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[期刊] 运筹与管理  [作者] 刘咏梅  张琴义  范辰  
根据消费者对线上产品信息的了解程度,将市场中消费者分为高信息消费者和低信息消费者,利用Hotelling模型构造消费者的效用函数,分析两个竞争性的制造商关于开设展厅的Bertrand博弈以及制造商开设展厅后的质量和价格决策,并进行均衡分析。结果表明:当开设展厅的固定成本很低或可以忽略不计时,若低信息消费者对线上产品信任度很低,两个制造商都会开设展厅,同时其最优价格以及质量都会增加,但双方都获得较低的利润,陷入囚徒的困境;若低信息消费者对线上产品信任度很高时,两个制造商都不开设展厅,双方达到帕累托最优;当低信息消费者对线上产品信任度中等时,均衡策略与市场中低信息消费者比例有关,低信息消费者较多时,都不开设展厅,低信息消费者较少时,都开设展厅。当开设展厅的固定成本达到某一值,无论市场中的低信息消费者的多少或者信任度的高低,制造商都不会开设展厅。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 张琴义  刘咏梅  李学兰  
从体验成本差异角度出发,将消费者分为高低体验成本两类,利用Hotelling模型构建消费者的效用函数。分析两个竞争性制造商关于开设展厅的Bertrand博弈以及展厅开设后的价格与服务决策。结果表明,当低体验成本消费者较多且产品匹配度较高或者低体验成本消费者较少时,两个制造商均开设展厅,但双方都获得最低的利润,陷入囚徒的困境;当低体验成本消费者较多且产品匹配度较低时,两个制造商都不开设展厅,双方达到帕累托最优。
[期刊] 工业工程  [作者] 郑本荣  云方旭  
基于当前大多数企业均将社会责任(cooperate social responsibility, CSR)投入纳入到战略规划的背景,研究制造商CSR投入模式对供应链成员及系统利润的影响。考虑3种投入模式:无制造商投入CSR(模型NN)、单个制造商投入CSR(模型NY)和制造商同时投入CSR(模型YY)。通过建立两制造商-单零售商的二级供应链模型,求解出均衡价格与利润。研究表明,制造商利润始终与价格敏感系数成反比,但仅在模型YY中零售商的利润与价格敏感系数成正比;在制造商双方均投入CSR时三方成员可实现利润最大化,且供应链决策效率达到最优。通过数值算例分析模型中部分参数对供应链成员利润的影响。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 徐广业  陈倩  王倩  
针对双渠道中存在消费者先通过实体店体验产品,而转移电子渠道购买的展厅现象,运用消费者效用理论,建立不同购买方式下电子零售商和传统零售商的定价决策模型,通过对不同情形下最优决策的比较分析,进一步研究展厅现象如何影响电子零售商和传统零售商的定价和利润。研究表明:三种购买方式同时存在时,展厅现象将加剧传统零售商与电子零售商的价格竞争,导致双方利润受损,但当电子渠道接受度较高或是较低且实体店体验对电子渠道接受度的影响较大时,电子零售商可以利用展厅现象提高其销售价格并获利。
[期刊] 特区经济  [作者] 李豪   侯平森  
在直销和分销并存的双渠道供应链中,针对消费者展厅和反展厅行为,本文构建了制造商占主导地位的“线上直销线下分销”和“线下直销线上分销”两种模式下两周期博弈模型,探讨了模型的简化运算方法,分析了制造商面对消费者展厅和反展厅行为时的最优渠道选择。研究表明:在市场总人数不变的情况下,初始到达直销渠道的消费者数量越多,制造商的收益越高;当消费者转换购买意愿较大时,制造商的最优决策为选择线下直销线上分销模式,同时能实现市场的帕累托改进;初始到达直销渠道的消费者数量越大,制造商选择线下直销线上分销模式的可能性越大。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 夏海洋  
