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[期刊] 财会通讯  [作者] 黄辉  段龙昉  何莉  
小米成立之初只是一个很小的工作室,如今估值达到100亿,成为中国第四大互联网公司,据国外知名调研公司HIS ISupplI发布报告,2015年小米手机已成为全球第三大智能手机厂商。本文以小米科技责任有限公司为研究对象,简述其经营情况,通过pEST分析模型,波特五力分析模型以及SWOT分析模型分别对小米实施低成本战略的宏观环境、产业环境以及内部环境进行分析,得到选择低成本战略来管理公司的依据,并总结小米公司低成本战略取得成功的关键以及给予同行业甚至其他行业在实施低成本战略时的启示。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 雷培莉  陈铭哲  赵博扬  
本文以品牌营销理论、虚拟社区理论为依据,分析小米手机的市场营销特色,并连续跟踪小米论坛一年内的发帖情况、成员活动等数据,总结小米论坛这一年内的发展历程及营销策略,最后提出了值得其他手机企业借鉴和研究的经验。
[期刊] 商业研究  [作者] 黄胜忠  余凤  
本文以小米手机为研究案例,探寻弱势后入者如何进入市场并克服竞争劣势成功立足市场。小米公司通过高性价比的分离市场侵入方式、互联网直销手机的营销模式以及基于社区互动的互联网研发模式进行商业模式创新,不仅成功进入了智能机领域,而且有效克服了成本与品牌劣势,并通过顾客参与感的培养使目标顾客群体不断向主流消费者扩展,创新了分离市场侵入主流市场的路径,最终立足于主流市场,为市场后入者侵入和冲击在位企业提供了新的思路。
[期刊] 财务与会计  [作者] 周一虹  蒋朋成  
竞争是市场经济的本质,企业想在激烈的竞争环境中获得发展,必须结合特定的产业环境来选择适合自己的竞争战略。而不同的竞争战略都依附于一种或多种竞争优势,所以竞争优势的形成和维持是竞争战略实施的基础。与此同时,供应商的议价能力、买方的议价能力、现有产业内部企业之
[期刊] 现代管理科学  [作者] 梁军  
竞争优势是企业立足于市场、赢得顾客进而获取利润的基础。实施低成本战略,即在保持产品价格和消费者剩余不变的条件下压缩企业经营成本进而提高企业利润是企业建立竞争优势的主要途径之一。低成本战略的理论基础是规模经济,企业实施低成本战略不应仅仅着眼于企业内部规模的调整。依托于产业集群,利用集群的外部规模经济效应,企业可以灵活而经济地收缩纵向规模以扩张横向规模,进而最大限度地获取规模经济,赢得竞争优势。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王满  陈清越  
1962年,山姆·沃尔顿在美国阿肯色州乡村创立了他的第一家销售连锁店。谁也不曾想到,40多年前的"穷人"商店—沃尔玛,如今已成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。探寻沃尔玛的成功之路,低成本战略是其制胜的法宝。
[期刊] 税务与经济  [作者] 周园  杨溢  
通过对苹果公司和小米公司的战略成本管理进行比较分析,发现苹果公司在智能手机行业获得的成功首先应归因于其优异的战略定位——产品差异化;其次在于其对传统价值链管理进行了创新,对结构性成本和执行性成本进行了有效控制。与苹果公司相反,小米公司在战略定位上选择了成本领先战略:深化价值链管理创新,在价值创造的每一个环节上都体现了低成本。苹果公司和小米公司战略成本管理成功的关键在于:根据外部环境的变化和自身的特点进行正确的战略定位;根据外部环境特点组织和管理价值链,有效降低成本、实现价值链的优化,从而有效协调了战略成本管理的两大核心问题——创新与成本管控。
[期刊] 税务与经济  [作者] 周园  杨溢  
通过对苹果公司和小米公司的战略成本管理进行比较分析,发现苹果公司在智能手机行业获得的成功首先应归因于其优异的战略定位——产品差异化;其次在于其对传统价值链管理进行了创新,对结构性成本和执行性成本进行了有效控制。与苹果公司相反,小米公司在战略定位上选择了成本领先战略:深化价值链管理创新,在价值创造的每一个环节上都体现了低成本。苹果公司和小米公司战略成本管理成功的关键在于:根据外部环境的变化和自身的特点进行正确的战略定位;根据外部环境特点组织和管理价值链,有效降低成本、实现价值链的优化,从而有效协调了战略成本
