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[期刊] 华东经济管理
[作者]
焦嶕 赵国浩
煤炭企业作为国民经济的关键支撑,为中国的发展提供了大量的能源。然而,在环境问题日益严重的背景下,煤炭企业需改变传统粗放的发展方式,战略转型迫在眉睫。文章通过探寻煤炭企业的最优战略方向和转型战略,以期为煤炭企业绿色低碳转型提供借鉴。通过将层次分析法与EFE矩阵、IFE矩阵相结合,分析了煤炭企业绿色低碳发展战略的内外部因素,构建定量战略计划矩阵,通过定量评价得出煤炭企业的最优战略方向为保守型战略方向,首选战略为优化产能结构战略。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
毛金龙
层次分析法是一种定性与定量相结合的新的系统分析方法 ,它将投标决策的众多不确定性和模糊性加以量化和确切 :将“多目标投标决策”作为分析目标提出 ,形成目标层 ;而将投标决策所有要考虑的影响因素进行归纳、综合 ,作为各个考察的准则 ,形成准则层 ;待决策的多个招标项目则形成方案层 ;建立各层次间的判断矩阵 ,用数学方法进行排序和优选。在多目标投标决策中应用层次分析法 ,有效地避免了决策的失误 ,提高了决策质量 ,在多目标投标决策中应值得推广和应用。
关键词：
层次分析法 多目标 投标决策 实例
[期刊] 统计与决策
[作者]
周枫
层次分析法在企业兼并目标选择决策中的应用周枫企业兼并是商品生产者具有以相对独立的产权为基础的利润动机的产物。随着我国企业兼并的迅速发展，产权关系的逐步理顺，兼并市场的发育不断完善，企业兼并的竞争度和选择性将大大增强，此时生产经营好的企业如何找到最合适...
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
陈宏明 廖志军 曾小青
企业会计信息系统开发主要有四种模式 ,开发模式的选择是企业信息化成败的关键。因此 ,企业应以系统的开发成本、适用性、可扩充性以及开发周期四个因素作为实现决策目标的准则
关键词：
层次分析法 会计信息化 开发模式
[期刊] 财会通讯
[作者]
冯俊华 李瑞
一、层次分析法确定指标权重的过程层次分析法适用于多层次、模糊性的目标评价过程,是一种定性与定量相结合的分析方法。指标权重是指某一指标在同级指标中对于上级指标的相对重要程度。在具体分析问题时,某一指标会受到来自不同方面的因素的影响,而这些要素彼此间的关系也是较模糊的,因此采用层次分析法来进行指标权重的设计是合理的。层次分析法确定指标权重的过程如下:
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
张建林 钱江
本文讨论应用层次分析法于供应商选择决策。通过层次分析法的关键步骤 ,考察供应商评价中的关键问题。还针对供应商选择决策 ,分析了供应商特征和外部环境因素在层次分析法中的处理。
关键词：
供应商选择决策 供应商评价 层次分析法
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
吴君民 宁宣熙
本文在介绍了层次分析法原理的基础上,讨论了其在企业财务决策中的应用,指出它是解决企业财务决策中多目标复杂问题的定性与定量相结合一种很好的决策分析方法。
关键词：
层次分析法 财务 决策
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘晓欣 任建华
虽然目前对商业银行引进境外战略投资者的评价存在诸多争议,但是引进战略投资者在优化产权结构,提升公司价值,提高公司治理水平方面具有重要意义。文章利用模糊层次分析法对战略投资者的选择进行了定性和定量相结合的研究,以期为商业银行引进战略投资者提供相关的理论上的指导。
关键词：
模糊层次分析法 商业银行 战略投资者
[期刊] 统计与决策
[作者]
演克武 朱金福 何涛
一、层次分析法及其在实际操作过程中的局限(一)层次分析法AHP(Analytic Hierarchy Process)层次分析法是美国著名运筹学家、匹兹堡大学教授T.L.Saaty于1971年提出的一种多准则决策方法,通过把一个复杂问题分解为有序的递阶层次结构,即目标层、准则层和方案层,通过两两比较矩阵计算权重的方法统一处理决策中的定性与定量因素,现已广泛用于决策、预测、评估等方面,是系统工程的常用方法。
[期刊] 林业经济问题
[作者]
池上评 江希钿 华伟平 李晓伟 江华 李沛
在阐述森林资源林地资产评估市场法技术思路与层次分析法基本原理的基础上,提出用层次分析法确定林地资产评估市场法中参考案例的权重及估算林地资产价值,分析在不同折现率和林地经营年限的条件下林地资产评估值的变化情况。结果表明:在相同折现率的条件下,随着经营年限的增加,评估对象的评估值不断增大;在相同经营年限、不同折现率的条件下,评估对象的评估值呈规律性的递增或者递减。此外,随着经营年限和折现率的增加,评估对象的评估值也越来越趋于一个值。
关键词：
林地资产评估 层次分析法 市场法 权重
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李薇 蒋绍忠
实施ERP系统最关键的工作是需求分析 ,最难确定的是用户需求 ,本文在用户确定需求优先级时引入层次分析法 ,通过把问题分解成层次结构的方法 ,消除了评价复杂需求问题的某些定性属性的度量困难 ,提供了一条对需求建立测度并进行决策的有效途径 ,最后通过实例进行了分析。
关键词：
需求分析 需求优先级 层次分析法
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
邓厚平
战略成本动因是对企业成本结构和成本行为产生长期影响的成本驱动因素的集合,科学地诊断此集合中各因素对成本影响的相对重要性程度是有效实施战略成本动因管理的重要前提。本文联系企业实际,运用层次分析法设计战略成本动因分析层次结构模型,探明影响企业成本的关键驱动因素,建议和启示企业有针对性地开展战略成本动因管理,以期达成成本领先优势目的。
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
赵保卿 李娜
内部审计外包需要明确外包的具体内容,层次分析法适合运用于内部审计外包内容的选择决策。层次分析法是一种定性与定量相结合的系统化决策方法,它将决策者的主观判断与实践经验导入模型,并进行量化处理,体现了决策中分析、判断、综合的基本特征。通过建立层次模型,将内部审计外包内容决策统一到一个模型中,从而解决多因素分析时所遇到的复杂问题,为企业进行内部审计外包内容的选择提供一些依据。
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