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[期刊] 企业管理  [作者]
山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司前身是汾西矿务局,成立于1956年1月,2000年8月经山西省人民政府批准,进行了公司制改造,改制为国有独资的汾西矿业集团公司,2001年10月加入山西焦煤集团公司,2005年底,由
[期刊] 物流技术  [作者] 黄菲  
针对汾西矿业集团公司物流运输管理系统存在的问题,分析了煤炭物流运输管理系统的需求,设计了基于RFID的煤炭物流运输管理系统的硬件及软件,简述了其系统上线时现场安装部署的要点,以期解决汾西矿业煤炭物流运输中的安全隐患,为物流运输管理水平提升提供借鉴。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 贾进锋  
成本控制是企业管理永恒的主题。加强煤炭成本控制,首先要认清煤炭企业成本控制存在的不足,进而深层次分析影响煤炭成本高低的因素。文章在总结汾西矿业集团公司及下属各煤炭生产矿井煤炭成本管理经验的基础上,提出了加强煤炭成本控制的思路和举措。
[期刊] 中国劳动  [作者]
[期刊] 企业管理  [作者]
关键词:
[期刊] 企业管理  [作者]
抚顺矿业集团有限责任公司是由原抚顺矿务局改制而成的国有独资公司。公司成立于2001年9月,注册资本135249万元人民币,位于辽宁省抚顺市中央大街25号
[期刊] 企业管理  [作者]
山东明兴矿业集团有限公司是一家以煤为主,多业并举的综合性生产企业集团,属国有中型二级企业,是泰安市百强企业之一和新泰市龙头支柱企业。下辖小港煤矿、羊泉煤矿、四槐树煤矿、正大焦化、精煤洗选厂、正大新型建材有限责任公
[期刊] 经济管理  [作者] 周武光  
发.展战略是企业在激烈的市场竞争中求得长期生存和发展而进行的全局性谋划,是保持企业长期、稳定、高速发展的基础和关键。兖州矿业集团之所以在煤炭行业普遍亏损的情况下,能够实现跨跃式发展,创造出非凡的业绩,从根本上讲,是得益于其坚持从实际出发,确定正确的发展战略和发展目标。最根本的一条就是在不同时期的各个阶段,深刻分析和审视自身所处的内外环境、优势特点和发展方向,超前确定具有兖矿特色的发展思路,以战略领先于人,把战略作为制胜法宝。兖州矿业集团实施的“以煤为本、煤与非煤并重”战略,作为现代企业发展多元化经营的成功案例,为探索我国国有大中型企业,尤
[期刊] 企业管理  [作者] 刘成录  王荣宝  孙运海  
一、临矿集团双轮驱动、价值提升模式的实施背景临沂矿业集团有限责任公司(以下简称"临矿集团")是世界500强企业山东能源集团有限公司的重要子公司,其前身是临沂矿务局,具有70多年的发展历史。公司以煤炭、铁矿、玻璃纤维、煤机制造为四大主业,拥有全资、控股、参股企业25家,公司职工21360人,截至2011年底煤炭产量超过1000万吨,利税总额达32.2亿元,资产总额达153亿元。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 仁吾  
煤炭被人们誉为黑色的金子,工业的食粮,它是18世纪以来人类使用的最主要能源之一。黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司是在重组鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个重点煤矿优良资产的基础上组建的大型煤炭企业集团。近10余年来,龙煤矿业集团通过树立和贯彻安全发展观、科学发展观、和谐管理观,逐步把企业打造成为年煤炭总产量1亿多吨,煤炭、煤电、煤焦化三大经
[期刊] 企业管理  [作者] 刘凯  
淮北矿业集团许疃煤矿以"建设一流的安全高效文明和谐矿井"为目标愿景,深入推进以理念建塑、风险防控、体系建设、素质提升、作风建设为重点的安全文化建设工程,有力促进了煤矿安全生产持续稳定发展。一、建塑安全理念,铸就文化之魂文化建设,理念先行。以理念渗透为先导,通过创新平台、丰富载体、持续宣贯,使广大职工的安全理念入脑入心,做到思想上认可、情感上认同、行动上坚定、制度上坚持。
[期刊] 财务与会计  [作者] 山西省管理会计专家团队入企服务课题二组  栗兴仁  董京原  
随着互联网时代的到来,山西焦煤集团有限责任公司原有的多层级管理模式已不能满足集团由大至强的发展战略需要,为此,山西焦煤提出"十大信息管理平台"建设规划,财务共享中心建设是其重要组成部分之一。基于山西焦煤现有的组织架构模式,本文提出可建立由一个信息化服务平台、多个共享服务中心组成的"1+7"联邦式混合架构共享中心群模式,并就可能出现的业务衔接不畅、人员缺口与能力不足、共享中心与基层单位职责界面不清等风险提出相应的应对措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 王晓亮  史江波  
为了解煤炭行业的去杠杆措施,帮助企业用量化指标衡量去杠杆措施的有效性,通过建立对煤炭企业去杠杆措施有效性的评价标准,以山西焦煤为例进行研究。研究认为以山西省焦煤为代表的山西煤炭企业采取的如去产能、增收入、降本增效等措施有明显的去杠杆效果,但去杠杆任务尚未完成。据此文章提出政府应该继续推进去产能政策、加强金融机构对煤炭企业的信贷监控、政府应协助企业妥善解决下岗职工安置问题;企业应该积极推进债转股计划,开展降本增效及延长企业产业链,进军新业务促进企业业务多元化。此研究可为国家制定政策和企业未来去杠杆措施的决策提供理论依据和经验参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 罗群  
纳税筹划涉及企业的各项税种、各种业务,文章列举了淮北矿业集团涉及的主要税种的主要案例,分析了各案例的筹划方案与筹划要点。针对自身的经营特点,对企业的税收筹划进行有效的方案设计,找到能够为自己所利用的途径,在依法纳税的前提下,减轻税收负担。
[期刊] 中国人口.资源与环境  [作者] 房建国  周宏春  
企业是经济发展主体,国家加快推进循环经济的发展,必须落实到企业的行动中。新汶矿业集团适时提出了“煤炭产业集中化、非煤产业集优化、产业发展生态化”的新思路,创新发展模式,改变单一的产业和产品结构,围绕煤炭生产这一主导产业,积极延伸产业链,着力构建“煤、电、化(煤化工、盐化工)、建材”的新型产业格局。着眼于煤炭相关产业的全面升级,大力发展“煤基多元化”产业集群;着眼于资源型城市的转型,全力构筑“非煤集优化”产业链条;着眼于提升矿井技术创新能力,全面提高矿区煤炭资源综合利用水平。以四大工业园区为依托,构建特色区域经济,探索出一条煤炭企业发展循环经济的成功之路。
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