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[期刊] 工业工程与管理
[作者]
任政坤 张运环 李新宇 葛泽慧
展厅现象对实体零售商是不利的。数字化创新为实体零售商带来新需求的同时也对消费者的在线渠道偏好产生了影响，故是否能作为应对展厅现象的策略有待探究。考虑上述问题，本文构建了展厅现象下单个实体零售商和在线零售商的双寡头博弈模型，研究展厅现象下实体零售商的数字化创新决策。通过定量分析，得出以下结论：实体零售商的数字化创新对零售商都是有益的，明显减小了展厅现象发生的区域；当实体零售商选择创新之后，数字化程度较高时，展厅现象的出现对实体零售商有利，并且数字化程度越高，利润增加越大；但对在线零售商是不利的，并且数字化程度的提高能够抑制这种影响；此外，当数字化成本较高时，提高价格反而使实体店利润下降，在线渠道利润上升，实体店只能通过降低运营成本来保证利润上升。
关键词：
数字化 零售商创新 展厅现象 零售商竞争
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
刘向东 汤培青
以2009年苏宁易购上线为标志,中国实体零售商在快速发展的数字化技术推动下,经历了为期八年的转型,在业务模式、业态组合方式以及购物者行为等多个方面实现了深刻变革。以天虹股份为例,采用纵向案例研究方法分析后发现:实体零售商数字化转型经历了多渠道、全渠道和智慧零售阶段,每个阶段都有明显的技术特征及对应的互联网认知水平;对外部环境变化的感知、对自身发展压力的认知、随机事件的刺激和对新技术吸收能力的构建成为驱动企业转型的主因;企业在转型过程中获取成效的内在机理则体现为资源整合、流程再造和组织优化三者的互动发展。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
徐广业 陈倩 王倩
针对双渠道中存在消费者先通过实体店体验产品,而转移电子渠道购买的展厅现象,运用消费者效用理论,建立不同购买方式下电子零售商和传统零售商的定价决策模型,通过对不同情形下最优决策的比较分析,进一步研究展厅现象如何影响电子零售商和传统零售商的定价和利润。研究表明:三种购买方式同时存在时,展厅现象将加剧传统零售商与电子零售商的价格竞争,导致双方利润受损,但当电子渠道接受度较高或是较低且实体店体验对电子渠道接受度的影响较大时,电子零售商可以利用展厅现象提高其销售价格并获利。
关键词：
双渠道 价格竞争 展厅现象 渠道转移
[期刊] 开放导报
[作者]
李富
基于零售商业模式创新理论,文章分析了互联网时代国内实体零售业面临的困境与契机,探讨了互联网时代实体零售商业的几种创新模式和创新策略。文章认为,互联网时代实体零售商业虽然受到电子商务冲击,但通过商业模式的合理创新,前景仍然较好。
[期刊] 开放导报
[作者]
李富
基于零售商业模式创新理论,文章分析了互联网时代国内实体零售业面临的困境与契机,探讨了互联网时代实体零售商业的几种创新模式和创新策略。文章认为,互联网时代实体零售商业虽然受到电子商务冲击,但通过商业模式的合理创新,前景仍然较好。
[期刊] 管理现代化
[作者]
李然 王荣
实体商业连接着生产商和消费者的中间流通环节,随着经济、科技的不断发展,随着经济、科技的不断发展,未来实体商业构建新的零售格局,加快自身转型是必然趋势,其中线上与线下结合的"新零售"是未来实体商业创新升级的有效路径。通过对其运营模式的分析,能够为将来从商业体系、生态产业链、消费金融等多维视角开展更深入的研究奠定基础。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
向南 张磊 陈红华
随着“互联网+”理念的逐渐深入以及网络零售的不断冲击，传统实体零售业态数字化转型与创新已成为必然趋势。从经济学视角出发，采用单案例研究方法，对以经营生鲜产品为主的物美集团数字化转型动因、路径等进行深入探究，总结归纳了实体生鲜零售业态转型机理。研究发现：(1)消费者需求变化是实体生鲜零售业态转型最直接的动力，政策、技术和竞争等环境因素则会对实体生鲜零售业态转型形成推力；(2)运用数字技术改造传统零售环节是实体生鲜零售业态转型升级的重要举措；(3)实体生鲜零售业态转型的主要路径是通过提升分销服务水平，在维持企业自身竞争优势的同时，满足消费者需求。因此，实体生鲜零售企业需要增强转型升级意识，搭建科学完善的数字化平台，协同整合内外部资源，从而提高分销服务水平，实现长期可持续发展。
[期刊] 经济师
[作者]
胡冰冰
互联网时代下，传统零售业已不能满足人们的消费需求，这促使我国零售业务向精耕型快速转型。以大数据、云计算以及人工智能等为代表的创新型新技术的出现使得零售业务得到跨越式发展。文章以永辉超市为例，从零售业数字化转型的挑战和机遇出发，分析了永辉超市的数字化转型体现，讨论了数字化转型对于永辉超市绩效的影响，最后提出了稳步推进永辉超市零售业务数字化转型的建议和措施。
关键词：
零售业务 超市 数字化转型
[期刊] 企业经济
[作者]
赵柽笛 张占东 金萌