在线下实体零售商和线上网络零售商并存的渠道结构中,考虑线上、线下零售商的三种定价博弈,即线上零售商为领导者的Stackelberg博弈、线下零售商为领导者的Stackelberg博弈,以及线上、线下零售商同时定价的Nash博弈。研究发现,在线下零售商为领导者的Stackelberg博弈中,发生展厅行为的消费者数量最多;在线上线下零售商同时定价的Nash博弈中,发生展厅行为的消费者数量次之;而在线上零售商为领导者的Stackelberg博弈中,发生展厅行为的消费者最少。在上述三种定价博弈中,消费者展厅行为的存在都将导致线上零售商利润提高,线下零售商的利润下降,并且对线上和线下零售商的渠道总利润也存在负面影响。在线上和线下零售商同时定价的Nash博弈中,消费者展厅行为对线上零售商利润的提升效果是最弱的。在线上零售商为领导者的Stackelberg博弈中,消费者展厅行为对线下零售商利润以及线上线下零售商的渠道总利润的负面影响最小。
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)  [作者] 王娜  张玉林  
[目的/意义]随着再制造经济效益和环境效益凸显,越来越多的企业进入再制造领域,与原制造商进行竞争或合作。考虑到碳排放约束,企业面临的生产决策更加复杂。[设计/方法]基于消费者对新产品和再制造产品的异质需求,构建了制造商和再制造商之间的竞争与合作博弈模型,探讨碳税对制造/再制造决策的影响;结合数值仿真,分析了竞争与合作模式下碳税对企业利润及碳排放的影响。[结论/发现]不同模式下,企业可根据再制造产品碳排放强度选择不同的生产策略;碳税总是会抑制新产品的生产,当再制造产品碳排放强度低于一定数值时,碳税会促进再制造产品的生产;再制造商竞争会挤兑新产品,使制造商利润减少,再制造门槛提高;当碳税不超过一定限度时,合作模式能够实现经济效益和环境效益双赢。
[期刊] 中国科学技术大学学报  [作者] 郭晓龙  张宁  阳晶晶  杨琛琛  
传统制造商可以通过共享平台将产品出租给消费者,从而参与共享经济。提出了由两个制造商和一个共享平台组成的分析框架,研究产品共享对竞争环境下的制造商进入策略和定价策略优化。一方面,当高质量制造商与共享平台合作时,如果消费者租用高质量产品的感知质量大于购买低质量产品的感知质量,高质量制造商应在租赁价格适中时进入共享市场并从中获益。但是,如果消费者租用高质量产品的感知质量小于购买低质量产品的感知质量,那么两个制造商都会因为共享市场而蒙受损失。此时,高质量制造商不应该提供共享产品。因此,当高质量制造商进入共享市场时,应保持其质量优势。另一方面,当低质量制造商与共享平台合作时,低质量制造商只有在租赁价格适中的情况下才能从共享中获益。这意味着,当租赁高质量产品的感知质量小于购买低质量产品的感知质量时,低质量制造商会对提供产品共享更有兴趣。
[期刊] 软科学  [作者] 李明芳  
通过将演化博弈应用于竞争环境下制造商网络渠道选择研究,分析品牌竞争、渠道竞争以及顾客网络渠道接受度对制造商利润和网络渠道选择的影响作用。研究表明:竞争环境下制造商网络渠道选择是一个对称博弈,单渠道与双渠道间的利润变化会影响博弈的演化趋势;品牌竞争和渠道竞争越激烈,交叉价格因子越大,双渠道带来的制造商利润增额亦越大;顾客网络渠道接受度对影响作用较为复杂,单方双渠道模式下制造商利润随着传统零售市场份额的增加而增加,双方双渠道模式下则随之而降低;博弈可能出现两种演化情况,当双渠道利润高于单渠道时趋向于双渠道,当对方单渠道的利润下降而对方双渠道的利润上升时存在两种演化稳定策略。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 许丽霞  徐琪  刘续  
文章主要以多制造商竞争下的供应链为研究对象,综述研究此情况下的供应链契约选择与协调问题。在多制造商竞争环境下,制造商和零售商如何选择契约实现各自的最大利润并使供应链系统达到协调,对协调多制造商竞争下的供应链、改进供应链绩效具有指导意义。通过梳理国内外相关文献,总结供应链竞争研究、供应链契约研究以及供应链协调研究的方法。在此基础上,展望未来的研究发展。今后关于多制造商竞争下的供应链契约选择及协调问题的研究将进一步根据实际问题,运用博弈论、最优化理论、系统仿真等理论方法,针对多制造商竞争下的供应链契约选择和协
