注册会计师  [作者]
道德是关于原则、价值观和信仰的问题,它会对人们的判断及行为产生影响。有道德的行为对于专业人士和商业尤为重要:(1)信任对于专业人士的重要性在于,由于专业人士所做工作的复杂性,用户必须信任他们的工作,否则专业人士便毫无意义。(2)信任
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 韩涛  乔同元  崔萍  
奖金作为一种超额劳动的报酬,已经构成职工收入中一个相对稳定的组成部分。如何通过奖金分配充分调动职工的积极性,从而发挥奖金的“经济杠杆”作用?如何从根本上解决分配过程中“一手硬、一手软”的问题,使奖金核算溶于医院管理之中,并为医院管理服务?现将我们的做法介绍如下: (一)定编定编是指床位和人员定编。编制床位数=历年床位利用率×实际开放床位数;人员定编以编制床位数和卫生部颁发的人员编制标准为依据,结合本单位的实际情况来确定。定编是奖
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王庆军  王娟  
国有企业普遍存在"庸才"驱逐"良才"的"格雷欣法则"。文章结合实际分析了这一现象在国有企业中的体现,结合其逆反现象及人力资本的特点提出了对策,从岗级间、岗级内、绩效考核三方面对岗位工资的设计过程进行了改革,为国有企业遏制"格雷欣法则"提供了解决方法。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王刚  张娜  
传统的关键岗位识别技术往往脱离企业的战略框架,本文提出的基于岗位责、管、协(OLS)角色承担的新技术有力地克服了这一缺陷。
[期刊] 价格月刊  [作者] 丁静波  
近年来,为规范市场价格行为,优化发展环境,省、市组织开展了涉企、涉农、涉房、涉车等专项价格整治活动,通过“下查一级”的监督检查方式,有效地遏制了相关行业的乱收费行为,使部门收费行为方式得到规范,减轻了基层负担,取得了明显的效果。 一、“下查一级”扩大了基层价格监督检查的影响力。由于价格系统非垂直管理,行使的是同级政府赋予的价格管理职能,物价检查所虽担负着价格监督检查任务,但由于其事业单位性质,使之在行使价格行政执法任务时存在着先天不足的缺陷。其一,
[期刊] 国际金融研究  [作者] 张少林  
银行稽核业务的产生和发展,始终伴随着稽核方法的研究和应用。中国银行在日益拓宽海内外业务的同时,对稽核工作的广度和深度,技巧和方法,提出了更高的要求。如何尽快熟悉和掌握先进的稽核方法和技术,优质高效地开展稽核工作,已经成为我们十分关注和迫切需要解决的重要课题。在1992年召开的第四次全国稽核工作会议上,我行明确指出:“全面
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 傅志明  
本文认为工资是职工为企业所做综合贡献的报酬,而不是单纯的劳动报酬。在进行企业分配制度设计与改革时,应将按职工劳动付出确定工资改为按企业所得确定工资,采用岗位综合贡献分配模式。按照这一思路,本文深入分析了按职工综合贡献确定应得报酬需要解决的问题及设计思路,以及实施岗位综合贡献分配模式需要做好的基础工作。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 贺邵兵  朱会友  
要做好员工的绩效考核工作,最关键的就是设计好考核指标。本文针对很多部门经理在岗位KPI设计时存在的一些问题,设计了一套比较容易掌握的KPI设计方法——基于岗位工作模块的KPI设计。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 梁建春  肖凌  时勘  
本研究对某大型国有企业管理人员岗位评价在薪酬设计与管理中的意义进行分析,提出国有企业开展岗位评价的重要性。在文献检索和对50多个重要岗位的工作分析的基础上,设计出某大型国企《岗位价值因素评价问卷》,根据问卷调查和因素分析的结果,提取出大型国有企业管理人员岗位评价因素体系,并对研究结果在企业薪酬设计与管理中的应用进行了讨论。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵简  栾昊  
由于历史原因及国有企业自身特殊性,长期以来许多国有企业都不同程度的存在劳动用工以身份管理为主、用工关系复杂、劳务派遣和业务外包用工管理不规范等问题。近年来,随着国资国企改革的深入推进以及国有企业人力资源管理的持续优化,许多国有企业在劳动用工管理方面都进行了有益的探索。本研究以某大型国有企业为例,以该公司业务和岗位分类为基础,以Lepak和SneLL的人力资本混合雇佣模型为依据,对该公司的岗位类别和用工模式进行划分,并针对不同用工模式分别设计相应的用工管理策略。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 董春华  
一种简单有效的质量管理方法董春华在企业产品质量管理中要应用的数理统计方法大致可分为三类:一、用于分析质量,确定主要质量问题,或影响质量主要因素的方法,如排列图法,因果图法,分层法,关联图法,矩阵图法等。二、用于确定数据的分布状态,判定质量状态,以便进...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 叶泽川  常超  
本文基于工作岗位与外部互动方式的视角,提出了服务型制造业岗位新的划分方式,并对不同岗位类型的管理思想和模式进行了探讨。
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