零售业是联系供应商与消费者最直接的桥梁,是关系国计民生的基础性产业。随着互联网的发展,新的零售业态不断涌现,实体零售商开始了从传统"纯实体"到"触网"、再到"新零售"的尝试。文章利用2005—2018年零售企业层面微观数据,采用面板数据回归的方法,从演化过程来分析不同阶段的零售业态选择对以零售商为联系的上游供应商和下游零售商福利水平的影响。研究结果表明:从整体上来看,实体零售商在从实施"触网"再到"新零售"的过程中,供应商、消费者的福利水平逐渐提升;从各个阶段来看,实体零售商实施"触网"拓展网络销售渠道会增加上游供应商和下游消费者的福利水平,开启"新零售"全渠道模式会在一定程度上降低上游供应商和下游消费者的福利水平。为进一步优化零售业的发展,应以消费者为核心,提高消费者的购物体验;加强零供合作,实现全渠道供应链融合发展;完善零售配套设施建设,强化政策支持;立足发展新格局,满足国内需求。
关键词：
零售业态 实体零售商 福利效应
[期刊] 商业经济研究
[作者]
章冀 陈明敏 彭兴莲
在信息技术快速发展的时代背景下,消费者结构也正在发生变化,消费需求市场和消费习惯随之改变,而传统的综合性超市、便利店由于其居高不下的经营成本和销售商品局限性,导致其发展空间非常有限,零售行业持续发展的重要创新路径就是业态小型化。本文从零售行业创新背景和新型小业态零售门店特点等方面探讨了O2O运营体系内小业态零售门店所处的地位和发挥的作用,以及利用该类型门店精准引流提供定制化服务的措施,同时从商业逻辑方面研究小业态零售门店创新发展的O20运营体系,最后总结出影响小业态零售门店创新发展的主要因素为门店销售氛围、顾客互动体验、商品组配、物流供应链建设等方面,以期为零售行业的持续发展提供新的路径。
[期刊] 管理评论
[作者]
王钰 李伟 张维今
网络零售的快速发展对传统零售业产生了剧烈的冲击,很大程度上改变了零售市场结构和零售模式。国内外学者对网络零售商的影响进行了广泛地研究,但很少关注网络零售商对零售商创新的影响。针对这一问题,本文构建了存在网络零售商和不存在网络零售商两种情形下,传统零售商的创新决策模型,通过比较分析,考察了网络零售商出现和发展对传统零售商创新的影响。从整体来看,网络零售出现对传统零售商创新水平的影响与网络零售商和传统零售商之间的竞争程度有关,当网络零售和传统零售竞争较为激烈时,网络零售的出现会促进传统零售商的创新;反之网络零售的出现则会抑制传统零售商的创新。从具体影响因素来看,随着网络零售商销售成本的上升,传统零售商的创新能力下降;随着网络零售商和传统零售商竞争程度的提高,传统零售商的创新能力上升。以上结论对现实经济中传统零售商的创新行为具有很好的解释力,同时也丰富了有关网络零售影响的研究。
关键词：
创新 网络零售商 传统零售商 电子商务
[期刊] 商业经济研究
[作者]
方肖燕 赵倚林
新零售企业数字化转型深度变革，其双元创新方式有效应对了市场需求与资源受限为特征的动态竞争环境变化。本文选取中国A股452家上市的新零售企业作为研究对象，采用分层回归估计与门槛效应检验等方法，理论探讨并实证分析了数字化转型与双元创新的关系，并在其中引入动态竞争环境作为调节变量。得出结论：数字化转型显著促进双元创新，且对渐进式创新的促进效果优于对突破式创新的促进效果；动态竞争环境在数字化转型与双元创新中具有双重门槛效应，即动态竞争环境在数字化转型促进双元创新的过程中呈现出“先增强，后抑制”的倒U型调节关系。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘鹤
零售企业数字化转型能够提升效率、创新产品和服务、改善客户体验，并为企业带来竞争优势，因此具有重要意义。本文以2010-2021年A股零售业上市公司样本数据作为研究对象，分析数字化转型对于我国零售业的规模效应和创新效应。研究结果表明，数字化转型可以帮助零售企业扩大规模并提升创新能力，但其影响因企业所处地理位置和所在城市发展水平不同而存在差异。异质性分析显示，在发达城市，零售企业数字化转型具有明显的规模效应，而在较发达城市则具有明显的规模效应和创新效应。零售业数字化转型能够促进东部地区零售企业规模的扩大，但在中西部地区的规模效应则不是特别明显。数字化转型能够促进中西部地区零售企业创新能力的提升，而在东部地区的创新效应不明显。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
周小波 刘章勇
本文基于零售边界的阐释,深入分析新零售边界的"突破点",进一步以阿里巴巴与京东两大鳌头为例,探究新零售模式下零售创新鳌头争端,并剖析整合新零售线上与线下渠道、新零售服务体验化与场景化、重构新零售模式下新型供应链数字化系统等创新路径,并予以完善。
关键词：
新零售模式 零售边界 零售创新
[期刊] 商业经济研究
[作者]
石妍
本文研究了我国实体零售企业发展放缓的原因与问题,结合我国实体零售企业在互联网时代的发展机遇与挑战,重点提出了我国实体零售企业在互联网思维下要依靠"+"战略实现创新制胜。
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