[期刊] 工业工程  [作者] 李豪   林佳欣  
针对新旧两代产品共存的产品销售市场,研究制造商的最优渠道运营策略。结合B2C电商的零售属性和制造商线下直销渠道的实体特点,考虑消费者对新产品的展厅行为,从制造商的角度构建分销新产品直销旧产品、分销新产品直销新旧两代产品、分销新旧两代产品3种模式下的博弈模型,分析3种模式下两代产品的最优定价决策,并在此基础上探讨制造商的最优销售模式和产品的推出策略。研究表明:当消费者线下直销渠道访问成本较低时,制造商应选择线下直销新旧,两代产品;当线下直销渠道访问成本适中时,制造商的最优决策是线上分销新产品,线下直销旧产品,以避免两代产品之间的竞食效应;当线下直销渠道访问成本较大时,制造商应选择线上分销新产品,直销渠道不卖产品,同时发挥线下渠道的展厅功能来获得增量收益。消费者展厅行为能给B2C电商的新产品销售带来增量需求,但进一步加剧了线上线下渠道对新产品需求的竞争。
[期刊] 物流技术  [作者] 寇军  
针对制造商和零售商同时提供延保服务,产品需求受延保服务影响的问题,建立了制造商和零售商的利润模型,分析、比较了制造商和零售商分散决策和基于产品服务供应链系统集中决策下的产品零售价格、制造商和零售商的最优延保服务水平,提出一种使产品服务供应链实现协调的契约组合。研究表明,制造商和零售商应大力加强对延保服务的宣传和促销,零售商应降低产品零售价格、提高延保服务水平;制造商应适当降低自身延保服务水平,并将批发价格折扣率控制在一定区间内,以实现利润的提升。最后,通过数值算例分析了制造商产品批发价格折扣率对供应链最优利润的影响。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 刘光富  刘文侠  张士彬  
以生态效益最大化为决策准则,研究了两家制造商回收再制造废旧产品的竞争决策,研究发现:无论回收再制造本身是否经济,回收再制造废旧产品都对企业有利,先实施回收再制造的企业获利更多。随着环境成本的增加,回收率升高,制造商收益下降。产品价格与再制造成本优势有关,成本优势高时,随着环境成本的增加,产品价格降低,对消费者有利;成本优势低时,制造商将环境成本转嫁给消费者,产品价格上升到最高点后下降。随着再制造成本优势的增加,产品价格下降,回收率和制造商收益升高,制造商和消费者均获益。再制造成本优势不同的两家制造商回收再制造时,成本优势高的制造商产品价格低,回收率和企业收益高。
[期刊] 管理现代化  [作者] 聂佳佳   郭洪川  
经济全球化背景下,供应商和制造商之间的关系向“竞合”转变,制造商试图放弃创新产品的严格质量检验以抢占竞争先机,却使自身可能面临召回风险。本文建立了自有品牌引入策略下制造商高水平检验和低水平检验的两阶段动态决策模型,探究供应商入侵对制造商质量检验策略的影响。研究结果表明:无论在何种情况下,制造商都有动机放弃严格的质量检验,但竞争可能会促使制造商承担更多的召回风险,而制造商抢占先机的行为并不总会降低供应商入侵风险。此外,竞争中抢占先机的行为可能使双方陷入囚徒困境,而严格的质量检验可使双方在竞争中实现双赢。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 申成然  刘名武  熊中楷  
研究了在专利完善市场受专利保护的原制造商面对再制造商竞争所采取得两种策略:无许可再制造与许可再制造。在再制造成本差异及消费者异质的情况下,分别建立了无回收数量限制的单周期模型和受回收数量限制的两周期模型,利用博弈理论求解原制造商和再制造商竞争情况下的最优决策。通过比较分析和数值仿真,讨论了不同参数对新产品和再制造品定价策略及双方利润的影响,并给出了相关结论。结果表明,原制造商倾向于采用许可再制造策略,这是在于原制造商可以通过收取专利许可费来分享再制造所带来的收益;而对再制造商而言,只有许可再制造所带来的节省成本足够高时,才有意愿接受原制造商的专利技术支持。
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