[期刊] 中国软科学  [作者] 任杰  董佳歆  姜楠  
本文探讨网络营销对小米手机企业绩效的影响,主要目的是探讨网络营销与小米手机企业绩效之间的关系。以小米手机社交网络营销数据作为研究样本,对小米手机在微博和抖音中投入和产出的整体性相对效率进行分析,选取发布内容频率和回复量作为投入型指标,转发数量和评论数量作为产出型指标,运用数据包络分析(DEA)对小米手机网络营销效率进行研究。通过引入数据包络模型,提出小米手机网络营销绩效评级体系,以期在微博、抖音平台的网络营销过程中取得良好的结果。研究结果表明,网络营销工具中各属性对小米手机绩效正向影响程度由大到小排序分别是:发布内容频率、转发数、评论数、回复量。
[期刊] 财会通讯  [作者] 戚英华  
轻资产运营模式把产品制造和零售分销环节外包,而自身集中于设计开发和市场推广,用最低的资本投入获得最高的资本回报率。本文以初创互联网型轻资产公司小米公司作为研究对象,从筹资、投资和营运资本管理三个角度对轻资产运营模式下小米手机的财务战略进行研究,建立初创互联网型轻资产模式公司的财务战略框架。
[期刊] 财会通讯  [作者] 戚英华  
轻资产运营模式把产品制造和零售分销环节外包,而自身集中于设计开发和市场推广,用最低的资本投入获得最高的资本回报率。本文以初创互联网型轻资产公司小米公司作为研究对象,从筹资、投资和营运资本管理三个角度对轻资产运营模式下小米手机的财务战略进行研究,建立初创互联网型轻资产模式公司的财务战略框架。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘湘丽  
技术战略图是管理国家技术开发战略的有用工具。它包括3个部分:进程设想描述了研发成果事业化的道路和相关技术标准等;技术图对各产业领域的技术状况和关键技术作了概括;技术路线图以时间为轴,以里程碑的形式,显示了应该被改进或加速开发的技术功能。技术战略图可用来观察产业技术的发展方向,明确相关领域创新发生的道路,提高技术开发的效果和效率。并且,"制作图"比"图"本身更重要。制作图的过程本身对全社会的创新活动具有意义,因为制作图的过程中来自产业界、学术界和政府的专家们在认识和知识方面的相互启发和形成的共识将会创造价值。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 张秋  杨玲  
[目的 /意义]科学化、规范化、定期化的图书馆战略规划对我国图书馆而言仍处于初始发展阶段,调查研究并吸收和借鉴国外图书馆战略规划的相关成果,将加快我国图书馆战略规划的理论与实践发展。[方法/过程]调研国外39份最新图书馆战略规划,以之作为研究样本,分别从战略规划时间长度、战略规划体例、战略规划文本词频等维度进行较为深入的分析与研究。[结果/结论]国外图书馆重视图书馆战略规划工作,重视图书馆战略规划文本的产生与执行,重视战略环境分析以及战略制定过程中各种因素的协调作用,其开展战略规划图书馆之广泛、战略规划时间之连续以及战略规划体例之规范都为我国图书馆战略规划的制定提供了重要启示和宝贵参考。
[期刊] 银行家  [作者] 原晓惠  
2022年1月27日,德意志银行(以下简称“德银”)首席执行官克里斯汀·泽温表示,德银战略转型成效显著,2021年德银盈利达到近十年来的最高水平。本文通过分析德银转型的背景、实施和成效,研判其未来发展趋势,并提出对我国银行业的启示。
[期刊] 特区经济  [作者] 翁锦玉  李金惠  
研究分析德国近期高科技创新战略主要内容,重点是2014年9月德国政府通过的"高科技战略3.0"。在借鉴德国先进经验的基础上,结合广东实施创新驱动发展战略实践需求,提出相关的措施建议,以期对广东经济社会转型升级和优化发展提供参考借鉴。
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