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[期刊] 中国高教研究
[作者]
山西2009年农村义务教育学校教师特设岗位公开招聘工作开始,全省共招聘特设岗位教师4500名,其中,国家特岗教师4000名、省特岗教师500名。特岗教师实行公开招聘,合同管理,聘期为3年。此次山西省
[期刊] 教育发展研究
[作者]
福建省教育厅、省公务员局等部门日前发出通知,由各区县负责做好本地区中小学新任教师公开招聘方案制定发布、考试、聘用等工作,全省统一笔试报名及组织实施由省自考办完成。福建强调,各地实施中小学新任教师公开招聘工作要"因需设岗",根据本地中小学教师队伍建设需要,及时补充紧缺学科教师、专业心理辅导教师。公开招聘中小学新任教师岗位资格条件应符合国家及本省法
[期刊] 企业管理
[作者]
曹振杰
企业在埋怨招聘不到优秀人才的同时,有没有从自身出发来找原因呢?不妨来诊断一下,企业在招聘过程中都存在着哪些病态。
[期刊] 职业技术教育
[作者]
夏莹
高职院校在教师招聘中要把握忠诚性、实践性、发展性、全面性、适用性五大考量要素,把优秀和适宜的人才选入教师队伍,为学校改革与发展提供强大的人力资源保障。要确保招聘到高职教师队伍之中的应聘者热爱职业教育事业,深入了解职业教育教学工作,具备专业技术技能和较高的学术水平。
关键词：
高职院校 教师招聘 考量要素
[期刊] 比较教育研究
[作者]
董丽丽 王敏
教师队伍建设是关乎国家未来的重要任务,因此教师的招聘与留用极其重要。针对当前英国基础教育领域中存在的教师供需失衡问题,英国采取了一系列教师招聘与留用策略,包括创造良好的学校文化氛围,提高对新入职教师的支持,提高教师职业吸引力,并进一步拓宽教师入职的渠道。英国开发专门的教师供应模型预测教师需求,从政策层面营造校园文化,加大投资吸引转行教师等举措都颇具新意,然而具体策略的投资回报率等还有待进一步观察。
[期刊] 经济管理
[作者]
杨莹 魏国政
宝洁公司完善的选拔制度得到商界人士的首肯。在2003年中华英才网首届“英才大学生心目中最佳雇主企业”评选活动中,宝洁名列综合排名的第五位和快速消费品行业的第一位。我们考察宝洁所取得的成就时,肯定不能忘记的是宝洁独特的人力资源战略。其中,尤其值得称道的是宝洁的校园招聘。曾经有一位宝洁的员工这样形容宝洁的校园招聘:“由于宝洁的招聘实在做得太好,即便在求职这个对学生比较困难的关口,自己第一次感觉自己被人当作人来
[期刊] 企业管理
[作者]
彭移风
除了满足企业人力资源需求外,招聘也可以起到意想不到的妙用。妙用之一:免费培训案例:某房地产公司决定推行目标经营责任制考核,在确定考核指标体系时遇到了问题:考核指标的权重和关键节点如何确定?由于公司人力资源部成立不久,经理也是从办公室调任的,缺乏经验,于是决定招聘一位有考核经验的人力资源部副经理。招聘广告发布后,甄选了20多位符合要求的应聘者,
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
柯丽菲
企业通知人力资源部辛苦筛选并拟录用的新员工上班时,却发现他们当中的一些人不来或者来几天就无声无息消失了。这让人力资源部很尴尬,什么原因造成了此情况的出现呢?本文从几个方面分析了原因,希望对企业有所提醒。
关键词：
人力资源部 招聘 有效性 人才 背景调查
[期刊] 中国劳动
[作者]
合格、高效的员工队伍，是保证企业成功的前提。世界成功的著名企业都有自己的招聘思想和招聘之道。微软公司在招聘人才方面的用心良苦，可谓世界首屈一指。为了发现最好的人才，其招聘人员可以造访１００多所大学，阅读上万份简历。总裁比尔盖茨为了雇得一位有创造力的技...
[期刊] 企业管理
[作者]
沈磊
尽管我国很多企业已经建立或准备建立员工胜任力模型,但是胜任力模型对于中国企业更多的是一个时髦的代名词,真正能够将其成功应用到具体管理活动中的企业屈指可数。
[期刊] 企业管理
[作者]
萧秋水
"你不用一个个地打电话、找话题跟对方硬套近乎,更不用买了礼品厚着脸皮登门拜访,只要利用线上的共享功能,就能假装不经意地与对方搭茬儿。"——Lindedin网站创始人霍夫曼现在,越来越多的企业开始关注网络招聘。所谓网络招聘,就是
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
Thomas L. Friedman
Google人员管理高级副总裁拉斯洛·博克(也就是Google的招聘负责人)指出,Google已经断定"G.P.A(平均学分绩)作为招聘标准没用,测试成绩也没用……。我们发现它们什么也预测不了"。因此我决定去问问博克Google招人的标准。
[期刊] 企业经济
[作者]
朱军 童夏雨 旷开源
招聘是组织实现人力资源组合和更替的手段,更是组织长期生存发展和实现战略目标的重要法宝。本文从分析招聘有效性的基本内容和影响有效性的基本因素着手,在此基础上构建了人力资源招聘有效性评估的指标体系,并采用了两种可行的方法使该指标体系投入运行,以对实际的招聘工作进行指导。
关键词：
人力资源 招聘 有效性
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